个性成就事业 记中凯公司项目经理王耀青

    在中联世纪建设集团提起项目经理王耀青，无人不知、无人不晓。家境贫寒的他初中未毕业就参加了工作，经过几十年的摔打与磨练，他已从毛头小子变成成熟男人，从泥瓦匠成长为项目经理。这个昔日的泥腿子何以取得这样骄人的成绩？这与他有着独特的人格魅力不无关系。记者与其共事４年有余，感悟颇深！

    豪气——让人欣赏。去年，承建的五路居住宅小区非配套公建工程项目。进场之初，从各方面的信息反馈情况看，新合作的德润房地产开发公司实力较强，但履约能力不佳。与其合作过的住总集团就因汤泉逸墅工程款的回收问题，而终止了与该公司的进一步合作。项目进场后， 王耀青身先士卒，带领员工克服种种困难，在劳动力缺乏的情况下，兑现了当初的承诺，工程结构如期封顶，且顺利通过长城杯和安全文明工地验收。庆功宴上，王耀青大碗喝酒的豪气得到甲方领导的欣赏，尤其是负责财务工作的赵总对王耀青颇有相见恨晚的感觉，他非常欣赏王耀青的豪气和爽快劲，须成莫逆。故在此工程中，得到了赵总不少眷顾，工程款都能期如额支付。

    牛气——让人“伏贴”。北京市人民检察院第一分院办公楼改、扩建工程，因改造的地方较多， 很多的地方都需要剔凿、拆除。当碰到混凝土等结构时， 因人工拆除费时费力， 只能求助于先进的设备。恰逢分包此工程的明源加固公司有先进的设备气泵、水钻等， 但双方未在合同文本里约定拆除的部位， 只是口头协议砖墙由我方拆除， 混凝土墙、梁等由明源加固公司拆除。６ 月1 5 日这天， 双方因拆除工作发生扯皮，王耀青火冒三丈，可谓到了掀桌子的地步。最终加固公司妥协，两位负责人在王耀青办公室，一左一右趴在办公桌听其安排工作。事后，问及王耀青为什么求别人帮忙还敢向别人发火。他说：“我了解加固工程的利润， 知道他们不会放手该工程，所以‘粗’”。  

    霸气——让人生畏王耀青作为项目经理，每天穿梭在施工现场，有时临场指挥，有时还亲自动手。不了解王耀青的人说他霸道、主观，但只要细心观察，才会发现他的过人之处。正是因为有了他每天检查指导，才得益于工地工程进展顺利，得益于工程质量逐步提高；正是因为有了他这种霸道和主观，项目部作息时间特准时，迟到早退现象几乎没有。以结果为导向的思维方式贯穿于王耀青的管理工作中，对待员工他从不问你过程，只注重结果；他不在意工作的模式，更看中的是工作效率，也就是说他会给一定的空间，但是，如果员工在工作中存在问题，他一定也不会轻饶。小气——让人信服与王耀青打过交道的人都知道他很小气。寒来暑往、一年到头，项目部聚会就餐寥寥无几；员工办公设备也同样抠门得很。记得07年项目技术部为了工作方便购买了网卡，但当时项目从来未报销处理过类似办公耗材，他不想开启先河，最后是总经理签完字他才答应报销。工作上对员工抠门，生活上对自己也同样严格。05年暑假期间，王耀青妻子携孩子来京探亲，使用了项目部的办公电话，被他知道后，狠批了妻子一顿。他说：“我包月的手机你不使，为什么要用集体的电话，这种小便宜占不得。”妻子非常懂王耀青的心思，此后再也没有用过项目部的电话。经理以身作则，员工们纷纷效仿，项目部养成了勤俭节约良好习惯，从没发生过假公济私，或利用职务之便为己谋利的事情发生。项目部的办公费用也得到了有效控制。