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2018年05月人防工程中的BIM技术与VR技术
机仿真技术，利用多源信息融合技术，实现用户沉浸式的体验。将BIM的数字化仿真与VR的虚拟现实相结合，以沉浸式的体验来进行建筑的规划和设计，将会对建筑设计领域产生革命性的推动作用。长久以来，建筑行业存在两大难题，一是建筑效果的未知性，二是工程质量监管的复杂性。BIM本身的应用解决了以上两个难题。BIM将成为建筑供给端，同时也是设计环节引领行业变革的重要推动力之一。VR沉浸式体验，加强了具象性及交互功能，大大提升BIM应用效果，从而推动其在建筑设计方面加速推广应用，加强了BIM模型的可视性与交互性，解决BIM数据可视化最后一公里的问题。VR的沉浸式体验，加强了具象性及交互功能，大大提升BIM应用效果。系统化BIM平台将人防工程设计过程信息化、三维化，同时加强人防工程项目的管理能力。VR也在BIM的三维模型基础上，加强了可视化和具象性。 你所看到的不再是一个虚拟的平面，远近的立体感，全角的环境，处于身临其境的感觉。BIM+VR也是确保在事故来临之时做到最小的损失，定期的执行应急推演是传统并且有效地一种防患方式，每一次的推演都要投入大量的人力、物力，大量的投入是的其不可能进行频繁性的执行，虚拟现实的产生为应急演练提供了一种全新的开展模式，可以将事故现场模拟到虚拟场景中去，也是为人为制造各种事故情况，组织参演人员做出正确响应。这样的推演大大降低了投入成本，提高了推演实训时间，从而保证人们面对事故灾难时的应对技能，还可以打破空间的限制，方便的组织各地人员进行推演。BIM与VR相结合，未来将会成为设计企业核心竞争力之一，将会对建筑设计产生的革命性的推动作用。BIM与VR的结合，在整个设计阶段，项目的设计、建造、运营过程中的沟通、讨论、决策都能在可视化的状态下进行。将会对提高生产效率和工程质量，缩短项目周期起到积极的作用。
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2018年05月施工阶段如何使用BIM技术进行成本控制，才能使你的效益最大化？
控制。2、施工单位成本控制现状近年中国经济在政府投资的拉动下急速发展，建筑业也随之腾飞，产生了260余家特级资质企业，年收入达到百亿以上。但是普遍来说管理存在做大但未做强的情况，企业盈利能力很低下，项目管理模式落后，风险控制和抵御能力差。施工企业长期通过关系竞争和压价来取得项目，导致企业内部核心竞争力的建设没有得到重视，这也造成了施工企业工程管理能力不强。而目前建设项目在成本控制不足上主要表现在以下几个方面：（1）过程控制被轻视传统的施工成本控制非常重视事后的成本核算,注重事后与业主方和分包商的讨价还价。对成本影响较大的事中和事前控制常常被忽略。管理人员在事前没有一个明确的控制目标，也对事中发生的情况无法进行科学全面地统计，导致对事中发生情况无法全面地了解。事前控制主要体现在决策阶段，决策阶段是对整个成本影响最大的阶段，除去几家比较大的业主方会在设计时十分强调限额设计，并严格执行以外，大部分的设计方案都是匆匆赶工出来，质量得不到保证，针对目前中国建筑业这种短时间无法改变的现状，事中控制的重要性更体现出来了，而这也是往往施工企业忽视的地方。（2）技术落后，返工严重由于技术原因，目前施工过程存在大量的返工问题，其中包括施工技术不合格、设计院图纸有遗漏未发现、不同专业各自为政，不沟通等。大量的问题导致了工程项目的返工严重，返工不仅是带来了当时材料、人工、进度损失，更可能留下安全隐患，带来质量成本的增加，这同样对成本控制造成了困难，无形中造成了大量的成本流失。