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2013年12月

集团公司召开管理工作会议

现不是没有管理水平, 也不是能力不够,主要问题在管理上,管理者在思想上没有重视,做什么事都要有一颗责任心去做,不能是别人对你的回报多就做好,回报少就不好好做。为此,他强调要严格增强集团公司条线管理。二是春节前的工作安排,他重点提到安全生产管理和工程质量管理。其中,在安全生产上他从脚手架、围护、用电、机械等许多方面强调,要把一切临时的东西当成永久的去做,用心做好;在工程质量管理上从工程进度、后勤管理、工程利润、技术管理等等十个方面提出管理要求。三是明年的工作目标,他指出,要严格要求数据管理、升特级资质软件和硬件两方面都要加强。最后他补充道,管理者要改变自己的思想、思维方式,把自己的品位提上去,并祝大家身体健康。 集团公司总裁李义在会上强调,再好的项目,再好的市场, 没有良好的管理,市场就会失去,这一切都要靠责任心,靠制度去改变。明年的工作,根据公司实际,要一步一个脚印地去干,一个目标一个目标地去实现。                    图为董事长花世华在会上发表重要讲话   刘福祯/摄

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2013年12月

华一·红树林盛大开盘

目副经理以上管理人员,60余名供应商、分包商参加开盘庆典。   气球和彩旗迎风飞扬,瑰丽的红地毯,优美的音乐,把华一红树林销售中心装扮得格外醒目,现场洋溢着喜庆的气息。而与现场火热场面相匹配的更是百余名准业主的热情。从上午7时许,他们就焦急地等待着选房认购的开始,除北海当地的客户外,也有相当一部分即将在北海投资置业的外地客户,于开盘前一天专程从全国各地赶来认购,可见广大准业主对于华一红树林项目的关注与期待。   随着开盘典礼的正式开始,现场的准业主们也开始选房。他们按顺序依次进入等候区进行选房,每10组购房者为一轮,由于准业主早有准备,基本上每十分钟完成一轮,现场销售情况不断攀升。   与此同时,华一红树林售楼处广场上的演出活动精彩纷呈,优美的舞蹈《海之恋》,舞者长袖迤逦,风姿翩翩,倾尽人们内心对海的向往。在观众的欢呼与掌声中,张惠妹模仿者秋林首先出场,引吭高歌。网络红人高安一曲唱毕,走到台下与观众互动、合影留念。草原美女格格教观众唱歌后,当起了评委,点评哪位观众唱得最好,并派发纪念品。著名歌手刁寒更是现场为华一红树林项目执笔献墨,活动现场气氛高涨。   更为激动人心的时刻是现场的抽奖环节,华一中联地产公司将奖券藏在了观众手中的气球内。随着主持人一声令下,一时间现场气球的爆破声此起彼伏,拿到大奖的观众异常兴奋,当天上午,共抽出一等奖一名、二等奖两名、三等奖四名、纪念奖五名,奖品为价值不等的购房优惠劵。华一红树林项目,定位为南法风情社区,项目踞北海老城与新城核心地段,北邻江苏路,南至浙江路,东达南京路,西至银滩门户四川路,地理位置优越,且周边教育生活配套一应俱全,实为城市筑梦首选。据介绍,仅今年9月、10月份项目就销售近400套房源。              著名歌手刁寒为华一红树林开盘倾情献墨“花好月圆”  杨科/ 摄

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2013年12月

集团公司召开2013年客户联谊会

   集团公司董事局主席花世华在联谊会上作重要讲话。他将集团公司目前的战略布局、未来十年的发展目标向与会人员作了详细介绍。他说,中联世纪是一个负责任的企业,不仅对员工负责,更加对社会负责,中联世纪每年都在坚持做社会公益事业,是个值得信任的合作伙伴。他希望随着中联世纪的不断发展,能帮助供应商、分包商共同发展,使他们的公司在市场上更具实力。他强调,合作的精髓在于“心”,双方要共同用心将事情做好。   总裁李义在联谊会上致辞。他向与会客户介绍了集团公司的发展史与企业现状,再次强调了集团公司的经营理念与在下阶段的合作中要提升的方面。他说,中联世纪组建于1998年,从一个濒临倒闭的建筑安装公司成长为如今集建筑业、房地产、投资、贸易、工业企业为一体的中型企业,各位客户都是中联世纪成长史的见证者,中联世纪的发展壮大也离不开各位客户的关心与支持。中联世纪能在竞争激烈的建筑市场“分一杯羹”,是因为始终将工程质量放在首位,重视中联品牌,同时中联世纪未来的发展蓝图已经绘就,在今后的合作中,中联世纪与各位客户都要深知“一荣俱荣、一损俱损”的道理,相互信任,通力合作,伴随着市场的浪潮一起成长。   分包商代表马昌林、供应商代表陈富贵在联谊会上发言。他们认为建筑商、供应商和分包商,就像鱼儿离不开水、瓜儿离不开秧,中联世纪是一个非常值得信赖的合作伙伴,今后的工作中,他们将用真诚与执着加上中联世纪的信任和支持,忠于市场,忠于责任,把共同的事业做大做强。   与此同时,在联谊会进行的过程中,穿插着《肩上芭蕾》、《模特秀》、协作运篮球、“探讨合作新模式”现场沙龙等众多精彩纷呈的节目,使得联谊会现场一派热闹、祥和。      

