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2007年06月关于认真开展二OO七年度“全国安全生产月”活动的通知..
生产管理目标圆满完成,为实现公司全年经济效益保驾护航,现将有关事项通知如下: 一、 活动指导思想 以党的十六大精神和“社会主义荣辱观”重要思想为指导,以贯彻实施《建设工程安全生产管理条例》为依据,以提高全员安全意识和安监管理人员的管理水平为重点,以消除隐患、杜绝事故为目标。坚持“安全第一、预防为主”的方针,突出活动主题,通过“全国安全生产月”活动,大力宣传党和国家安全生产方针、政策、法律法规,加大安全生产监督管理力度,有效的落实各级管理人员安全责任制,努力开创安全生产工作的新局面。 二、 活动主题 2007年“全国安全生产月”活动主题为“综合治理,保障安全” 三、 活动时间 安全生产月活动时间为2007年6月,安全生产宣传咨询日为当月的第二个星期日。即6月10日。 四、 组织机构 集团公司成立“安全生产月活动”领导组,由钱志清同志任组长,朱诚强同志任副组长,张国勋、姜鹏、王海宇、丁明拥、王飞等同志任组员,具体负责日常宣传、管理、检查、督促等工作。各分公司、项目部成立相应的活动领导小组。组长由分公司经理、项目经理担任。 五、 活动要求 1、加强领导,统一认识,大造声势,各分公司、项目部要紧密结合建筑施工标准化和农民工安全教育培训等重点工作,以倡导安全文化,完善现场管理为目标,制定具体的活动方案和计划,做到领导亲自抓,精心策划,不断提高广大干部职工对安全生产重要性的认识,使之达到预期的目的。 2、加强宣传教育力度,各分公司、项目部在活动期间紧紧围绕“综合治理、保障安全”的活动主题,掀起一个学习贯彻《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑工人安全操作规程》、学习掌握安全知识的新高潮,利用安全生产活动月动员大会、黑板报、宣传标语、挂图、观看宣传教育录像等形式大力宣传安全生产月活动的重要性。努力营造出“以人为本安全第一”和“综合治理、保障安全”的舆论氛围。 3、各分公司、项目部投入一定的活动经费,购置一些生活用品作为奖励品,因地制宜的开展一次安全知识竞赛有奖活动,鼓励员工踊跃参加,积极传播安全知识,要求活动做到即不铺张又丰富多彩,将各类活动开展的有声有色,以帮助员工提高安全技能和自我保护能力为目的。 4、各地区的分公司、项目部根据所在地主管部门的要求积极开展相应的各项活动。例如:北京地区应根据北京市总工会、安全生产监督局关于开展2007年“安康杯”安全知识竞赛的通知开展活动。同时要结合“农民工夜校”积极开展读一本安全生产书的活动。 5、活动期间要求各分公司、项目部对活动过程进行认真记载,可以采取摄像、拍照、图片等手段进行宣传,各项目部的安全部门将本次活动的情况或活动中产生的好人好事的先进事迹投稿于《中联报》进行报道并附带图片,投稿日期限在6月30日前,此项内容将作为第三次综合检查的一个考核内容。 六、 严格开展施工现场安全检查 根据上级主管部门的指示精神,结合本单位实际情况各分公司、项目部领导亲自挂帅认真组织一次施工现场安全生产自查自纠活动,对检查中存在的问题一要建立隐患档案,二要制定整改措施和落实整改责任人,三要进行验收消项,做到检查不走过场,不流于形式。主要检查内容为: 1、安全设施的配置投入情况和各类防护措施完善标准情况。 2、安全技术措施的落实情况,对施工人员的安全培训教育情况。各分部分项的安全交底情况。 3、基础施工阶段的土方开挖、边坡支护及地下室施工的项目要重点关注基坑边坡的稳定性,限制基坑旁大荷载材料堆放和机械设备的震动,对边坡的稳定性要进行定期的测量监测,预防土方坍塌。 4、高大脚手架、整体式爬升架、电动吊篮及其它架体,一要检查落地架体基础的排水措施,二要检查各类架体的的防倾覆和卸荷措施,三要检查爬升架、电动吊篮中的各类保险装置特别是防坠落装置荷断绳保险装置的完好性,确保运行状态正常。 5、大模板施工、大型机械设备、临时用电、消防等安全措施方案和重点部位的安全监督管理情况。特别是大型设备的安全保险装置有效使用和定期检查维修情况和吊索吊具的完好状况。 6、施工现场的临边、洞口、高处作业、通道口的防护情况。 7、易燃、易爆危险品使用存放和危险性较大施工部位的安全管理情况。 六月份检查计划初定为:6月15日前各分公司、项目部自查自纠整改阶段,6月25日前集团公司结合各分公司自查自纠情况对各施工现场进行复查阶段。本次检查将作为第三此安全生产检查绩效管理的阶段性依据。为此,要求各分公司、项目部认真组织检查,排查事故隐患,对查出的事故隐患要制定整改计划,明确整改措施,落实责任到人。对施工中的薄弱环节和事故多发类型要建立长效管理机制,杜绝各类事故发生。 七、 活动总结 各分公司、项目部于六月底对本次活动及检查情况进行总结讲评,并将总结材料于七月八日前书面报集团公司安全部。 各分公司、项目部要加强领导,落实科学发展观,把开展安全生产月活动摆在一个重要位置,将此项工作抓紧抓好抓实,保证活动期间不出任何安全事故,各级部门要分工明确,责任到人,密切配合,把安全生产工作做得更好。 以上通知,望各分公司、项目部遵照执行。
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2007年06月石家庄棉三旧改工程破土动工
