华一资产管理集团2019年工作总结暨2020年工作计划大会顺利召开

1月7日，华一资产管理集团在桂林临桂希尔顿欢朋酒店顺利召开了2019年工作总结暨2020年工作计划会议。资产集团公司、各子公司总经理、桂林希尔顿酒店各部门负责人参加本次会议。

会上，华一资产管理集团董事长翟成义作重要讲话，他从六个方面对总体工作进行了总结和展望。一是肯定了大部分子公司年度经营指标的顺利完成，同时要求子公司进一步注重资源化的创新和科学化的客户管理；二是要求健全制度体系建设，完成培训体系的建设形成工作的PDCA循环，加入第三方检查体系。三是要提高集团财务和人力资源的管控能力；四是要严肃重视消防安全保障工作；五是建立客户管理体系，要求每月要上报细化和量化的总经理客户回访报告。六是提高创新能力，不断创新，集思广益进行资源的整合。他倡导大家在新的一年要加强自己的学习能力，以多渠道学习来提升自己的专业能力和综合素质，进而提升管理团队的整体工作能力。

集团各部门、各子公司负责人分别对2019年的工作进行总结、分析不足，并对2020年工作进行了规划。常务副总经理王栓对资产集团2019年工作进行了总结，并用十二字为2020年工作定下主基调，即建体系、抓落实、稳增长、寻突破。随后，他从各子公司指标与任务、销售与租赁、提升服务质量和持续打造品牌影响力、完善制度建设和注重培训及落实效果、注重团队建设与开发人才、加强工程管理和严控成本、新项目的拓展等七个方面对2020年的工作予以了具体部署和展望。

工作汇报环节结束后，会议对2019年度资产管理集团优秀管理者和优秀员工进行了表彰。优秀管理人员代表何丽南、优秀员工代表施雯雯分别进行发言。

至此，华一资产管理集团2019年工作总结暨2020年工作计划大会圆满结束。集团全体员工将会在新的一年团结一心，锐意进取，开拓创新，砥砺前行，创造更辉煌的新业绩！