上海中心大厦封顶引发杞人忧“地”

比，越来越多的建筑正在不断刷新着国内新高。 　　《2012摩天城市报告》显示，中国大陆拥有152米以上非住宅类摩天大楼470座，在建的有332座，规划的有516座。预计至2022年，中国摩天大楼总数将是美国的2.34倍。 　　在不断冲击全国最高的同时，高层建筑是否会引起地面沉降被越来越多的人关注。 　　《2011—2020年全国地面沉降防治规划》指出，目前全国遭受地面沉降灾害最严重的是长江三角洲、华北平原、汾渭盆地，主要分布于北京、天津、河北、山西、内蒙古等20个地区。同时，全国累计地面沉降量超过200毫米的地区达7.9万平方公里，并且范围仍在扩大。由于地面沉降，有城市甚至被预言会在几十年后消失。 　　同济大学某业内人士表示，沉降发生的原因是地基土有效应力增大，主要是孔压水下降引起的。 　　对此，已退休的中国地质大学工程学院教授王智济讲道，一般来说，地面沉降的诱因主要是由于在孔隙含水层体中超量开采地下水，特别是在以松散沉积物为主体的地基层中开采。 　　对于此结论，有专家表示赞同。但也有专家认为，“楼升地降”是另一个引起地面沉降的原因，高层建筑的建设对地质环境的影响非常明显。 　　高层建筑未必引起地面沉降 　　上海地质调查研究院发表的论文提到，上海城市基础设施建设迅猛发展，旧区改造、新居住区成片开发，大量高层、超高层建筑不断建起，工程建设的地面沉降效应逐渐显现，成为上海近年来新的沉降因素之一。 　　但对于这样的结论，部分专家并不同意。上述同济大学业内人士表示，不管是高层或是超高层建筑，在做地基的时候都考虑过沉降的问题，沉降监测一般都是精确到毫米。就单个建筑而言，其地基附加应力的传递深度很小，都在百米以内，且越往地下伸展，建筑物引起的附加应力越小，因此对地面沉降的影响不大。 　　王智济认为，任何一个地质体都具有其独特性以及某种程度的不确定性，应该具体问题具体分析。对于建筑设计而言，重要的是持力层的选择，持力层又分硬基和软基。对于软基而言，有一个极限承载力的问题，当建筑荷载超过持力层的极限荷载时，就会损毁地基。 　　“当前，高层建筑群的不断兴建及不合理加密，使得同一持力层的负担加大，可能出现超极限承载力的情况。”王智济这样讲道，“对于高层建筑物不断加密的城市，必须尽快解决这些问题。比如上海，一般来说，软基的持力层多选在较早期沉积的老黏土层上，尽管经过了勘查和试验，但是现有规范对于地基持力层所具有的不均值性和在一定时间内稳定性的变化研究得不够。” 　　而对于北京等城市，因为是硬基，其沉降原因主要是过度开采地下水，与高层建筑关系不大。 　　地面沉降最先影响地下管道 　　不管对建筑影响多大，地面沉降的影响已经逐渐显现。“按照现在的速度，到2050年，长三角可能就此桑田变沧海。”有专家发出这样的警告。 　　据了解，我国未系统开展过地面沉降的经济损失评估工作。根据对长三角、华北地区、汾渭地堑等的研究， 粗略统计，1949 年以来，我国因地面沉降和地裂缝造成的经济损失累计高达 4500亿—5000 亿元。其中，直接经济损失累计350亿—400 亿元，年均总损失90亿—100 亿元，年均直接损失 8亿—10亿元。 　　地面沉降影响的范围非常广泛。上述同济大学业内人士表示，地面沉降首先影响的是地下管线。如北京，地下管道面临着巨大挑战，易弯曲、变形甚至破裂。拿自来水管道来说，2000年以来，超过1/3的自来水供水管线破损开裂是由地基下沉引起的，而且水管破损现象多集中在地面沉降发育较严重的朝阳区和东城区。 　　另有消息称，上海的地面每年要下降6毫米。有专家称，目前使上海地面沉降的主要因素是建设工程基坑降排水造成的不均匀沉降。由于建筑群高大密集，会对地面沉降产生叠加效应，为了控制沉降，上海将对高楼建筑群进行规划控制。 　　专家指出，在软土条件下，减少因高楼施工引发的地面沉降现象在技术上仍然是一个难题，还有待加大解决力度。   来自：中国建筑新闻网