（3）质量成本和工期成本的增加由于人工费的增加和甲方对工期的要求越来越严格，在发生返工或者抢工期的施工情况，成本的增加会大大超过正常施工情况。3、BIM在成本控制中的实际应用和价值如何提升成本控制能力？动态控制是项目管理中一个常见的管理方法，而动态控制其实就是按照一定的时间间隔将计划值和实际值进行对比，然后采取纠偏措施。而进行对比的这个过程中是需要大量的数据做支撑的，动态控制是否做得好，数据是关键，如何及时而准确的获得数据，并如何凭借简单的操作就能进行数据对比呢？现在计算机技术可以高效的解决这个问题。BIM技术就是计算机技术于建筑工程领域的具体应用。目前BIM在成本控制中的应用主要分为两点：首先是计算机技术辅助成本的节约；其次是数据能力辅助成本的核算。计算机技术辅助成本的节约包括图纸问题、碰撞检查、净高检查、场地布置等。对比原来的图纸会审，施工单位除了重大问题可以发现外，一些小的标高问题、位置问题均是边施工边发现，哪怕是有经验的施工员也不能在施工前将全部问题发现。而BIM技术的引进之后，大大提高了图纸问题处理的前置时间。当三维模型建立后，我们可以清楚的看到哪些是图纸本身问题，十分直观具体。因为模型的建立相当于预施工一次。碰撞检查就是当模型建立之后的进一步研究图纸，不再是单专业的，而是多专业的综合研究，此时，往往会发现许多结构和机电安装专业的碰撞或者机电安装本身不同专业的碰撞。净高检查同样十分重要，如果施工完成后发现净高不足，那采取的措施就是凿掉部分、甚至直接返工。合理的场地布置和规划可以减少许多二次搬运，并且减少安全隐患，这也是对成本的一种保障。综上所述，利用BIM技术将问题前置，可以减少不必要的返工和浪费，大大节约成本。这样，通过使用BIM技术实现施工模拟和碰撞检查，提前发现设计中的问题，并及时解决，这样可以减小施工难度，减少工程变更，从而控制造价，节约成本。数据能力辅助成本的动态监控指的是利用BIM模型所包含的数据信息进行统计和拆分，以达到任何时间点任何工程量的数据都能即时统计出来，对比进度计划和成本计划，做动态监控。比如一个月完成了2000万产值，实际成本1700万，盈利300万。但是你并不清楚是哪些分部分项工作盈利了，哪些亏本了。而BIM技术可以将每一个工序的成本提取出来，因为成本对应的是构件。有了BIM模型的数据让多算对比，成本的动态监控成为可能。
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2018年05月走出自己的BIM之路是一种值得细细品味的文化
象。当洋快餐初入国门之时，似乎并没有一下子改变我们的饮食生活，九十年代初的老百姓大多还只是“敬而远之”。但随着时代的进步，原有的社会结构被新的社会需求所打破，我们对于饮食的需求也不再停留于过去，洋快餐转眼间成为了大城市中老百姓的首选，在过去这是难以想象的。 这样的饮食形态与传统的饮食形成鲜明的对比，现在的城市街道上，如西少爷、和合谷这样的中式快餐比比皆是，传统饮食的结构和饮食环境也被慢慢地改变着，我们在选择吃的方式时也更加符合当下的语境。当然，很多人说洋快餐的到来纯粹是一种文化入侵。但今天我们暂且不从这个维度谈问题。 “入侵”中国的洋快餐传统饮食文化的改变品味BIM的价值 就像洋快餐给中国传统餐饮带来的是升华和改变一样，BIM技术也必将随着中国建筑业形态的转变，为建筑行业带来改变与升级，这是事物的发展规律，是一种必然。只是中国建筑业态还处于转型期内，土壤尚未完全成熟，导致了很多的观望情绪，这如同当初人们对洋快餐的态度。BIM技术登陆中国大地，首先反映的是一种项目的管理理念，这种理念不断涤荡着建筑人传统的建筑观念，慢慢的变成了一些先知者的文化认同， 这种认同源自于这些先知者的实践和行动，建立在BIM技术所带来的价值。 BIM对建筑业工作流程的整合，提升了企业长期的商业竞争力。