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2012年08月为安全文明工地创建﹁绿色通道」
经理为主的现场会议，在会上他强调一定要加大力度改变旧貌，借达到广西省文明施工现场标准为契机，打造中联世纪品牌工程，赢得市场信誉。 有目标就有动力，在项目部领导（五大经理）和全体管理人员的共同努力下，花样城项目部的整体面貌有了焕然一新的改变。项目部首先对进场道路采取了硬化处理，原本坑洼的地面经过硬化处理后变得平整，为进场车辆带来了便利。大门右侧按照集团公司统一标准摆放八版一图，左侧增设了洗车池。为了创造绿色施工环境，项目部还在大门两侧分别种植树木花草，进行大面积绿化，经过绿化后项目部环境一片生机盎然。在完成了基础设施建设后，项目部还注重环境卫生的维护和保持，指定专人定时对地面等地方进行清扫，时刻保持大门内外的干净与整洁。 花样城项目部经过此次施工环境的改造后，施工现场秩序井然。
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2012年07月脚手架易存在的安全隐患
，对建筑施工脚手架提出了更高的要求，首先应当尽力采用适合现代施工要求的先进设备和技术；其次要以更加严格和科学的设计与技术措施来确保技术可靠和使用安全；还要不断提高与完善以安全技术标准化为中心的规范管理。 建筑施工是安全事故的多发产业之一，而发生在建筑脚手架或与其有关的安全事故又占了较大(大约三成)的比重。如何加强脚手架安全保障、减少事故的发生率及其损失显得尤为重要。然而，在施工脚手架的搭设过程中极易出现脚手架立杆变形；脚手架作业层没有挂安全网，材料码放杂乱；悬挑架斜撑钢管间距较大，支撑数明显不足，与建筑物拉结点严重缺失等不良操作。 下面是施工现场中错误搭建脚手架的照片，希望各项目部对照图片中存在的问题，进行一次自查自纠活动，查找脚手架搭建过程中的安全隐患，及时进行整改，杜绝安全事故的发生。 ① 脚手架立杆变形
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2012年07月建筑施工安全小常识
足发生坠落事故。 6. 避免在上下同一垂直面上作业，如果必须在上层物体有可能坠落范围之内作业，上下层之间要设隔离防护层。 7. 千万不能在机械运转中维修保养、加油和进行清洗。 8. 高空作业严禁投接物料，以免身体重心不稳，从高空坠落。 9. 各施工作业场所内，凡有坠落可能的任何物料，都应先行撤除或加以固定，拆卸作业要在设禁区、有人监护的条件下进行。 10. 施工完一层清理一层，施工垃圾集中存放并及时运走。
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2012年07月请把“安全”当回事
程，年年讲、月月谈、天天抓、时时管。因为一时的疏忽，一次小小失误不仅给个人带来痛苦，给家庭蒙上阴影，还给企业带来负担和损失。生命是珍贵的，当我们把目光投向那一个个血淋淋的事故，再看一看那不再完整的家的时候，“安全”二字是否就不会显得那么苍白。 绝大多数安全事故和隐患，都是直接或间接由人的不安全的行为或人安全意识淡漠或不强导致，在很大程度上，可以说：“人”安全与否，直接关系到安全工作的成败。可能因为人一时的马虎大意，或者因为人的一个不安全的行为，就会酿成大祸，甚至是灾难，发生严重的安全事故，造成不可估量的损失。例如，一个操作工随手将一个烟头扔在一个不该出现的地方，就有可能造成严重的后果，有多少次事故的发生，都是因为烟头惹得祸。记得好几年前，吉林中百大厦的那场大火，就是因为一个员工一不小心把烟头丢在仓库中没有踩灭，结果造成了54人死亡、20多人受伤、直接经济损失达到了几百万元的严重后果；再比如建筑施工中经常使用的安全带，在安全生产中安全带是高空作业时最有力的保障，它使用的得当与否直接关系到是否能够实现安全生产。施工现场的高处作业因使用安全带不规范造成严重后果的案例更是不胜枚举。 因此，作为中联世纪的一名员工，我们应该从我做起，抓好安全。