建筑业大国之忧：高级技工青黄不接

相比，一手敲键盘、一手拿抹灰刀的新生代青年技工更有优势，有可能推动建筑行业朝着现代化方向前进。但事实上，由于工作条件艰苦、危险性大、待遇较差、职业前景不明朗等因素，建筑行业成为大多数年轻人避之唯恐不及的行业。 　　据中国建筑业协会建筑企业经营和劳务管理分会秘书长邢作国介绍，协会先期在选拔参赛人选的时候，并没有看到想象中的竞争激烈的场面。按照规定，世界技能大赛绝大多数比赛项目要求选手年龄在22岁以下，然而协会在初选过程中却发现，“90后”新生代年轻选手很少，其中大部分还是职业学校的学生，几乎没有实践经验。 　　最终确定的参赛选手，是烟台城乡建设学校的学生高艳涛。作为第42届世界技能大赛瓷砖贴面项目集训基地的烟建集团于建友国家级技能大师工作室校长于建友告诉记者，从确定参赛到正式比赛，训练的时间还不到8个月，而在这之前，高艳涛从来没有接触过贴瓷砖。虽然高艳涛学的是工民建专业，在学校里也已经学习了三年，但一直学的是理论知识。 　　“职业学校起步较晚、起点不高、投入较少，专业设置的‘追风’现象造成生产岗位所需工种专业少。高艳涛在5年的学制里有4年都是学习理论知识，而真正的操作工只需要一年时间学习理论知识，其余时间全部进行实践。所以，职业学校的毕业生大部分都进了管理层。”于建友说。 　　邢作国说：“法国的职业学校有专门的瓷砖贴面专业，学制三年，设置非常细化，如暖气专业、屋顶防护专业等。这与高艳涛只进行了8个月的突击训练相比，效果可想而知。” 　　逐渐消失的技校 　　尽管2010年人社部出台的《关于大力推进技工院校改革发展的意见》要求大力推进技工院校改革发展，加快技能人才培养，但现在的情况却是，技校设施极为落后，与市场需求无法接轨。 　　就在技工市场火爆、技工短缺的今天，很多技校却门前冷清，甚至被迫关门。于建友告诉记者，上世纪80年代大兴企业办技校，但由于政府重视不够，财政拨款不足，技校仅能维持生存，无暇解决设施陈旧、教材过时等问题，更无法培养出适应市场需求的蓝领。于是，近几年技校纷纷倒闭。 　　技校不仅师资严重匮乏，生源也流失严重。“技工学校的生源主要是来自农村的初中毕业生。在祖祖辈辈面向黄土背朝天的生活经历中，大人们总渴望让孩子脱离农村，考上大学，将来能够找一份‘正式’工作，因而成绩好的初中毕业生都到县城读普通高中去了。而没有考上高中的毕业生一部分选择了外出打工，导致能上技校的学生更少了。”于建友说。 　　不过就算是从技校毕业的学生，也并不一直甘于做一名蓝领。24岁的孙振从技校毕业后在某施工队做土建技术员，一个月能拿3000元左右的工资。当记者问及为何不往技工方面发展时，他连连摇头：“虽然建筑高级技工一个月能拿6000元以上的工资，但是我干不来。出力多，社会地位低，还是慢慢往技术管理层面做比较好。” 　　重建技校应向校企合作转型 　　反观那些制造业发达的国家，“重工”的历史积淀异常深厚，技术蓝领的收入水平和社会地位较白领，只高不低。而我国的人才观念则认为，只有上大学、做白领才算有出息，至于上技校、当工人，总是学习不怎么样的学生等而下之的选择。在前面诸多环节缺失或留有隐患的前提下，到了最后一环，即企业生产需要高级技工了，却找不到人，甚至高价也招不来人。 　　目前，企业对低技能人才的需要趋于饱和。但随着高新技术设备、新工艺、新技术的推广应用，企业对工人的技术、知识要求越来越高，单一的操作技术已不能适应生产需要。 　　不过企业也逐渐认识到这一问题，在现有体制下，一些职业院校开始向市场化转型，校企合作的模式成为一种新的职业教育方向。这些学校与企业签订培养协议，并依赖市场生存。 　　作为全国建筑行业唯一的国家级技能大师工作室的校长，于建友告诉记者，工作室旨在为社会培养高层技术人才，与企业直接对接，将高级技工培养成技师，为建筑业输送人才。 　　“由于是校企合作，我们在人才培养模式上会根据行业、企业和职业岗位对人才的要求，重新开发、设置课程，整合教学内容，增强人才培养的适应性和针对性。”于建友说。 　　“一流技工的成长速度赶不上设备和产业升级的速度，已经成为中国企业的软肋，成为中国从建筑大国向建筑强国‘弯道超车’的瓶颈。而这一关，迟早要过，一定要过。”邢作国说。   来自：中国建筑新闻网

