昆明市驻建局领导视察恒大名都项目部

集团公司召开管理中心视频办公会议

高管理效率。与此同时，董事长强调各条线主要管理人员应注重人才的培养和引进，全面提升集团公司的综合实力。

从两会看中国房地产与金融业的相互羁绊

nbsp; 房价会不会大跌?楼市调控到了新阶段，各种忧虑卷土重来。银行掌管着百姓钱袋子，去年新增贷款将近一半是个贷，房地产确实是关系社会民生的金融大话题。  作为不可分割的资产，房产价值高昂又不能分拆购买。贷款构建了房地产与金融基础关系，决定了房地产在现代经济中是一条特殊的纽带，将金融与实体经济紧密联系在一起：房地产是一种最重要的抵押品，房地产贷款是创造货币供给的重要形式。  去年以来，个人按揭贷款高比重霸占新增银行贷款，人人都对中国房价充满信心的预期，这种现象与世界经济史上历次房地产泡沫颇有几分相似。疯狂入场的投资者和消费者很容易死心塌地认为核心一二线城市的房价长期依然看涨。  市场客观上也在迎合这种预期。地方政府迫于土地财政无法保障充足的廉租房供给，开发商也不会负债建设大量只租不卖的房子，通过长期出租收回成本赚取微薄的本金利润。整个房地产市场中有供给弹性的只剩下商品房市场。  当低收入者的需求和储蓄不足首付的人群的需求一同加到商品房市场中去的时候，很容易产生商品房市场需求大于供给的假象，从而形成房价单边上涨的错误预期。这种预期一旦形成，就会形成整个社会“买涨不买跌”的羊群效应，从而导致房价泡沫化上涨。  现阶段，投资渠道的匮乏，中国依然缺乏稳定性好收益可观的资本市场、债券市场，房地产市场成为不可多得的优势投资选项。无处可去的资金前赴后继地流向房地产市场，由此形成的投资和投机需求很快就把原本用于居住的房地产变成了金融资产。房地产的属性一旦由商品沾上金融品，那么必定出现期待上涨的自我预期。  与其他国家相似，中国正处于金融市场化的进程中，金融业管制的放松和竞争的加剧都会使得货币供给高于正常水平，这为房地产价格的上涨创造了宽松的市场环境，而土地供给的制度性难题使房地产价格的上涨短时难除，同时正在加速的城市化进程不断创造出对房地产的持续需求，这些因素综合在一起，导致中国房地产似乎已经超脱了一般经济规律的束缚，成为金融市场里永恒的焦虑。