BIM解决方案实施灵活、快速，使企业能以较小的成本(有需求的软件，培训及人力资源)，将能满足实际需求的工序(如碰撞检查，工料统计)整合到已有的项目实施流程中。模块化的特点使企业更节约，更有目的性地以符合自身业务需求特点的模式来实施管理。BIM之价值 对于项目管理层来说，快速按照需求统计工程量，如统计某一区域的工程量，统计某一天已完成的工程量等。1.通过将三维模型与管理系统数据集成，提供一个简洁统一的门户界面，以直观的展示工程数据，便于操作。 2.通过采用5D进度模拟及对实际项目进度进行可视化监督，为管理人员提供精确直观的实时数据以供决策参考。 3.通过对设计和施工进行主动式的进度安排和进度监督，以实现工程设计、收益收取和建设阶段的设计一体化，提升项目整体效率。对于建筑层面来说，降低了人为错误，减少重复工作。1.基于"理想化"的施工顺序进行工作包优先级的定义，从而可以敦促工程设计公司和制造商根据计划来提交建筑图和材料，避免延误工期。 2.通过对工作现场原材料进行整体可视化监督，可以缩短工程进度“滞后时间”，实现资源利用的最大化。 3.在施工之前进行虚拟模型的问题识别和问题解决，可以大大减少返工现象。 4.通过虚拟设计优化项目进度，加大监管力度，确保数据的真实性和可靠性。协调实际场地工作和设计系统工作，并最优化其转化过程。在不增加项目风险的同时，提高员工工作效率，减少材料库存开支，减少工作量。 利用工程设计数据，通过对劳动力和成本进行自动的、详细的、准确的预计，从而降低项目风险，提高建筑质量和建筑安全系数，降低与材料采购和按建筑文件建筑有关的成本并缩短时间，减少收集、处理、定位项目信息所需的成本和时间，从而增加项目内容分析的时间，并可通过在各IT系统中获取的有效工程数据源，从而避免高代价的失误。 通过工作包优化建筑，减少现场时间的浪费，提高生产力，缩短工期，从而降低了人工费用，在工作包当中引入定额信息能够合理分配人力资源，减少工时的浪费。 通过与材料系统的整合加大了对现场材料的监管力度，减少现场材料的丢失，监督并追踪项目建筑材料购买和装配过程中的材料消耗。按日对管道安装进度进行可视化监督，从而将人力资源派往有原材料的目标建筑现场，监测材料的有效性。 对企业来讲，对图纸和模型的收集和管理保证了工程内容的安全。统一的工作环境的管理，有利于简化工作流程，各专业工作人员之间工作内容共享和协同可以不受工作地点的影响。 对项目参与人员来讲，可以在任何时间、地点，用任何工具打开图纸工作。设计人员与建筑人员之间文件数据能实现方便地互相流通，文件的快速查找，全文检索都不再是问题，工作人员可应用iPad等移动设备工作，使工作效率大为提高。 当然，这些只是基于我多年来在建筑行业的经验以及接触、了解BIM技术后的理解。而文化则是需要在原有的根系下，随社会形态的转变下发展的。BIM文化的形成与确立一定离不开当时建设环境。所以，BIM文化也一定是在中国建设行业当下发展的语境下才能被解读。 在上一期中，我对BIM技术给建设行业带来的价值进行了简单的梳理。那么有朋友就会问了，BIM有这么多优势，究竟要如何与传统的工作流程结合呢？下面我就对此谈谈我的理解。品味BIM文化的前提 伴随着中国经济的高速发展，建筑业经历了二十余年的黄金发展期。随着国家产业结构的调整，现在的建筑业正经历着阵痛期，企业如何适应产业结构的调整，如何延续过去的辉煌？转型升级已成为很多企业考虑的问题。事实上，如上半节所提及的洋快餐的文化“入侵”，中国建筑业环境的改变，正是BIM文化形成的先决条件。当前的建筑市场环境中，存在着技术含量较低、质量参差不齐以及同质化竞争等诸多问题。工程实施的管控要从粗放式向精细化经营转变。所有精细化管理的基础就是数据， BIM正是能够提供基础数据的技术手段，但BIM技术只有在应用落地中才能品味出数据的价值。