首先我们必须充分了解自身岗位的专业知识，认真学习安全制度。因为每一条安全制度和操作规程，都是从血的教训中积累而来，只要我们严格按照规程办事，事故是可以避免的。其次，我们不能凭经验办事，在进行每一项工作时，首先要问问自己“这样做违章吗，安全吗？”目的就是要把“安全第一”的思想植入我们的心里。但是有时候有些人明知道一些行为是违章的，就是嫌麻烦不愿改，认为一直都是这样工作的，从来没有出过事。这样的心理其实就是安全意识麻痹的表现。要知道，任何的违章行为都可能将自己推向危险的边缘。 我们要用“三心二意”工作，即工作上的“专心、细心、耐心”，思想上的“忧患意识、责任意识”，时刻绷紧安全之弦。从“要我安全”转变成“我要安全”、“我应安全”、“我能安全”及“我懂安全”，使安全意识有质的飞跃，哪怕这种飞跃通过反复的、经常的安全教育也在所不惜。 同事们，为了企业的发展，为了个人的安全，为了家庭的幸福，请把“安全”当回事，因为只有安全在心，生命才能在手，安全生产，应该有你，有我，有大家护航！
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2012年07月调动全员参与安全学习
发展、安全发展”为主题的安全知识竞赛。 此次竞赛由项目副经理花继华主持，参赛选手为项目部的施工人员。 竞赛采取抢答的方式进行。试题的范围包括国家安全法律法规、安全基础知识、行业执行标准等内容，题目简洁形象，贴近实际施工操作。 在比赛过程中，选手们积极参与，现场气氛异常热烈。为取得到好的成绩，赛前，选手们提前做好准备，利用休息时间学习、巩固安全知识。 花继华表示，通过安全知识竞赛的活动，调动了项目部员工参与安全生产学习教育活动的主动性，不仅普及了安全生产知识，还能真正达到“安全生产、预防为主”的目的。 安全知识竞赛现场 施洪华/摄
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2012年07月多渠道开展安全月活动
产月活动。 为确保“安全生产月”活动顺利进行，项目部周密部署，制定了具体的活动方案和计划，同时成立活动领导小组，由项目经理钱春华担任组长，钱华栋任副组长，李勇、毛宝忠、杨玉飞、钱志春等任组员，有组织地促进项目部安全生产形势稳步好转。 安全月期间，活动领导小组组织召开安全生产动员会，认真学习集团公司下发的关于安全生产月的文件精神；利用主题黑板报大力宣传安全知识；组织员工参观安全知识宣传标语，树立“安全第一，预防为主”的思想；开展安全知识竞赛活动，灵活多样地提高员工安全生产素质；发动广大员工提出安全生产合理化建议，围绕完善安全工作措施、健全安全工作制度、深化安全生产工作、强化现场安全管理等方面，积极收集员工意见。 项目部在积极开展“安全生产月”活动的同时，不忘抓好施工现场管理工作，对施工现场实行动态安全检查，及时发现和消除安全隐患，杜绝一切安全事故的发生。
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2012年07月桂林麓湖项目部：建立合理安全管理措施
; . 沈 辉 建筑施工行业因其作业难度大、劳动强度高、伤亡事故多而成为安全生产管理的重点行业之一。根据有关部门统计，我国每年死于建筑行业的人数仅次于交通、煤矿等行业，特别是因管理松懈、违章作业引发的伤亡事故超过65%。因此，加强建筑施工过程中的安全管理工作，应引起大家的高度重视，并要下大力气切实抓出成效。 今年以来，麓湖项目部在工程建设施工过程中，严格按照国家《安全生产法》等法律法规要求，深入开展以“作业现场标准化、安全生产无事故”为目标的平安创建活动。 麓湖工期时间短、质量要求高，抢抓进度中的安全生产，是重点工作之一。为切实增强安全生产管理的针对性和实效性，充分调动和发挥参建各班组的积极性，从工程开始阶段，项目部就注重建立合理的安全管理措施。 一、加强教育培训，提高安全防范意识和能力。 建筑工地从业人员许多是农民工，缺少系统的操作技能训练，安全防范意识和能力不够。