2006年度集团工作总结暨表彰大会在海门本部隆重召开

2007年2月24日下午，中联宾馆内外热闹非凡。重新装修的中央大厅焕然一新，主席台背面巨幅画卷展示了中联人用智慧、勤劳绘制的精品工程。尤其是画中央的中联世纪大厦，是中联人过去十年历程的完美总结，更是中联人今后扬帆远航的新起点。会议大厅上方悬挂着多条振奋人心的条幅，主席台上方“全心全意谋发展，为国为家为集团” 的条幅，道出了中联的发展强大不光是让全体职工过上幸福生活，更是为了最大限度的回馈社会。

下午2时，集团2006年度工作总结暨表彰大会正式开始。钱志清总经理代表集团作2006年度工作报告。报告分三部分：一、2006年工作回顾；二、2006年度工作中存在的主要问题；三、2007年集团建筑公司工作计划。

在回顾一年的工作时，钱总指出过去一年集团发展取得了重大成就：产值创历史新高；经济效益稳中有升。集团共实现总产值14.49亿元。其中建筑业产值8.59亿元，比上年增长20%；工业产值4.4亿元，比上年增长30%；房地产产值1.5亿元。集团三大产业板块的经济效益整体呈现稳中有升的态势。其中建筑业工业增加值比上年增长6%，净资产回报率比上年增长3%，总资产回报率比上年增长5%。

在回顾成绩的同时，钱总指出，我们要清醒地看到，在集团发展当中仍然存在着不少矛盾和问题，在工作上还有很多缺点和不足。管理观念滞后，创新意识不强；安全生产意识有待加强；工程质量和技术管理不够到位。在今后的工作当中，我们一定要改变管理思路，增强创新意识，严把项目质量、安全、技术关，力争使集团的各项管理工作再上新台阶。

钱总在展望2007年集团建筑公司工作计划时说，为进一步做强、做实、做大建筑业，2007年集团建筑业在现有分公司基础上，再新增设扬州、石家庄两个分公司。通过设立建筑分公司，不但能增强集团抗风险能力，形成内部相互学习、相互竞争的氛围，还能进一步增强融资能力。新的一年，集团建筑公司要做好以下八方面工作：一是进一步优化建筑业布局，加强团队管理；二是稳步发展，力争建筑业完成产值10亿元；三是切实加强企业管理，建设一支高素质的施工队伍；四是不断引进和培养人才；五是重点抓好安全工作；六是建立施工技术资料库，科学规范施工方案，提升建筑业的技术水准；七是进一步完善质量管理，重视施工技术、质量管理工作的总结和推广工作；八是加强对重点工程的监督检查指导。

钱总在报告的最后指出，我们相信在各级党委和政府的关怀、在集团建筑公司全体员工的共同努力下，集团建筑公司必将成为国内一流、有国际影响的建筑专家！

在钱总热情洋溢的工作报告结束后，集团董事长花世华从国家宏观政策、经济运行状况等外部环境出发，分析了新的一年我公司面临的机遇。并从内部分配市场化、人才培育、合作共赢管理模式等方面对2007年工作做了简要布署。

随后，毛炜峰镇长宣读“关于表彰中联世纪建设集团2006年度建筑业先进集体、个人的决定”。 本着公平、公正的原则，集团公司共评选出2006年度建筑业优秀班组26个；优秀管理人员27人；优秀职工131人。伴随着喜庆的进行曲，获奖单位、个人代表走上主席台领奖。

最后，镇党委书记许贵春同志做了重要指示。在讲话中，许书记首先谈了对中联公司的几点感受。他指出，在正余，中联集团是最大的企业，是发展最快的企业，是对老百姓贡献最大的企业。接着，对我公司今后的发展提出了殷切希望，讲话热情洋溢，感人肺腑。

出席大会的还有：赵国江、张国勋、王耀忠、施进新、李毅、俞青松、汤炳祥、曹建清、张朝晖，集团总经理助理、各部门负责人，各建筑分公司主要负责人，各项目部管理人员，以及全体获奖人员。