集团公司召开2017年第二次经济工作会议

本报讯（记者 蔡阳乐）4月5日，集团公司2017年度第二次经济工作会议在海门中联世纪本部召开。会议由集团公司总裁李义主持，各分公司总经理、集团公司部门经理以上管理人员参加了会议。

会上，各分公司总经理针对一季度工作情况做以汇报。总裁李义在认真听取了工作汇报后，及时做出了点评。他指出，各分公司要高度重视工程进度管理方面问题，把握好时间节点，认真研究解决措施；针对商务人员紧缺的状况，应采取招聘和培养自有员工相结合的方式来解决，并且进一步完善商务结算流程；招标委员会应与各分公司沟通协作，在大宗材料和劳务队伍的选择上把控各自分工；各个分公司在管理上都各有长处和缺陷，相互之间要多交流学习，取长补短；针对分公司人员的管理要精细化，对于拓展经营市场有贡献的人要及时奖励，公关上要及时反思，总结经验；重视人才流失问题，特别是关键岗位的人才，管理层要转变观念，通过改变工作方法来改变现状，留住人才、用好人才、引进人才。

会议最后，集团董事长花世华对接下来工作作出重要指示：集团各部门要继续提高管理水平，做事要简单大方、不拖延、工作以规章制度为准绳；集团管理人员要善于用信息化手段进行沟通和管理，及时寻求问题的解决方案；细化绩效考核制度，通过制度的改革来加强员工享受公平分配的待遇，进而推动公司发展；集团各级管理要分工明确，各分公司、项目部要定时召开总结会议，回顾和改进工作细节问题；招投标管理以控制价格为主，严肃按照流程监督劳务工作；在接下来的工程施工管理上要更为规范，管理人员转变观念争做“领头羊”，让集团公司成为对社会有真正价值的企业。