专家解读《上海市建设工程招投标管理办法》

改招投标示范文本、扩容建设工程评标专家库、继续推进电子招投标等等。同时下一步也将进行《办法》的全面培训、对招投标相关文件进行系统地梳理以及加大行政执法力度等。  四大创新：  上海市住房和城乡建设管理委副主任裴晓指出，该《办法》的主要创新点包括：  一是采取了“分类监管、放管结合”的监管方式，对不同资金来源的项目采用差异化的监管模式。对于政府投资的建设工程，以及国有企事业单位使用自有资金且国有资产投资者实际拥有控制权的建设工程，要求必须在市或者区统一的建设工程招标投标交易场所进行全过程招标投标活动;其他建设工程，达到法定招标规模标准的，可以由招标人自行确定是否进入前述招标投标交易场所进行招标投标活动。投资人决定不进场交易的，仍应当自行组织招标投标活动，从而既促进公平竞争，又确保招标人与投标人的市场主体地位得到尊重，推动招标投标市场进一步健康发展。  二是从减少企业在招标投标环节的成本、提高效率出发，取消了目前招标投标环节中的全部事前备案制度，改为事中事后监管。取消事前备案后，建设行政管理部门将加强事中事后监管，一旦发现有违法违规行为，可以责令招标人暂停招标投标活动，进行整改。  三是在几个方面进一步强化了招标人自主权和责任：一是事前投标筛选。规定采用资格后审方式招标的，招标人可以进行投标人筛选，招标人可依据信用、行政处罚等客观因素筛选出不少于15家的投标人入围参加投标。二是事后定标权力。招标人在确定中标人时，既可以依据评标委员会的推荐排序，也可以通过复核澄清方式。采用复核澄清方式时，评标委员会应当推荐2-3名中标候选人，招标人应当依序复核中标候选人的投标价是否能完成招标文件规定的所有工程内容，并要求中标候选人进行澄清，但不得改变招标文件和投标文件实质性内容。第一中标候选人拒绝澄清或者无法澄清的，招标人可以取消其中标资格，并依序对其他中标候选人进行复核，最终确定中标人。  四是《办法》参照《招标投标法实施条例》，结合日常监管实践，明确规定了存在几类情形的，经调查属实的，视为投标人相互串通投标。如：不同投标人编制的投标文件存在两处以上错误一致;不同投标人使用同一台电脑或者同一加密工具编制投标文件等。  条款解读：  新颁布出台的《上海市建设工程招标投标管理办法》较原有的《上海市建设工程施工招标投标管理暂行办法》和《上海市建设工程设计招标投标管理暂行办法》在条款内容上作了较大幅度的变动。  1、第二条使用范围增加了“与工程建设相关的重要设备、材料等采购”，与《条例》的工程建设项目定义予以了很好的对应、衔接;第四条描述中明确进场交易的范围增加了国有资金项目对应的“重要设备、材料等采购”，因此今后对设备、材料市场的招投标交易活动进一步予以了规范，并加强了有效监管。  2、第五条提及的加强招标投标交易场所的信息化建设，推进上海市建设工程的电子化招标投标工作，是提高招标投标效率和科技监管手段的重要举措。  3、第六条招标人可以对建设工程进行工程总承包招标，本条对顶的总承包应是广义的总承包，这将有利于工程建设推进中的总体协调、进度控制和投资控制等，招标类型的选择更宽泛了，但同时对招标人前期管理、总体策划和风险管理能力的要求也更高了。  4、第六条、第七条对设计招标类型和方式的界定，与目前工程建设项目前提工作的开展更切合实际，有利于加快各阶段设计与前期报批工作的实施及有效推进。  5、第八条关于招标启动分别赋予了除政府投资的建设工程项目外，招标人可以自行决定尅是招标活动的权利，并自行承担因项目各种条件发生变化而导致招标失败的风险责任。这是一项较大的革新措施之一，有利于加快重大工程项目的推进，特别是前期准备工程的建设。对于招标人，前期技术管理、施工策划的深度和要求更高了，招标与工程合法开工是否能有序衔接的进度管控要求更高了。  6、第十条关于批量招标，招标人在同一时间段实施多个同类工程的，可以采用批量招标的方式进行招标，有利于招标人简化程序、节约成本、控制投资和提升招标效率。  7、第十二条的不招标情形中明确：在建工程追加的复述小型工程或主体加层工程，追加的全部附属小型工程在原项目审批范围内，造价累计不超过原中标价的30%且低于1000万元的;与在建工程结构紧密相连，受施工场地限制且安全风险大，须由原中标人进行勘察、设计、施工、监理，并经上海市专项技术评审专家库中抽取的专家论证的，为大型工程过程中的变更是否需要招标，提供了政策依据，这也体现了工程建设的效率原则。  8、第十五条首次提出投标人筛选的概念，可以大幅度减轻报名人数较多的情况下，评标的工作量，同时通过“投标人在招标人之前工程中的履约评价”进一步强调了信用体系的重要性，体现了“诚信者受益，失信者惩戒”的公平竞争原则。  9、第三十条(专家抽取)针对技术复杂、专业性强或者国家有特殊要求的工程和市、区重要项目设计评标专家有关抽取的规定，对专家的选择范围更为宽泛，也进一步与工程项目的特点和实际予以了有效结合。  10、第三十六条(招标人定标)和第三十七条(中标结果公告)，在遵循上位法的基础上，对招标人已发合规定标进一步明确了权利与责任;同时第四十四条(招标人的决策约束)，针对国有企业事业单位明确建立建设工程招标投标活动的决策约束制度，资格预审、投标筛选、定标等实现均应当纳入决策约束制度，进一步对招标人的招标行为在赋予权利的同时提出了更为规范的要求。  法律专家：  上海市政府法制办高级法律专务江子浩表示,此次出台的《办法》，由招投标相关的法律法规与上海的特色相结合，改革的最大举措，就是强化分类监管，按照不同的类型采取不同的监管模式，即政府投资的、以及国有企业事业单位使用自有资金且资产投资实际拥有控制权的建设工程，一律进场;而其他建设工程，可以由招标人自行确定是否进场进行招投标活动。对招标投标的监管方式也从事前审核，改为事中事后监管。与此同时，《办法》还赋予招标人一定的自主权，在投标人筛选和定标方面落实招标人权力。  有效规范招投标行为  专家指出，该办法的出台将有效用制度规范招标投标主体的行为。  1、该办法对资格预审、招标文件编制、否决性条款、投标文件编制期限、暂估价招标、评标委员会组成等进一步予以了明确和规范，操作性强。  2、对招投标当事人的行为规范在《条例》的基础上进一步予以细化，并对相关违规行为予以进一步解释和明示，较上位法有更具体的规定，更具操作性。  3、第三十三条中明确了“投标人违反法律、法规、规章规定或者无正当理由放弃投标、中标资格、造成招标人重新招标的，不得再参加该工程的投标”，该规定有效正摄了相关投标单位的违约行为。  4、第三十五条的中标候选人公示，进一步明确了需要公示的内容，增强了投标、评标的规范性、透明度。  5、第四十四条(招标人的决策约束)，针对国有企业事业单位明确建立建设工程招标投标活动的决策约束制度，资格预审、投标筛选、定标等实现均应当纳入决策约束制度，进一步对招标人的招标行为在赋予权利的同时提出了更为规范的要求。  下阶段，上海市住建委将牵头相关部门，梳理现行制度中与《办法》抵触的部分，同时进一步完善配套制度，抓好各项管理制度到位，确保政策落地，保障《办法》的全面贯彻实施，推动该市建筑市场的健康有序发展。