做BIM要有激情BIM技术应用的深入，建筑企业会加强对各个项目的管控力度，将项目部的管理力量与技术力量往企业总部集中，向类似于EPC的方向发展。同时，建筑企业还需要建立一套机制，从企业供应链管理的角度，管理好专业分包与劳务分包队伍。BIM之激情 建筑企业引进BIM技术，是从粗放型管理向精细化管理转变的必由之路。项目的管控从“管人”要提升到“管理数据”，向数据要利润、向数据要规范、通过数据完善质量安全工作。 BIM的效益是在BIM工作开展过程中一步步积累起来的，它能帮助企业实现更精细化的管理，将该拿到的利润拿到手。 对建筑企业而言，这二十年以来生存模式正在快速的发生转变，越来越多新的合同模式出现，并在实际应用中获得成功，比如BT(建设、交付)、BOT(建设、运营、交付)、EPC(设计、采购、建筑)、BD(设计、建造)、PPP等等，投融资带动工程总承包的模式也逐渐兴起并成为建筑企业主要的利润增长点，在这样的环境下，必须通过新的方式来提高企业的管理水平。 管理水平的提高，离不开技术创新。技术创新，既包括实用技术创新，也包括管理技术创新。我们要在可承受的范围内勇于创新，创新同样离不开激情，因为只有使用新技术（BIM）、新管理，才能实现企业升级中的差异化竞争，竞争离开了激情就不可谓之为竞争。这就如同自然界动物在争夺配偶时的竞争，不可谓不激烈，这种激烈的竞争必须要有勇夺第一的激情，缺了这份激情，你只能是落败者。 BIM是个美少女我经常把BIM比作一个外国的美少女，你要把她追到手，同样不可缺少激情。这位芭比洋娃娃有个美丽的名字：BIM。 B是Beautiful，代表了她的容貌；I是Intelligent，代表了她的聪明和睿智；M是Maiden，代表了她的朝气。这位漂亮睿智的少女不就是BIM技术的写照吗？BIM模型之所以让人一看就喜欢，不就是它美丽的外表吸引了我们对它的青睐；BIM模型所提供的大量有用的项目基础数据，不正好说明了它的内才和睿智；BIM模型所包涵的新技术应用给管理带来的提升，不言而喻的告诉我们它所富有的朝气和才干。
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2018年05月新变化！公路施工监理/勘察设计四大文件增新
公路工程建设项目招标投标管理办法》等现行法律法规及标准规范要求，补充、调整了新版施工监理招标标准文件相关条款。二是充分体现国家简政放权、减轻企业负担精神。优化、简化了部分条款。三是更好适应电子招标投标的发展需要。新版施工监理招标标准文件专门增加“附录采用电子招标投标条款示例”。四是充分强调招标投标信息的公开和透明。五是更加明确招标投标过程中“择优”的导向性。六是合理划分合同实施过程中委托人和监理人双方的风险。七是突出强调公路工程建设过程中党建工作的重要意义。2、新版勘察设计招标标准文件一是严格遵循现行法律法规和标准规范规定。如明确了在项目招投标过程中利用公路建设市场信用信息管理系统进行投标人单位业绩、主要人员业绩查询的条款。二优化、简化了部分条款。如，购买资格预审文件或招标文件时不再要求企业携带营业执照、资质证书原件。三是更好适应电子招标投标的发展需要。大力发展电子招标投标，促进招标采购与互联网深度融合。四新版勘察设计招标标准文件进一步强调了全面披露公路工程建设项目招标投标信息的要求。五在资格预审办法和评标办法中，设置“技术能力”评分因素，侧重考察投标人实施全过程工程咨询的科研开发和技术创新能力，由招标人结合招标项目具体情况提出相关要求。六新版勘察设计招标标准文件进一步规范了合同双方权利和义务，确保双方主体地位平等。勘察设计服务期限自开始勘察设计通知中载明的开始勘察设计日期起计算。
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2018年05月北京限价房转共有产权房政策拟出炉对房价有何影响？