澜豪庭多次考察,认为我们公司在工程的各项管理上都很规范,符合他们的要求,并得知天山·观澜豪庭项目已被评为河北省安全文明工地,最后拍板棉三工程的改造由我们石家庄分公司承建。此工程预计将在六月底挖土打桩完毕,交付我们进行下道工序的施工。 目前项目的各项临建在全体管理人员的积极参与下已初步规范,共建职工宿舍77间,厕所办公室食堂全部按高要求布置到位。石家庄全体管理人员信心十足,有信心在公司的正确指导下,有能力把该工程打造成石家庄的样板工程。
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2006年07月企业文化测试情况通报
公司总经理俞青松在测试中起了很好的带头作用;但也有不和谐的事例发生,如南京分公司技术员李小勇以不配合的态度应对测试,领取考卷却不答题,影响极其恶劣,在此提出严厉的批评。总经办连同人力资源部、行政部会继续组织类似测试,以推动所有员工提升自身发展,融入企业文化,让所有中联人共同努力、共创辉煌。 ——集团人力资源部
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2006年04月感谢信
我调迁之前,项目部就为我处理好了一切事宜;医药费按公司规定进行了报销,并记上了合理的出勤。我感到很满足;实实在在的感到公司大家庭的温暖。公司把我当人看。不像个人小老板,出了事,什么都没保障,更谈不上派人问寒问暧。 为报答公司对我的关爱,我决定明年、后年、后后年仍来中联公司做工。对老城厢项目部致以最诚挚的谢意! 职工:武宜远 2007年01月20日
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2006年04月抓好食堂管理 真情服务职工
明显成效,干部职工普遍满意。食堂工作是服务性的行业,项目部政工员重点抓食堂工作,每日项目部值班的管理人员各工种的班组长或职工轮流监督管理食堂供应,发现问题及时解决纠正,食堂内部管钱、记账、司磅三人各负其责,明确分工,每日供应菜到食堂必须有当日值班管理人员、职工代表在场过目,论价,签字,每日张贴公布,做到公开化。项目政工员和职工代表抽空不定时到附近菜市场询问菜价,达到菜价合理性。荤菜、米、油、调料等食品到有卫生许可证的定点摊位购买,做到卫生可靠性,严防出现食物中毒等事件发生。根据职工的意见,经常变换菜类品种,调节口味,基本做到每日有鱼、肉、蔬菜搭配,价格合理,职工满意。上级有关卫生部门领导来食堂检查讲,这样的民工食堂,在我们区域的工地食堂,卫生工作搞得最好,很规范化。
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2006年04月25
2006年04月滨江花园“挑战”室外路面工程
扬州当地施工队伍刮目相看。同时我们要在扬州小区室外工程建设一炮打响。以前我们施工的每个项目路面、污水、雨水井都是有市政工程施工的。但我们今年在扬州全部由我们自己的队伍施工,所以我们在质量上完全按照技术要求和工程规范去施工。只有按标准去做才能做好每一个项目,才能树立项目的影象,同时树立我们公司的品牌。
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2015年11月集团公司2015年度视频工作会议在北京召开
条线负责人就春节前的分管工作进行了发言;集团公司总裁李义首先对本年度第二次综合检查工作进行了部署,而后对春节前各条线工作安排提出了具体要求;集团公司董事长花世华围绕公司前景、战略发展、人才培养等方面做了重要讲话,为集团公司下步发展指明了方向。 会议现场 会议现场 集团公司总裁李义讲话 集团公司董事长花世华讲话
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2015年10月集团公司组织召开2015年度企业工法评审会
参加了会议。 会上,集团技术部经理孙明光首先介绍了2015年度集团工法编写、申报情况;而后六名工法主要执笔人以PPT的形式进行工法内容陈述;每篇工法陈述完毕后,五位评委依次从不同角度针对关键技术提问并提出修改意见,对工法中的重难点问题共同进行研究和探讨。最后,集团公司总裁李义作了总结性发言,他指出:此次企业工法评审会申报的六篇工法,都是集团各项目在施工过程中总结出来的宝贵经验,是值得全集团推广的好的工艺方法。同时,此次企业工法评审会也是我们同扬州职业技术学院的又一次深度合作,对中联世纪技术中心的发展有着重要意义。 据悉,近年来集团公司共获得国家级工法1项,省级工法20余项。此次企业工法评审会的圆满召开,标志着集团公司工法的开发、评审、申报工作已逐步走向程序化。会议现场会议现场苏州滨河世贸中心项目经理马如军进行工法内容阐述集团公司总裁李义对工法中的问题进行提问建工学院院长张苏俊对工法内容进行研究副教授赵乃志与工法主要执笔人进行交流高级工程师吴书明与工法主要执笔人进行讨论集团总工程师闫立对申报企业工法提出修改意见参会人员合影
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2015年10月昆明副市长阮凤斌到昆明恒大名都项目部视察
阮副市长询问项目基本情况 对项目部建设情况进行视察