因此，我们应该把安全教育培训工作作为安全生产过程中的重要环节，坚持常抓不懈。在项目建设过程中，加强教育，强化培训，努力实现安全教育的制度化、通俗化、人性化。定期开展《建筑法》、《安全生产法》等法律法规及现场施工安全知识的学习培训，做到安全知识不知晓不进场、安全操作不达标不上岗，提高了各级管理人员与现场施工人员的安全素质，并针对建筑工人整体文化程度偏低的实际情况，多采取观看安全知识宣传片、施工现场讲解、安全操作实际演示等方式，提高学习效果。多次组织开展了 “百日安全竞赛”、“安全、质量演讲比赛”等活动，做到警钟长鸣，提高了作业人员的安全生产意识和安全防范能力。 二、实施目标管理，抓好重点环节安全生产。 抓好关键环节的安全生产。建筑施工过程中涉及的高空作业、交叉作业、外墙作业等重点阶段是安全生产管理的关键环节，对危险因素较多的基坑开挖、桩基施工、起重设备安装等重点施工阶段，我们组织技术负责人精心研究制定施工方案，并加大组织协调力度，狠抓具体施工过程的安全管理。 三、争创“示范工地”，全面提高安全管理水平。 工作环境秩序化。按照《建筑施工现场管理标准化》要求，对工地现场的施工围挡、场容场貌、临建设施、卫生管理等实行高标准建设和管理。所有临建设施全部建成具有保温、安全、美观性能的装配式彩钢活动房，围挡墙采用彩钢板加固，施工场地进行了水泥硬化。使施工现场整齐划一，规范有序，改善了工人生产、生活环境，提高了安全系数。 建筑施工安全是建筑业的生命线，关系到广大建筑工人的生命安全和家庭幸福。建筑安全管理必须切实从讲大局、保稳定，落实责任，强化监管，切实把“安全第一，预防为主”的理念落到实处，确保建设一流的优质工程。更要注重建设一流的平安工程，做到安全管理、科学发展。 图片新闻 6月18日，北海嘉顺金城华府项目部组织全体管理人员和施工人员观看了安全宣传教育片，使员工更加直观地了解、体会到忽视安全带来的惨痛代价，起到了很好的警示作用。 图为员工观看安全宣传教育片现场。
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2012年07月安全是幸福的源泉
。安全意味着什么？对于一个人，安全意味着健康；对于一个家庭，安全意味着和睦；对于一个企业，安全意味着发展；对于一个国家，安全意味着强大。没有安全，就没有一切。 安全源于长期警惕，事故出于瞬间麻痹，思想上的松懈麻痹必然会导致安全隐患的存在和违章现象的发生，都有可能“一失足成千古恨”。没有了安全就丧失了和和美美的家庭，更没有企业的可持续发展，依法遵章，所有的事故都可以避免，松懈麻痹，所有的事故都可能发生，遵章二字，正是水之源，树之根，安全之本。 “智者是用经验防止事故，愚者是用事故总结经验”，这是我们耳熟能详的安全警句，因为事后补救不如事前防范，为此我们应该从他人的教训中吸取经验，用于我们的日常生活工作中，有了防范，事故才会远离，因此安全要在日常工作中，时时学习，刻刻注意。 “安全责任，重于泰山。”谁都希望健康长寿，谁都希望生活幸福，如果没有安全作为保障，这一切都会化为泡影。因此必须牢牢记住安全是我们义不容辞的责任。岗前培训、安全教育、技能培训，这一切的一切，都是为安全的赞歌谱写乐章。 “科学发展，安全发展”，让我们高高兴兴上班来，平平安安回家去。
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2012年05月浅谈高层建筑施工的三线控制