项目，是指按北京市“限房价、控地价”方式竞得土地的开发建设项目。2016年北京“930新政”提出这一土地出让方式，在严控地价的同时，对项目未来房价进行预测，试点采取限定销售价格并将其作为土地招拍挂条件，鼓励房地产开发企业自持部分住宅作为租赁房源，满足城市居民租房需求。共有产权住房是指政府提供政策支持，由建设单位开发建设，销售价格低于同地段、同品质商品住房价格水平，并限定使用和处分权利，实行政府与购房人按份共有产权的政策性商品住房。哪种限房价项目要转成共有产权房?《通知》拟规定，限房价项目可售住房销售限价与评估价比值高于85%的，由开发建设单位按限价规定自行销售;比值不高于85%的，由市保障房中心收购转化为共有产权住房。举个例子，假设一个限房价项目拍地的时候规定将来销售限价为4万元/平米，后来进行评估的市场价格为5万元/平米，前后两者相除得到的比值是80%，低于85%。那么这个项目就将转成共有产权住房。也就是说，如果限房价项目的价格明显低于周边商品房价，就将被收购为共有产权房。根据《通知》，85%的比例并非一成不变，在实施过程中可根据市场变化和销售状况适当调整。资料图：北京市丰台区小屯路某小区外景。中新网邱宇 摄受影响的限房价项目多吗?中原地产首席分析师张大伟告诉中新网记者，有可能有产权变化的，只有最稀缺的核心位置的房源。“有影响的其实只有位于五环内的少数项目。整体看，最多有10个项目有可能会被转成共有产权，五环外项目转变可能性都不大。”张大伟说。58安居客房产研究院北京分析师李震表达了类似的看法，他说，对于目前已经推出的限价房地块，仅有少量项目或将受到影响。对购房者有何影响?从《通知》内容来看，既坚持了刚需优先，又兼顾改善需求。《通知》拟规定，收购转化的共有产权住房，具备本市共有产权住房购房资格的家庭均可申购，其中项目所在区户籍和在项目所在区工作的本市其他区户籍、非京籍家庭作为优先组配售。具备共有产权住房购房资格的家庭选购后仍有剩余房源的，市保障房中心可向具备本市购房资格的无房居民家庭进行销售，其中建筑面积大于140平米的住房可向具备本市购房资格的居民家庭进行销售。北京房地产业协会秘书长陈志指出，对于申请共有产权房的家庭而言，多以无房或收入偏低家庭为主，对于有一定收入又无房，想要一步到位置业的家庭，在梯队中也是靠前的。制度上更多的是优先保障无房家庭，对于无房的和需要改善的但又符合条件的家庭也给予一定的考虑。民众在2017年北京春季房展会上的某楼盘展台咨询。中新网程春雨 摄对楼市有何影响?有人提出，85%比值的规定，是否意味着政府认为将来房价还会继续上涨，从而会造成限房价项目与周边商品房的价差?对此，北京市住建委方面指出，《通知》的目的是为贯彻落实“房子是用来住的、不是用来炒的”定位，促进北京市房地产市场平稳健康发展。李震接受中新网记者采访时指出，从官方的解释可看出，这一政策主要还是为了控制土地出让价格、防止出现“地王”，并对周边房产定价做出引导。谈到对楼市的影响，李震认为，政策落地后，经由政府收购的共有产权房，大大压缩了限价房的牟利空间。也将打压很多购房者“买到就是赚到”的“非住”动机。使得限房价项目真正回归“房住不炒”的目的。张大伟说，共有产权房可流转，但投资属性非常弱，未来通过共有产权小户型作为跳板，获得升值的概率已经非常低。
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2018年04月集团公司召开2018 年度第一次经济工作会议
