杨博：年轻的“当家人”

　　　80后一代曾经广受诟病，然而随着时间的推移，如今80后逐渐进入而立之年，人们终于看到了他们的活力，他们身上展现出的能力和智慧使他们在各行各业中相继成为中坚力量，广受好评。桂林麓湖国际社区项目部项目经理杨博就是这其中的一位。 
　　　青出于蓝靠的是勤奋 
　　　杨博，1987年出生；2009年8月刚大学毕业就进入公司，先在石家庄棉三改造工程项目部施工放线，2010年到维多利亚一期做了一年资料员，2011年做技术员，2011年11月到2012年年底做技术经理，2013年做项目副经理，如今刚被调到桂林做项目经理。 
　　　短短四年，从一个涉世未深的毕业生就走到了让人无比艳羡的项目经理职位，取得如此巨大的成就，他究竟靠的是什么？通过深入采访，这个问题有了答案，而且答案很简单，就两个字——勤奋。 
　　　集团公司一直以来就非常重视对青年员工的培育，广大领导干部和职工给青年员工提供各种帮助和发展平台。刚进公司的杨博是当时石家庄项目部最年轻的员工，因此更是广受大家照顾。由于大家的关照，所以他学的东西杂而多，用杨博的话说就是： “做什么事情别怕烦，什么事情都做点总有用处。”因此这段经历为他以后的成长可谓是打下良好的基础。 
　　　有句话说得好：与其每天感叹别人现在的辉煌成就，不如多看看别人曾经走过的艰难道路。大家虽然很照顾杨博，但是成长还需要自己勤奋努力，不然别人再帮助也没用。“我其实很笨， 学东西比较慢，但是别人一天工作12小时，我就工作14小时，别人一周工作6天，我就工作7天， 这样我就能学到不少东西，几年后我学到的就比别人多，也就会比别人更出色。”杨博如是说。正是有了这样一种不服输的闯劲和勤奋精神，杨博今天的成功就是一种天道酬勤的必然。 
　　　炉火纯青靠的是用心 
　　　二十几岁就当上项目经理， 杨博压力巨大，面对一系列压力，他总是告诉自己要记住董事长说过的话：“不要总感觉压力大，对自己要求高就会超越压力。”因为对自己有高要求，所以，在勤奋之外，杨博还比别人多了一把成功的钥匙——用心， 即有变通的处事之道和做事方法，加上不服输的坚强性格，杨博的成绩日益提高。 
　　　当谈到他如何在公司不断快速成长时，杨博说，其实很简单，就是把事情做好，踏踏实实地把领导交代的每件事做得比他想象中好，下次他就会还把事情交给你做，这样你的经验就会越来越多，做起事来也就越来越得心应手，如此良性循环，必然会收获很多成就。 
　　　怎样才能把事情做好呢？对此，杨博有一套自己的精彩的哲学，他说：“要把事情做好需要注意两点：一是搞清事情的真实目的；二是制定如何解决问题的办法。经过两点考虑，做起事来就能有的放矢，就能做得比别人要求的还要好，长此以往，你离成功就越来越近。” 
　　　这些看似深奥，其实却极为浅显和实在的言论让记者对杨博很是钦佩，眼前这个年轻人不仅勤奋、能干，而且富有智慧，这真是年轻人难能可贵的东西，可见他的成功自然就在情理之中。 
　　　杨博继续说道：“其实，你不可能在所有人眼中都是最好的，所以最重要的就是把自己该做的事做好。我的管理经验还很欠缺，大家都把我当小兄弟看， 我就要多跟人家学习，看别人怎么做，慢慢学习，最后形成一套自己的方法。”正因为如此，杨博慢慢从中学到很多知识。 
　　　赤心相待靠的是真诚 
　　　作为年轻的项目经理，杨博必须处理好两个问题：一个是与年长员工的相处；另一个是与同龄员工的沟通。 
　　　说到与年长员工相处，杨博都是以学习为目的，许多老员工都是看着他成长，跟他一起一路走过来的，根本没有摆资历、摆架子的，而是一如既往地照顾他。所以他说什么话大家认真听从、积极执行，如果自己错了， 就和大家一起研究商量，用一个最好的思路和方案把问题解决掉。 
　　　对于同龄员工，杨博说： “大家都年轻，谁都不服输，工作中难免有争争吵吵，这其实很正常，大家都是为了工作，都是为了把工作做得更好。工作之外，大家都是好兄弟、好哥们， 一起说说闹闹，工作中的不愉快就过去了。我的原则是：工作中不带私情，认认真真；生活中不带工作情绪，热热闹闹。” 
　　　“当然，”杨博话锋一转说，“其实我工作中也有很多不足，提拔快、成长快，每年一个台阶，感觉很多方面东西学的不扎实。现在技术、后勤、生产、安全都得管，少不更事，思路有许多不清晰。”虽然他这话难免有点自谦，但他的能力已经远远超出其年龄所应达到的程度。杨博说：“建筑是个良心活，必须得用百分之百的认真和努力把每项工作都要做好。”杨博讲了这样一个例子：有一领导学的并不是建筑专业，但是他在公司依然很出色，问他怎么能做的这么好呢？他说，很简单，既然自己选择了做这一行，干了这个职位， 那就要无条件地踏踏实实做下去。这个例子对杨博感悟很深， 他觉得这种精神很是值得学习， 既然非专业的都能做得那么好， 专业的自己应该做得更好。