暴雨致京广线广东境列车停运 千余工人抢修路基

建材行业：从"躺着赚钱"到"抱团"拼市场

顺风顺水，似乎并没有受到行业“阵痛”的波及。 　　然而，商场如战场。作为一位在福州建材行业沉浮近二十年的“老江湖”，在竞争激烈的建材商海中怎么可能独善其身?如今的陈航荣，经历了壮士断腕般的关店潮后，又开始全新的联盟“战争”。陈航荣坦言，即便如此，如今的建材行业已经到了“最困难”的时候。 　　第一批入行者捞金速度快得让人嫉妒 　　“店越多越赚钱，每多开一家店，利润就能增加15%。鼎盛时期，一个月的收入“随便卖”就超过10万元。” 　　相比后来的步步为营，陈航荣进入建材行业显得有些随意，颇有“无心插柳”的意味。 　　上世纪90年代中期，福州建材业开始兴起，很多人投身这个新的行业。这些人自然而然地将店开在了一起，于是，王庄一条街、广达路一条街等建材集散地应运而生。 　　“当时就是想找点事儿做。”对于自己的行业选择，陈航荣描述得丝毫没有目的性。但不管怎样，他正式做起了地板生意。 　　对于大多数新兴行业而言，第一批入行者捞金速度快得让人嫉妒。陈航荣不例外地有了很好的起步。 　　到1997年，汇多利开业。相比“一条街”阶段地摊式的规划，汇多利的出现给从业者提供了一种新的体验。“在当时来说，汇多利算是一个正规市场了，至少它有了品牌支撑和售后保障。”于是，陈航荣的第二家店出现在了汇多利。 　　那几年正是福州家居建材行业走入“快车道”的阶段。本土的南方建材市场、上渡建材市场、拓福相继成立，外来品牌百安居也亮相福州。到2005年，喜盈门入驻福州，第一次带来了现有的租赁式家居建材卖场的经营模式。 　　随着这些家居建材市场的不断崛起，陈航荣的扩张步伐也一发不可收拾，事业版图遍布福州。 　　陈航荣说，最多的时期，几乎每个建材市场都有他的门店。喜盈门开业之初，陈航荣就带着他的品牌强势进驻，首次体验到了商场式的统一管理。 　　“当时的市场很好做，店越多越赚钱，基本上每多开一家店，利润就能增加15%。”陈航荣介绍，当时市场信息不透明，消费者对各类建材信息获取渠道有限，通常产品都能卖出高价。当时的建材店虽然没有很大的成交量，但利润却相当可观。鼎盛时期，陈航荣一个月的收入“随便卖”就超过10万元。 　　楼市一调控生意变萧条大肆扩张的门店成了“鸡肋” 　　“一家门店的装修费动辄十几万甚至几十万，关店就意味着这些钱都打了水漂。” 　　好景不长。楼市调控“大风”刮过之后，留给建材经销商的是一片冷清和萧条。很快，“躺着赚钱”的陈航荣感受到了形势的严峻。 　　随着福州建材市场进入盘整期，原来开着店等顾客上门的好日子一去不复返，早些年大肆扩张的门店非但没有成为他的“助力”，反而拖了后腿。陈航荣说，现在建材生意不像以前那么好做，增加一家店意味着增加一大笔费用，如果经营状况不好，就该果断撤离。 　　但撤离并不像想象的那样简单。“一家门店的装修费动辄十几万甚至几十万，关店就意味着这些钱都打了水漂。”