、物业等领域协同发展；三是以华南区域公司为龙头，逐步建立起华北、华东、西南四大区域平台，深入夯实市场。各分公司要创新管理制度，积极实行“城市合伙人制”，合理整合和利用资源；四是大力推进创新技术，着重将BIM技术、无人机管理技术普及至各分公司、项目部；五是持续加强“标准化”建设管理，由集团统一对分公司、项目部进行严格形象布置管理升级，推进集团稳健发展，迈入国内500强行列。集团董事局主席花世华作重要讲话集团总裁李义在会上作题为《凝心聚力 真抓实干 实现集团发展新飞跃》的工作报告。报告指出，2018年集团以“坚持公平、公正的做事原则，排除一切干扰，深挖自身管理优势，实现经济效益新飞跃”为指导思想。以“升特”为契机，通过引进同行先进的管理理念、管理技术，将集团内部管理提升到最佳水平。通过狠抓施工进度，降低工程成本。大力倡导“工匠”精神，提高工程品质，实现经济、社会效益双丰收。另外，报告中对集团公司2018年度产值及利润、安全管理、技术管理与创优、工程结算等方面制定了明确的具体目标。集团总裁李义作经济工作报告行政管理委员会主任康建主持会议华南区域公司董事长俞青松就公司市场经营情况及发展思路作专题发言。俞董表示：“华南区域公司的成立将作为中联世纪建设集团华南地区重要的管理机构和对外展示平台，肩负着珠三角地区市场拓展与突破的重要使命。”目前，华南区域公司在市场拓展、人才团队搭建、品牌推广建设、多元化业务拓展等方面均取得了初步进展。将以打造具有较强核心竞争力的区域总部为动力，进一步深化运作体制，加快成长步伐，实现深耕华南区域、促进集团整体发展。华南区域公司董事长俞青松发言会上，各分公司董事长、总经理及相关负责人对所属公司市场经营及项目运行现状分别进行了汇报。会议最后，集团总裁李义与各分公司签署了“2018年度目标责任状”，明确责任，履行承诺，旨在推动各项工作在新的一年里再上新台阶。
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2018年02月集团公司召开2017年度总结表彰暨2018年度动员大会
应邀参加会议，集团管理人员约500人到会，会议由正余镇镇长郁逵主持。正余镇镇长郁逵主持大会会议伊始，由集团总裁李义作题为“立足标准管理、持续多元发展、努力实现稳健发展新常态”的工作报告。报告立意深远、总揽全局，从十个方面将2017年的工作进行了一次全方位的回顾，提出了工作中存在的不足及反思，并对2018年重点工作作出了部署。指出要立足当下，科学谋划未来，创新转型，打造学习型企业，积极运用新理念、新模式，适应经济发展态势的新需要！集团总裁李义作2017年度工作报告随后，正余镇副镇长陈晓春宣读了“关于表彰2017年度集团公司先进个人和集体的决定”，并由各位领导为优秀管理人员及优秀职工代表颁奖。优秀管理人员代表季海洋进行了经验交流分享。正余镇副镇长陈晓春宣读表彰决定优秀管理人员代表季海洋发言会上，正余镇党委书记俞军对集团公司一年来的工作成绩予以了充分肯定，同时他也为公司发展提出了三点希望：一是新平台要有新作为。加大市场开拓力度，稳固国内市场的同时，积极外延海外市场；加强精细化管理，稳步提升效益水平，产业结构加速升级。二是新时代把握新机遇。深刻把握国家发展趋势和战略布局；积极参与合作，打造本土特色产业。三是新征程中有新贡献。加大创新力度，铸就中联品牌，努力实现“做国内一流、有国际影响的建筑专家”中联愿景！优秀管理人员代表领奖优秀职工代表领奖大会最后，集团董事长花世华进行重要讲话，对2018年集团总体工作做出战略性指示。他指出首先要坚持党的领导。要求全体管理人员和职工要严格以党员标准要求自己，把困难留给自己，把方便给予他人；二是要提高利益分配水平。鼓励员工通过提升自身价值来实现收益的增长；三是要强化企业管理流程， 提高公司化运作程度，科学完善方针，夯实企业管理基础；四是要在资质晋升和市场拓展上实现新突破。同时，重点加大对广东地区、珠三角区域市场开拓力度。董事长要求，立足于更高层次的发展平台上，全体中联人要一切从零开始，提升自身综合素质，早日成为建筑行业的领军者！
