集团公司召开第七次高层管理工作会议

    本报讯（记者 李波）12月5日，集团公司第七次高层管理工作会议在海门中联宾馆召开，分公司总经理以上人员参加了会议，会议由集团总裁李义主持。
会上，集团董事长花世华从项目管理、后勤管理、人员培训等方面对2014年度工作做了简要总结。同时对春节前工作提出具体要求，要求各分公司要控制工程进度，掌握甲方单位的资金情况，抓住机遇扩大市场，承接好的工程。针对2015年度工作安排，他指出：在人员安排方面，各项目部要根据项目要求把人员安排好，为即将退休员工办好相关手续，集团公司、项目部要把人员名单排好，人力资源部要认真做好计划。在项目管理方面，集团各部门、各项目部要提高管理水准、提高执行力度，让管理真正进入标准化，各项目部要专门设立讨论工作方案的办公室，集团明年项目检查时，将先查台账资料再查项目现场执行情况。2015年集团管理要全部进入标准化，要做到资料齐全，现场和资料相对应。
集团总裁李义对第二次综合检查情况进行了通报，分别从安全文明管理状况、机械设备管理状况、技术管理状况、质量管理状况、材料管理状况、商务管理状况、财务管理状况、形象建设与后勤管理状况、机电安装管理状况、人力资源管理状况十个方面进行了点评，并对各项目部检查情况进行打分评出名次。
集团各条线负责人及分公司总经理分别汇报了近两个月的工作完成情况，分析了工作中存在的问题，有针对性地制定了下步改进措施，表示将在集团董事局的统一领导下，确保安全，鼓足干劲，将各项决策不打折扣的执行好，确保全年任务目标圆满完成。