一名业内人士说，这就是很多经销商宁愿勉强支撑甚至亏损也无法下定决心关店的原因。 　　要关店，就需要有壮士断腕的魄力。陈航荣说，一路走来，自己的“武功秘籍”就是攻守有度，精准地把握住了市场的节奏。 　　这些年，陈航荣关的店不少。东方家园建材超市进驻福州的时候，陈航荣就是尝鲜者。“当时建材超市的经营模式很新鲜，大家都想去体验一把。”结果，实践证明并不是所有的人兴冲冲地去“吃螃蟹”之后，都觉得美味无比。 　　“超市要求我们免费提供货源，然后每个月结算一次。相当于超市赊欠货款，然后按销售量分配偿还，对商家来说，极其没有保障。”不到几个月，不看好这种经营模式的航荣就果断退出了东方家园。 　　陈航荣最近一次关店应该是在一年多前。两年前红星美凯龙和居然之家相继花落福州，陈航荣分别向两家国内家居建材卖场巨头抛出了橄榄枝，但一年不到，其就退出了居然之家，“人流量一直没上来，销量就上不去。”陈航荣解释。 　　经过一番果断调整，如今陈航荣在福州拥有三家门店，分别位于喜盈门、上渡建材市场和红星美凯龙。 　　陈航荣说，短期内，这样的布局不会再做调整。不过，停止了向外扩张的陈航荣开始了“内功”的修炼。今年，陈航荣对自己的三家门店赋予了不同的使命，“红星美凯龙店走高端路线，全部销售进口产品;喜盈门店定位中低端，主要任务就是走量;而上渡建材市场店的定位主要是综合了前面两者的功能。这样做是让产品定位更精细化，顾客选择的时候也更有目的性。” 　　为扭转市场颓势经销商们抱团“开打”联盟战 　　“在行业最困难的时候，就需要这样的联盟，各个品牌的资源进行整合，打包促销，抱团取暖。” 　　精简了门店、精细了定位，却扭转不了市场的颓势。刚修炼完“内功”的陈航荣开始谋划着“走出去”。品牌联盟成了他的首选。 　　陈航荣介绍，其实最早这种品牌联盟是由厂家发起的，地板、卫浴、灯饰、寝具等不同行业的建材品牌结成联盟，给消费者提供“一站式”的购物平台。随后，这种异业联盟随着经销商落户各地。陈航荣所在的冠军联盟算是福州最早的品牌联盟了。 　　“一方面是商家不断压低利润，通过促销试图冲击业绩，另一方面消费者已越来越理性，单品牌的单纯价格促销手段已经陷入了瓶颈，且成本消耗巨大。”陈航荣指出，在行业“最困难”的时候，就需要这样的联盟，各个品牌的资源进行整合，打包促销，抱团取暖。就在这周末，冠军联盟旗下12个知名品牌的“厂家直供”大促活动将在福州拉开序幕。 　　在福州建材业品牌联盟扎堆的当下，陈航荣说，他所在的冠军联盟并不是为了活动而活动，品牌之间建立了长效的日常活动，将这种品牌资源的整合发展成为品牌推广的长期战略，已经走在了市场的前沿。 　　有人说，建材经销商的退出门槛远远高于其入行门槛，一旦进入建材业，就相当于走上了一条“不归路”。但陈航荣仍在这条道路上积极探索，力求追紧市场，走出自己的节奏。   来自：中国建筑新闻网

上半年国内建材增长快但有"水分"