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2018年05月调控下的海南楼市：限购之后 只有公司还能买房
征：海口过渡性项目受欢迎；博鳌则是有价无市；三亚凭借稀缺产品降低了风险；东方等地则正在成为投资新热土。当然，当限购来临，倚赖外来人口的海南楼市迅速退温，迎来彷徨。限购前的狂欢澄迈县某楼盘销售人员小何粗略地统计了一下，从2017年3月开始到年底，海南全省出台的楼市调控政策将近20条，虽然入行不久，但是小何也早已感受到了愈加收紧的楼市，直到4月22日那一晚，小何的职业生涯迎来了“史上最严”的调控升级。“我还记得那一天，我们还在一边为客户办理集中签约，一边告诉来电来访的客户，项目排号人数已经超过销售房源数倍，等待前面客户退房的人数已经达到了数十人。”小何难得经历如此忙碌的一天：“实际上，3月末海南省就出台了‘房八条’，所以同事们就抓紧联系客户，让客户赶在政策落地前赶紧签约。”小何所说的“房八条”是海南3月31日发布的政策，内容包括，商品住宅价格备案后6个月内不得调高备案价格；对外地购房者由每人限购1套改为每个家庭限购1套、商贷最低首付比例由40%提升到70%、购房后由两年内限售延至五年内限售； 同时，在海口、三亚、琼海、五指山、保亭、琼中、白沙7个市县限购区域内买房，必须提供累计60个月及以上海南省个税或社保缴纳证明； 对弄虚作假者撤销其购房合同网签备案且五年内不得在该省购房等。此后的4月16日，政府再强调要落实“房八条”防止炒作和哄抬房价。小何回忆，虽然被称之为“史上最严”政策，但是还是有很多有条件有资质的客户蠢蠢欲动，“比如，很多投资客都是全款客户，首付比例的提升对他们并没有什么影响”。可是，这也变成了最后的狂欢，4月22日晚间，海南再出政策，这让小何所在的楼盘销售瞬间冷却。4月22日，海南省发布《关于进一步稳定房地产市场的通知》，重磅宣布海南全域限购。“没赶上最后一班车的客户，就真的买不了了。”小何感叹。翻盘重来海南实施限购后，4月26日北京商报记者走访海口、博鳌等多个地区楼盘发现，海南楼市已迅速冷却下来。位于海口的观澜湖区域的一个楼盘以及博鳌的碧桂园东海岸项目售楼处仅有零星的几个客户。而上述售楼处的现状是整个海南楼市的一个缩影，也成为各个楼盘的常态。实际上，在调控升级之前，海南楼市各个区域的房地产市场状态也不尽相同。海口融创观澜湖项目的销售人员介绍道，“该项目最受欢迎的除了独院外，就是60多平方米和80多平方米的两居、三居室。根据海南去年的调控政策，100平方米以下的项目将不能报批，而小户型自住可满足刚需购房的过渡性需求，投资持有成本也不是很高，所以早就被抢光了”。谈到下一期项目将会是什么产品、何时拿证，销售人员坦言，目前还没有消息，一切等政府审批看。在博鳌碧桂园东海岸的项目售楼处，销售人员介绍，该项目剩余房源均为130多平方米的三居室，均价在3万元以上。“这不算贵的，博鳌现在有卖到单价5万元，毕竟医疗特区什么的都在这儿。”尽管销售人员看上去胸有成竹，但北京商报记者在走访中发现，基础设施不完善、投资需求透支过大等让博鳌楼市进入尴尬的有价无市阶段。炒得虽然很高，但候鸟不来、本地买不起，开发商又不愿降价，是购房者对博鳌楼市说不的原因；陵水凭借雅居乐地产开发的清水湾成为候鸟和纯投资客的首选；三亚存量虽然高，但是市场需求和区位优势明显，稀缺的产品使得风险被忽视；东方、澄迈等地则成为新诞生的投资热点区域。一位海南某项目营销负责人介绍，“一直以来，海南项目的营销策略是主打旅居产品，客户定位也是以投资为主。目前，在限购情况下，原本积蓄的潜在购房客户基本全部无效，这也导致原本计划下半年入市的项目，可能会延后开盘或改变销售策略”。没堵住的口子？据多个地区的销售人员介绍，海南购房者基本全是投资为主。