麓湖国际E地块项目部组织开展健康知识讲座

呼吸等急救知识和技能。使大家更好地了解和掌握现场救护能力，有利于在突发事件的第一时间、对伤病员进行及时正确、有效的现场救护，把伤害降到最低。  雷老师还特别针对单位职工久坐长站等情况，讲解了职业病的预防及改善。仔细指出坐骨神经痛、腰酸背痛、腰椎间盘突出等相对应的穴位，现场还采取互动互学的方式，请学员上台现场讲解穴位的位置和对职业病的改善措施。  通过此次讲座，使员工们不仅学到了很多专业的安全救护知识还能与专家近距离面对面沟通交流，受益匪浅。

兴荣郡项目部组织开展专业安全培训活动

条不可逾越的红线，努力加强全员安全培训教育，提升了全体参建人员的安全意识，为加强项目安全管理，保障节后安全生产，杜绝安全责任事故发生，实现年度项目安全目标奠定了坚实基础。

集团公司召开2016年度总结表彰暨2017年度动员大会

长王思应邀参加会议，集团管理人员约500人到会，会议由行政管理委员会负责人康建主持。  会议伊始，由集团总裁李义作题为“立足标准管理、持续多元发展、努力实现稳健发展新常态”的工作报告。报告总览全局，围绕企业标准化管理，客观总结了集团公司2016年度各项工作取得的成绩，指出集团公司在董事局的坚强领导下，全体员工紧紧围绕全年发展目标，各条线管理部门通力合作，坚持标准化管理常态化，积极拓展市场谋求企业长远发展。较好的完成了年度各项工作，提升了企业的综合实力。报告同时还指出了2016年工作中存在的不足及反思，并对2017年重点工作作出了部署。指出要要坚持“务实创新、科学发展”，外抓市场、内抓管理，努力开创企业腾飞的新局面。  随后，正余镇人民政府镇长俞军宣读了“关于表彰2016年度集团公司先进个人和集体的决定”，并由正余镇人民政府党委书记陈忠、正余镇镇长俞军、正余镇宣传部部长王思、集团董事长花世华、集团总裁李义等人为优秀管理人员及优秀职工代表颁奖。  会上，集团公司董事长花世华作出重要讲话。他首先简单点评了集团2016年度的总体工作，对公司近20年发展历程进行了回顾，并对现今企业形势及市场定位作出了战略性分析。针对企业2017年及今后10年的发展目标，董事长从长远角度为实现跨越式发展指明了方向：一是明确及规划好集团主要任务，工作中突出重点，抓好业务落实情况。二是提高管理效率、严格管理制度，每一位管理人员都要明确自身责任，全心全意投入到工作之中。三是要求所有分公司成立为二级法人单位。并希望各分公司经理需明确承担法律责任，积极转变思路，注重市场经营。四是于2017年正式成立中联纪委，以确保公司各个部门能在公平公正的前提下运行。五是对分公司财务、行政部门进行整体人员调整，要求管理人员讲求工作原则。六是重点抓好工程进度，提高项目管理经验。七是稳步提高员工基础待遇水平，鼓励员工积极创造自身价值。八是提高福利保障水平，将“大病全报”纳入规章制度中，并将其覆盖到职工父母、子女。同时，全力推进养老福利服务工作，进一步减轻职工的后顾之忧。  大会最后，正余镇党委书记陈忠在讲话中对集团公司一年来的工作成绩予以充分肯定，同时他也为公司发展提出了三点希望：一是认清形势。在宏观环境依旧复杂多变的前提下，积极向新常态发展。正确面对困难，并将其转化成自身动力和潜力。二是发挥优势。坚持质量兴业，创赢口碑。面对机遇和挑战，努力寻求对策。调整结构，通过拉长产业链来拓展经营领域，进一步优化产业结构，提升企业资质。重视人才的培养和引进工作。三是遵守规则。继续加强市场管理，自觉遵守有关法律法规，以确保工程质量和安全生产，防止和减少安全事故的发生。希望中联世纪建设集团能够创新机制、勇闯新路，努力实现新发展、新跨越。