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2013年12月

集团公司首部企业微电影杀青

化发展紧跟集团公司快速发展步伐,并为公司进一步发展提供文化支持。     

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2013年12月

2013年城市等级划分出炉 昆明列为二线城市

二线城市为浙江宁波、云南昆明、河南郑州、吉林长春、安徽合肥、黑龙江哈尔滨、江苏常州等36个城市,按照传统的方式来描述,它们多数都是中东部地区的省会城市、沿海开放城市和经济较发达的地级市。从现代的城市意义上讲,这些城市往往有一定的经济基础,商业活跃度相对较强,对大公司、大品牌和优秀人才有一定的吸引力,它们也正在或者即将成为未来几年大公司布局的重点。  三线城市为海南三亚、海口,浙江绍兴,内蒙古鄂尔多斯,新疆乌鲁木齐等73个城市;四线城市为浙江台州,衢州,江苏太仓,河北张家口,广东湛江等76个城市;五线城市为云南玉溪、安徽铜陵、安徽宿州、山东菏泽、内蒙古锡林郭勒盟等200个城市。   来自:中国建筑新闻网

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2013年12月

任志强:房地产市场没有泡沫 每个国家都有鬼城

花、抚顺过去都是以地矿或钢材为基础,当资源枯竭时,这个城市可能就会出问题。再比如鄂尔多斯,最初有煤化工,立项有30万人进入,可是现在这些立项没了,因为煤化工不值钱了,有了页岩气之后煤化工干不成,所以这个变化导致它前期的规划无法实施。   来自:中国建筑新闻网

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2013年12月

花世华为桂林分公司员工授课

,只是没有做到位。”他一边说一边在白板上画示意图,接着围绕打砼、木工支模阴阳角技术、放线工作等等几个方面,大家天天从事却又屡屡犯错之处予以纠正。最后,花世华饱含深情地教导大家:“在中联待上个两三年的,在其他公司保证也能适应环境,因为我们中联是培养人的学校,是锻炼人才的熔炉。大家要营造浓厚的学习氛围,年轻人要向老师傅学习现场经验,老同志要向小青年学习专业知识,为我们中联世纪提供源源不断的发展动力。”  

03

2013年12月

集团公司召开技术培训视频会议

公司各项目部人员在主会场参加会议,其余分公司人员在各自区域的分会场通过视频连线的方式听取会议。   集团公司副总裁闫立在会上对前三季度的技术质量工作进行总结,并安排部署了第四季度的工作。他说,今年前三季度,技术质量工作按照“以项目管理为中心,以资质升级为重点,积极开展科技创新与工程创优活动,推动科研开发创新体系建设,开创集团科技创新新局面”的指导思想来开展,通过采取“加大工程创优工作力度;保持技术开发、科研攻关工作的高效产出;着手技术中心筹建的相关工作”等一系列活动来逐步实现与集团公司晋升特级资质要求的对接。   闫立指出,为确保2013年全年目标任务的顺利实现,第四季度,技术质量部将再接再厉,按时完成省级工法申报,随时准备国家级工法的申报,做好召开施工技术研讨会的准备工作,完成体系文件的修改、企业工法的汇编,加强竣工工程档案管理,完成新技术应用示范工程、绿色施工示范工程立项申报资料的准备工作。   会议特邀请PKPM软件公司的工程师对集团公司新购买的安全计算软件网络版进行了培训和答疑,使与会人员对软件有更加深刻的认识,对安全系数和技术参数的选定形成比较清晰的概念,提高他们在实际施工中对有关数据进行计算的速度与准确性。   集团公司技术部总监助理孙明光在会上做了省级工法申报资料整理与多媒体动画短片制作的经验交流,方便与会人员为即将到来的下半年江苏省省级工法申报工作做好准备。     

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2013年12月

集团公司组织一级建造师培训

制定了专项计划,培训前通过各种渠道寻找优质的培训机构,经过多方筛选,最终选定了扬州捷才培训机构。   培训采取网上听课和现场授课相结合的方式进行。在培训前一个月,人力资源部将网络授课的网址与账户发放给考生,方便他们在工作的闲暇时间积极备考。现场授课的过程中,扬州捷才培训中心的讲师们结合一级建造师教材内容,针对性、系统性地为考生分析、讲解教材的重点与难点,赢得了考生们的好评。   培训结束后,考生们纷纷感谢集团公司提供的这次来之不易的培训机会,他们表示课后要争分夺秒复习、完善自身对考试内容的薄弱环节,本着对公司负责、对自己负责的态度参加考试,争取以优异的成绩回报公司。     

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2013年12月

集团公司各部门员工为生病职工家属献爱心

以解燃眉之急。   10月15日,集团公司管理中心爱心涌动,领导和员工排成长队,纷纷把自己的爱心捐款投到捐款箱内,用实际行动为李海桃送去一份温暖、献上一份爱心。     

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