其中，海口购房者投资客占比约80%，其他如博鳌、陵水、三亚等城市基本100%全是投资需求。链家提供的数据显示，2017年上半年海南购房成交中，岛外购房占比高达88%。其中来自京津冀和东三省的购房者最多。外来购买力占主要市场，支付力强于本地市民，使得海南房地产在近几年的房价增速非常明显。在海南4月22日发布政策之前，五指山、保亭、琼中、白沙四个中部市县禁止非本地户籍购房；海口、三亚、琼海市区为有条件限购区，外地购房者必须具备60个月的社保或个税；其他地区为非限购区，外地人可以购买一套住房。本次调控在原来基础上更进一步，要求外地购房者在非限购区购房，必须具备24个月的社保和个税。这对于客户80%以上来自外地的海南楼市，影响不言而喻。陵水一楼盘销售人员小王称，这次调控几乎全方位围堵了岛外的投资客群，商品住宅、产权式酒店客房等全都在限购范围内，假结婚、假离婚骗购等行为也将被惩戒，且不得通过补交个税或社保等方式来获得购房资格。“正如限购当晚销售人员圈里流传的一条信息所言，这是终极版限购，曾经的投资热土，海南楼市‘全剧终了’。”小王感慨道。不过，北京商报记者走访中发现，这次被称做是“无空可钻”的海南限购政策，并未堵上以公司名义购房的口子，根据部分项目销售人员介绍，公司提供完税证明就可以购买海南地区的房屋。不过，销售人员却不愿谈及公司持有及转让的高成本。
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2018年05月4月份50大城市土地收入2842亿 同比涨83.4%
.8%。从土地出让金额来看，4月份受监测的50大一二线城市当中，杭州、宁波、广州、南通、天津、扬州、成都等7个城市土地收入金额超过百亿。其中，杭州单月土地收入高达179亿，同比上涨237%。综合前4个月，武汉、福州、广州、郑州、重庆、济南、天津等42个城市土地出让收入超过100亿。从热点城市看，土地溢价率基本平稳，大部分城市溢价率均保持低位。“热点城市溢价率基本在10%左右，明显低于2015-2017年平均30%的溢价率”。中原地产首席分析师张大伟认为，“土地市场在系列调控影响下，有所退烧。但从成交金额看依然高位，预计2018年，全国主要城市的土地市场将继续维持高位。”张大伟表示，“全国多个城市土地成交依然处于高位，特别是一二线城市，房企对住宅类土地拿地积极性依然较高。出现流标主要是地块有多重复杂的属性，导致房地产企业拿地意愿不强烈。”值得一提的是，包括宁波、佛山、嘉兴、南通、常州、盐城等三四线城市，土地出让金额在2018年出现了非常明显的上涨现象。“不过，近期信托等资金监管政策渐趋严格，导致房地产企业对总价较高的地块相对谨慎”。张大伟分析认为，“房企资金压力正在逐渐出现，从2016年‘930政策’开始，全国一二线城市持续严格调控，这种情况下，虽然房企整体销售依然处于高位，但拿地的资金压力逐渐增加，对非优质地块的拿地积极性明显降低。”他认为，未来房地产市场走势会持续出现分化。“整体来看，2018年楼市将继续严格调控，这种情况下，大部分房企对土地市场的热度逐渐降低，抢地积极性降低，土地市场的溢价率有所降低”。“虽然一二线城市调控政策严格，但对于房企来说，为了加大销售额，依然会集中拿地”。他进一步分析认为，“预计2018年，一二线土地市场成交依然将维持高位”。
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2018年04月机电安装公司董事长周玉堂等人赴装配式建筑施工现场调研
，边施工边学习，边探索边总结，为公司承接的南京溧水区花样城B地块项目装配式建筑积累施工经验。会议最后，机电安装公司总工程师黄亚达对专项施工方案和安全技术交底在装配式建筑施工过程中的重要性进行了进一步强调。