2017中国家居行业四大变革趋势

重产品的环保性，特别是对于家居产品，更有36%的消费者将环保作为首要选购标准。另外，据不完全统计，去年的家居销售情况表明，环保型家居产品占总销售额的一半以上。可见，消费者格外注重家居环保性能，这为一些环保家居企业带来了不少商机。但如今，打着环保旗号的家居企业不在少数，可真正生产环保、安全家居产品的企业却不多。从源头上保障产品环保、无污染，为消费者营造一个自然、原生态的生活环境，将是每个家居商家义不容辞的责任。全屋定制持续火热引领行业发展方向近几年来，全屋定制消费理念为建材家居行业开辟了新市场。尤其在进入2016年后，家居界更是刮起一阵强劲的定制风。“这是企业升级的表现，也是全屋定制大热的表现。按此情况看来，定制家装在5年内仍是家居行业的主角。”专家指出。正是洞察到这一需求，部分门窗商家抢先推出全屋定制模式，将客厅、书房、餐厅、卧室等系列整合在一起，满足了消费者一站式选购、产品风格一体化的需求。同时，消费者还享受到了统一测量、生产、安装、配送和售后服务。再者，对于经销商而言，全屋定制将多种需求的消费者聚集在同一专卖店，受众面变广，大大增加了客单量。而且全屋定制将安装与售后服务一体化，方便消费者的同时，其实也减轻了经销商的运营负担。此外，全屋定制整体下单、交货，大大缩短了工期，提高了经销商的运营效率。中产阶级崛起为高端市场带来商机有相关报告预测，到2022年，76%的中国城市家庭将达到中产阶级的收入水平，而这一比例在2000年仅为4%。报告分析，快速崛起的中产阶级将为中国经济增长注入持续动力。中产阶级崛起，高端消费有增无减，更多消费者会把目光投向高端家居市场。相关调查数据显示，2016年，全国高端家具用品的销量较上一年增长高达4倍，这为部分高端家居生产企业带来了无限商机。但是对于中产阶级而言，他们在选择家居产品时并不十分重视价格，而是会将品质放在第一位，对产品质量和设计有较高要求。对此，有专家表示，在高端家居产品受热的情况下，企业要想赢得更多高端消费者的“芳心”，还需多深入市场了解消费者喜好，投其所好，并在产品质量、设计方面下工夫，生产出消费者喜爱的家居产品，以便快速占领市场。智能家居势头不减大量厂商密集布局随着科技发展，“智能”已经成为一种生活方式和社会潮流，和当年智能手机的普及一样，家居行业也开始注重用户需求并紧跟社会潮流，涉足智能家居的研发。智能家居在为人们生活带来便利的同时，也增强了企业的市场竞争力。据悉，智能化家居市场在2011年有了明显增长的势头;到2014年，大量厂商已开始密集布局智能家居市场;进入2017年，智能家居企业数量仍在大幅增加。但是目前智能产品大多以“奢侈品”的形象存在于大众视野中，并且有些产品设计盲目突出功能上的强大，而忽略了操作过程的简单实用，使得智能家居华而不实，所以智能家居的发展仍需经历一个探索阶段。但即便如此，也阻止不了越来越多的厂商进军这一领域。可见，智能家居的趋势已不可逆转。在发展过程中，市场环境变化多端，有机遇亦有挑战。随着中国经济的不断发展，家居行业也将进一步走向成熟。

国家将深化建筑业“放管服”改革

一公共资源交易平台，为建筑业企业提供公平的市场环境。二要对标国际先进标准，提高建筑设计和建设水平，推广智能和装配式建筑，改进工程建设组织方式，加快推行工程总承包，完善政府投资工程建设管理模式，培育咨询、施工等专业企业。三要加强承包履约、劳动用工等管理，严防拖欠工程款。实行工程质量安全终身责任制。打造“中国建造”品牌。

集团公司获海门市2016年度建筑业金牌企业

”称号，以表彰我集团公司一年来在振兴与发展海门建筑经济工作中作出的成绩及贡献。同时，钦州御景半岛项目部项目经理陈建强获得“优秀建造师”称号。  2016年，集团公司在上级政府的关心和支持下，全体员工紧紧围绕全年发展目标，各条线管理部门通力合作，紧抓市场机遇、转变观念，抓管理、练内功，取得了良好的社会效益和经济效益，增强了企业在市场中的竞争力。