说，由于涉及面广，操作难度大，经常会发生位移或不准现象。“三线”的控制是高层建筑的一大难点。高层建筑的投入相对较大，且施工周期长，我们必须确保工程的质量，控制质量最关键也最基本的应从三线控制入手。现结合在实践中的一些体会，谈谈个人的一些看法。 关键词：垂直度 轴线 标高 一、垂直度的控制 控制垂直度是保证高层建筑的质量基础，也是关键的环节之一。为了控制在建工程的垂直度，首先应根据大楼柱网布置情况，先将大楼四个边角柱的位置确定。在安装四个边角柱的模板时，沿柱外层上弹出厚度线，立模、加支撑，采用吊线的方法测定立柱的垂直度。在保证垂直度100%后，对准模板外边线加固支撑、浇筑混凝土。待四角柱拆模后，其他各列柱以该四柱为基线，拉条钢线，控制正面的平整度和垂直度。 过程中的垂直度控制，应用激光仪加重锤进行双重较验，这样更能增添垂直度的准确性，同时加上内、外双控使高层建筑的竖向投测误差能减小到最低限度。 二、轴线的控制 轴线传递。高层建筑施工过程中，脚手架与施工层同步向上，导致从外围一些基准点无法引测。因此在±0.00结构施工复核轴线无误后，以一层楼面为基准在最长纵横向预埋多块200×200×8mm钢板，在钢板上标出控制轴线或主轴线控制点。二层及以上施工时，以一层楼面为基准在每层楼面相应位置留设200×200mm方洞，采用大线锤引测下层楼面的控制点，再用经纬仪及钢卷尺进行轴线校正，放出各层轴线和细部尺寸线。 过程线的控制。挂起两条线，浇好剪力墙，这是过程线控制的关键。浇筑剪力墙，宜用18mm厚优质胶合夹板，外墙外围组合固定大模板，内墙散装散拆进行组合模编号。这样墙体平整度得到了保证，但更要注意的是墙体的垂直度。为此：①模板支撑时严格控制好剪力墙的四角，确保四个角的垂直度偏差在最小范围内；②浇筑混凝土时，在剪力墙外平面的腰部和顶部挂双线，确保线和模板始终保持一致，发现问题及时调整，从而达到线性控制的目的。 三、标高线的控制 在每层预控轴线至少四个洞口(一般高层至少要由3处向上引测)进行标高的定位，同时辅以多层标高总和的复核，然后辅以水准仪抄平，复核此四点是否在同一水平面上，以确保标高的准确性。 这其中对四个洞口标高自身的准确性要求提高，因施工过程中模板、浇筑、加载等原因，洞口标高可能失去基准作用。为此必须确保引测点的可靠性，加强洞口处模板支撑，同时辅以直径为12mm的钢筋控制该部位楼面厚度，确保标高的准确。 在大楼四角、四周具备条件处设立层高、累计层高复核点，每层向上都附以该位置进行复核，防止累计误差过大。层面标高复核过程中必须实现每层面的四个洞口控制点与外层高复核点在同一水平面上方能确认标高的准确性，达到标高控制的目的。 四 、结语 现代高层建筑随着社会生产和科学技术的进一步发展，一大批先进的仪器和施工工艺越来越广泛地应用到施工中，这对设计、施工、监理也提出了越来越高的要求。以上仅是本人从实践角度对高层建筑的三线控制提些的看法，不到之处望同行多提宝贵意见。
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2012年05月工程法律实务问答（三）
1）施工方是否有权请求法院另行委托第三方进行鉴定并出具修复方案？如不能，该案应如何解决？（2）质量纠纷案件是应判施工方赔偿还是应判施工方进行修复？ 答：（1）这个案子中施工方对修复的责任承担是应当的。《建筑法》第58条规定：“建筑施工企业要对工程的施工质量负责。建筑施工企业必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不得偷工减料。工程设计的修改由原设计单位负责，建筑施工企业不得擅自修改工程设计。”因此，如果确定工程质量的问题是由于施工单位的原因造成的，施工单位应该承担修复责任。 施工方和发包方的主要分歧在于，由谁来出具维修方案，这个问题法律并没有明确规定，但是依照惯例，应该是由原设计单位出具修复方案，因为，通常情况下，原设计单位是整个工程的设计者，对整个工程比较了解，由原设计单位出具设计方案，比较符合实际情况。当然，如果施工方觉得原设计单位的修复方案不合理，也有权请求法院委托有资质的设计单位出具修复方案。 （2）对于质量纠纷案件，如果工程可以修复的，应该由施工单位来进行修复，并且承担修复费用。我国《合同法》第287条规定：“本章没有规定的，适用承揽合同的有关规定。”同时第262条规定：“承揽人交付的工作成果不符合质量要求的，定作人可以要求承揽人承担修理、重作、减少报酬、赔偿损失等违约责任。”因此，如果认为质量缺陷造成发包人损失的，在施工方承担了修复责任后和修复费用后，发包方还可以要求施工方赔偿损失。 （法务部供）