行业发展与效益增加，通俗讲即“更赚钱”。 　　当前形势如何看 　　分析建材工业上半年发展形势，必须先提3个数据：销售收入、工业增加值与利润总额。今年上半年，规模以上建材工业完成销售收入1.9万亿元，工业增加值按可比价格计算同比增长15.2%，实现利润总额1149亿元，同比增长19.5%。单从数字看，相比去年同期，今年上半年建材工业发展“长势喜人”。 　　“注意增长里面含有的‘水分’。”中国建材联合会会长乔龙德严肃地说，要客观、清醒分析建材工业当前形势。以利润总额增长值19.5%为例，将其单拎出来看，增长幅度确实不小，但如果刨去去年16.3%的负增长，相当于只增长了3.2%。 　　在业内人士看来，利润总额增长的可比性较小。“关键看销售收入利润率是不是提高了。”乔龙德表示，规模以上建材工业销售利润率，2011年为8.6%，2012年是17.5%，今年上半年为5.9%。相互一对比，建材工业的运行质量跃然纸上。 　　尤其是建材传统行业，继续处于低速增长态势。水泥、平板玻璃产量增速与去年全年相比有所恢复，但与往年的两位数增长相比有所下降。“困扰水泥等传统行业价格、经济效益低迷的产能严重过剩问题没有解决，行业还远远没有走出困境。”中国建材联合会信息和经济运行部副主任周鸿锦分析说。 　　产业结构咋优化 　　水泥、玻璃等传统行业产量增速退至个位数，但上半年工业增加值同比增长15.2%，实现了两位数增长。“主要是受三大产业的影响。”乔龙德说，15.2%的增长中，建材制品、深加工产业对建材增长的贡献超过传统产业，以砖瓦及建筑砌块制造业、混凝土与水泥制品业、建筑用石开采与加工业为典型代表。比如，统计数据显示，今年上半年规模以上混凝土与水泥制品业工业增加值同比增长29.3%。与建材制品、深加工行业高速发展相比，传统行业发展质量高下立见。 　　记者从分析会获悉，产业结构调整成效在砖瓦这个古老行业尤为明显，主要体现在规模化生产和新产品产值上。截至今年6月末，规模以上砖瓦及建筑砌块制造企业2826家，同比增加339家，战略性新兴产品产值已占规模以上产业总产值的80%。 　　优化调整产业结构，质量效益型增长模式也不可或缺。以玻璃纤维行业为例，今年上半年全国玻璃纤维纱产量144.6万吨，同比仅增长2.5%，而规模以上玻璃纤维及制品业工业增加值同比增长12.5%，表明玻纤原纱产量虽然接近零增长，但玻纤企业致力于产品产业链的延伸，质量效益型增长模式已成为玻纤行业的发展共识。 　　一些建材传统行业也认识到产业结构调整的紧迫性，尤以水泥行业为代表。“按计划组织实施劣势企业腾退和落后产能淘汰，促进新型建材产品和环保产业快速上规模、上水平。”谈到下半年工作思路时，北京金隅集团副总经理王世忠如此表示。 　　资产投资往哪去 　　行业能否发展或发展质量好坏，往往取决于投资力度。统计显示，自去年以来，建材传统行业投资下降，制品行业投资在经历多年的高速增长后增速趋向平稳，今年上半年建材投资同比增速低于工业部门固定资产投资平均增速2.3个百分点。 　　在建材工业整体投资增速下降背景下，资产投向哪儿就显得尤为关键。业内人士指出，近年来建材行业固定资产投资大幅度增长，但投资技术含量却未能相应提升。 　　数据显示，2012年建材工业限额以上固定资产投资超过1.1万亿元，其中设备工器具购置4602亿元，占完成投资比重40.9%，这个比重甚至低于建材工业“十五”末期46.2%的水平。今年上半年，建材完成投资中设备工器具购置费用比重39.1%，比去年全年水平又有所降低。“建材工业固定资产投资，主要还是围绕产能和规模的扩大为目的，能促进产业转型升级、提升行业技术水平和节能环保水平的项目不多。”周鸿锦说。 　　以玻璃行业为例，大部分企业科技投入占销售收入的比例不足1%，科技投入严重不足导致新产品、新技术储备不足。但不少力推转型升级的企业已注意到这一点。北新集团建材股份公司副总经理张乃岭表示，未来3至5年，公司将会加大绿色建材技术投入与资产投资。“做大做强新型建材的制造业务，大力发展节能、节水、节材、资源综合利用和环境保护的绿色建材。   来自：中国建筑新闻网

