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董事长带来的精彩一课

时间：2011-07-11作者：Admin

6月11日，在南京凯州中联世纪建设集团的会议室里，项目部管理人员座无虚席，认真聆听了董事长的讲话，董事长的讲话高屋建瓴，眼光高瞻远瞩，让我们这些后生小辈们感受到了一次思想上的洗礼和精神上的冲击。为我们这些刚踏入社会和即将踏入社会的年轻人在以后的行动中做出了很好的思想准备。

董事长讲到，做人首先要有自信，对待自己的工作要有激情，你有了自信才有做好事情的动力。这点我很同意。做人就是首先要有自信，你自己都不相信自己，那么谁还会相信你呢。人的自信心首先从敢于负责开始，只有勇于负责敢于负责，你的自信心才能建立起来。当然，我们所说的自信是指一个人对某一件事情或者某一件事物有了充分的了解和认识之后所具备的能力和态度，而不是什么事情一问三不知却敢于拍着胸脯说自己非常自信，这不是自信，这是盲目自信和乐观。这种盲目的自信我们应该加以排斥。那怎么排斥这种缺点失误呢？我认为只有沟通，不断地沟通，才能让自己知道自己不足的一面，知道别人的长处，这样就可以避免事前拍脑袋决定，事中拍胸脯保证，事后拍屁股走人的事情出现。董事长接着又讲到，对待别人要有胸怀，真诚不带假。我也很同意他的观点。对待别人要有胸怀，不能别人有了一点错误或者是你不理解的地方，马上大发雷霆，对人对己都是不好。说到这里，我自我感觉有点惭愧，前几天由于一直在整理现场，所以身体感觉有点累，书记打电话让我们去干活我就私自没有去，后来我的那份是领导代劳的，领导没有什么过多的批评我们，只是说既然大家在一个项目部，大家就是一个团队，就不应该出现有人偷懒的行为。后来几天的活我也是能够替别人代劳的情况下代劳了。因为我觉得别人为我付出了汗水，我也应该给别人付出点汗水，互相帮忙，互相谅解。董事长最后还讲到管理的最高境界就是把你的思想叫别人做出来。那么怎么样才能做到呢，董事长提出来可以进行模拟。我认为这也很对，因为模拟可以把一些额外因素考虑到。那怎么模拟呢，我认为因该要做到以下几点：首先，分析情况、确定达到的目标并决定为实现目标需要采取的行动，然后，组织为取得最大成功而分配完成工作所需要的资源并合并和协调员工与任务；最后监督组织或工作单位的实现目标的过程并在需要时采取更正性行动。我认为做到以上几点的话，应该可以算是99%成功了！

     沧海横流方显英雄本色，风疾浪大好扬帆。在这

个日益充满竞争的年代，企业的竞争就是人才的竞争，

感谢董事长在百忙之中为我们年轻人上了一堂生动的思

想课，使我们在思想上有了很大的触动。再次感谢董事

长，祝愿中联世纪蒸蒸日上，再创辉煌！

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