集团公司召开第二次管理工作视频会议

本报讯（记者 蔡阳乐） 4月4日 ，集团公司召开2017年度第二次管理工作。会议由集团总裁李义主持，会议设有海门中联世纪总部主会场及七个分会场，集团所有管理人员（含施工放线人员）参加了会议。

会上总裁李义提出，集团公司应继续完善科学的考核体系，健全合理的考核制度，给予员工公正合理的评价。在管理过程中要求明确管理层次和流程，各分公司、项目部应根据具体发展，提出合理化建议，以达到提高个人综合水平、推动企业健康发展的目的。

董事长花世华深入到集团管理、分配、考核、监管四方面对近期集团工作提出如下要求：分配制度方面，要在以总的分配原则基础上，严完善相关制度，以此为依据严肃、公平的开展分配工作；管理方面，针对工程进度、资金回收、安全文明、技术质量、经营业务上均明确具体目标。各分公司、项目部要把进度管理放在第一位，严格进度考核，并且持续加强质量和安全意识；在考核方面，将其划分为三个增次，要求所有管理人员都要参加考核，并提出“严格执行、按月考核”的标准；在监管方面，要求注重流程和证据，管理人员互相监督，共同解决问题。所有人员要真正从思想和观念上进行转变，工作透明化，共同促进企业的长足发展。

会议最后，董事长还作出重要指示：本年度将加大对员工的奖励力度，让员工努力工作的同时也真正享受到集团发展所带来的效益；重视对施工放线人员的培养，帮助他们稳扎稳打，实现“阶梯式”成长；所有员工应当融入到企业的“家”文化之中，把公司当作自己的家，互帮互助，促进工作，解决困难，与集团公司共同创造更优异的成绩，迎接更美好的未来！