2015年绿色建材占建材工业比重将达到25%

业规模仅为3500亿元左右。据测算，建筑业每增加1万元产值，至少消耗0.35万元建材产品。发展以“节能、节材、节水、节地和环保”为特征的绿色建筑，必然需要以“节能、减排、安全、舒适和可循环”为特征的绿色建材提供可靠支撑。按《绿色建筑行动方案》要求的完成新建绿色建筑10亿平方米、改造近6亿平方米既有建筑的目标保守估测，“十二五”期间至少可带动绿色建材消费约2万亿元。随着绿色建筑行动有序推进和绿色建材大力发展，到2015年，绿色建材占建材工业比重有望提高到25%，比2012年至少增加10个百分点。 　　业内资深人士表示：“绿色建材满足可持续发展的需要，在我国资源缺乏、环境污染严重的背景下，发展绿色建材，是实现发展与环境相统一的必然途径。绿色建材产品目录的编制刻不容缓。” 　　该人士认为，目前由于标准规范不完善以及缺乏相应公正的、第三方检验认证体系，市场上绿色建材产品鱼目混珠，假冒伪劣时有发生。他还建议，大力发展绿色建材，首先要统一标准；其次要建立检测机制和全国通用的建材目录，就是无论在什么地方都能查得到；最后应建立部委的联动机制。   来自：中国建筑新闻网

天津三大规划打造城市风格特色标志区

海口南大桥多处现裂缝 回应称不影响行车安全

这样桥体钢筋水泥收缩容易产生裂纹，像这样设计是允许桥梁带裂纹使用的，在使用过程中，因为南大桥多年来承受超载车辆多，严重的震动导致裂纹开始扩张，部分裂纹大于0.25毫米，这样就成了裂缝，达到裂缝级别的有200多条。 　　根据桥的情况，公司开始对国兴大道南大桥引桥进行维修。采取对裂缝封闭、注浆，对部分桥面增加钢板补强。整个维修工作预计三个月完工。吴育苗说，目前整个南大桥的检测结果是C级合格桥梁不影响市民安全通车。   来自：中国建筑新闻网

城市高温不断规划需反省

市的夏天凉快很多。    

石家庄宁晋天山凤城国际项目部 全方位 立体化 保安全

; 6月10日，举行了消防安全演习，在演习中充分发挥安保人员的机动性、灵活性，有效地增强了全员的消防意识、提高消防自救能力。    6月23日，项目部组织职工开展“遵章守纪，从我做起”的安全签名活动。项目部向各施工班组人员宣传贯彻了公司“安全生产月”的活动要求，项目部利用生产会议、标语、宣传栏等多种宣传形式，教育全体管理人员及施工人员遵章守法，提高了全员的安全生产意识，普及了安全文化，传播了安全技术，做到了全体管理及施工人员人人皆知，提高了项目部全体施工人员的安全素质，时刻紧绷安全这根弦，安全牢记心中，推动了项目部安全生产工作的稳定发展。    6月1日、30日，组织两次安全生产大检查。检查中，领导小组带领检查组成员深入施工现场进行检查，现查现改，消除了事故隐患，提高了事故的防御能力。同时落实“四个从严”：一是监督检查要从严；二是隐患整改要从严；三是制度落实要从严；四是责任追究要从严。通过安全生产大检查，落实了安全责任、消除了事故隐患，并有效保证了文明施工。    此外，项目部还通过各种方法和模式提高职工安全生产意识，强化项目安全生产工作。    项目部加强安全宣传教育和人员培训。首先利用宣传标语、张贴宣传画、黑板报和简报进行立体式全员安全教育，重点组织施工技术人员、特殊工种人员以及管理人员进行内培外训，对《安全生产法》等法律法规进行全员集中学习，树立安全第一、常抓不懈、从严管理的思想。这些安全宣传使广大职工的安全生产意识显著提高，也真正使安全生产深入人心，使安全生产思想根深蒂固。    严格落实安全生产目标责任制。把安全生产指标层层进行分解落实，并把安全生产工作纳入对工长、班组的督查考核内容，一月一通报，切实调动起项目部、施工现场上下抓安全、讲安全的积极性和主动性，促进了各项工作的扎实推进，保证了项目部的健康、快速发展。    积极配合市区上级主管部门开展安全活动。强化安全管理，狠抓安全教育培训，明确安全监督的职责，大力营造安全生产氛围，提高广大员工对安全生产基础工作重要性的认识，保障现场施工生产的顺利进行。