建材下乡 农村是地板业一块"大蛋糕"

后服务”体系，这必将成为抢占这块市场有力的“武器”，并且也能提升企业品牌不少知名度和美誉度。 　　随着农村消费能力的提升，农村消费者有能力、更有权利享受到质优价廉的好产品，以提高自己的生活品质。自从“建材下乡”被写入中央“一号文件”。从此，“建材下乡”将毫无悬念地作为一项国家长期的“惠民”工程执行下去。但是，产品的质量却还需各个企业严格把关。 　　经过20多年的发展，国内的地板行业渐趋规范；各大厂商日益追逐的一线城市已渐渐饱和，二三线城市无疑对很多的小品牌厂商来说是“柳暗花明又一村”。事实上，很多二三线城市已经开始正在布局“农村包围城市”，在一些县城已经开始美滋滋的做起了生意。 　　笔者个人觉得农村市场对于很多大厂商来说都是认为是一个相对比较低端的市场。因此，以前不少的地板企业投放到农村市场中的都是比较低端的产品。“建材下乡”为企业向三、四线城市发展提供了政策支持，但发展三、四线城市并不意味着其他就要走低端产品路线，这样的市场策略只会影响到一个企业的品牌美誉度。 　　如果对于三、四线城市的消费如果只是一味追求销量而忽视服务，那就只是昙花一现，并且会对消费者的品牌印象造成很大的损失。目前，农村的消费能力已经得到了明显的提升，但是由于区域经济发展的不平衡行，即使同是三、四线城市消费的能力也还是有显著的差别。 　　相比于经济比较发达有能力消费个性化高端的沿海小城镇，内地的三、四线城市，可能更加需要的是性价比更高的产品。而农村的生活环境，生活方式可能与城市有这很大的区别，邻里之间喜欢串门，地板的使用频率和磨损度相比城市会更严重。因为，对地板的质量标准要求更高，下乡地板的花色、光度等不仅仅要符合农村消费者的审美观念，还得保证使用的周期。 　　地板企业想要赢得农村市场，就得从农民的实际市场需求出发，满足消费者的实际需求，完善各种配套售后服务。笔者认为，随着80.90后的成长，农村互联网的逐渐普及，不仅仅为地板企业的电子商务化提供了良好的基础，也可以为拓展地板企业面向农村消费者的终端局面。所以，在国家政策的扶植下，未来农村市场也将是地板行业中一块非常大的蛋糕。 　　很多农村消费者担心，下乡产品多半是企业的淘汰产品，或者是有瑕疵的问题产品，对此，在三、四线城市营销时，地板企业必须制定相应的后续产品服务措施打消消费者的顾虑，以实际的配套服务实现城乡一体，让农村消费者真正放心使用。   来自：中国建筑新闻网

装修剩余材料变废为宝三部曲

下一些装修余料。很多没有装修经验的业主，对于剩余材料往往当垃圾处理掉，造成的浪费惊人。 　　1、保存剩余材料以备修补所需 　　许多装修过的业主常会碰到这样的情况，装修几年后，墙面墙漆、壁纸或是地面地板、瓷砖等都会出现一些问题，需要修补或更换。因此，适当保存部分剩余材料是很有必要的，不仅可以免去重新购买的麻烦，同时修补的时候色差不会很大。在家中有空间保存的情况下，可以选择保存如瓷砖、地板、色漆等材料。用于修补的材料保存的量不必太多。 　　乳胶漆保存方法：白色乳胶漆因不存在色差影响，可不必保留；而对使用到的剩余有色涂料则可适当保留，用剩余的乳胶漆修补受损漆面可以减少色差。同时，还应该记住有色乳胶漆的配制比例，为方便重新购漆时进行调色。乳胶漆用盖子将桶盖好后放在阴凉地方就可以了，兑过水的保存时间为10-20天，没有兑水的但开封过的一般只能保存半年。 　　瓷砖、地板等保存方法：为避免为避免瓷砖、踢角线等材料受潮引发色变，最好将瓷砖和踢角线分别用塑料袋包好，放置于相对干燥的环境中。特别是地板，在保存中更容易受潮产生变形、色变，所以最好用有吸水作用的报纸将地板包好，放置在干燥处。 　　2、将剩余材料想法卖掉变现 　　可以退货的大宗的如瓷砖等主材有剩余可以选择退货变现；其他的材料如电灯开关、水泥、沙子、乳胶漆等无法退货的东西千万不要扔掉，可想办法通过各种渠道变卖掉，比如可将自己家装的余料信息统统发布到一些装修论坛，寻找买家；此外，还可通过论坛与别的业主交换自己所需的材料，都可以很好的降低装修浪费。 　　3、变废为宝扮靓家居 　　装修基本完成后，剩余的材料如果不想保存，也可以巧妙的利用起来，用于装扮家居，如剩余的瓷砖可以拼接起来做马赛克造型;剩余的壁纸可用于铺壁柜桌面等;剩余的地板等板材用途更多了，可以拼接成花架、书夹等等。   来自：中国建筑新闻网

农民工咋申请保障房 年底前得有“谱”

建成470万套、新开工630万套。 　　在保障房分配方面，住建部提出，要扩大住房保障覆盖范围，适当上调收入线标准，并且，2013年底前，地级以上城市要明确外来务工人员申请住房保障的条件、程序和轮候规则。 　　去年，住建部曾出台《公共租赁住房管理办法》，明确了公租房的供应对象将“面向符合规定条件的城镇中等偏下收入住房困难家庭、新就业无房职工和在城镇稳定就业的外来务工人员”。 　　业内人士称，收入线标准上调，意味着会有更多的家庭符合申请保障房的标准，各城市的住房保障正在突破户籍限制。 　　据了解，郑州市保障房政策目前实行的是“三房合一”(经适房、廉租房、公租房以后都可申请公租房)，保障对象的范围已经扩大至外来务工人员，并且在申请人收入线标准、申请条件、租金标准等方面有了详细的规定。 　　对于我省各地市保障房建设的具体情况如何、外来务工人员的保障申请如何明确、申请人收入线标准如何调整等，昨日，省住建厅有关人员表示，正在研究中央的政策，将适时对外公布相应的工作内容。 来自：中国建筑新闻网

入资养老地产 机遇与风险的较量

多样，对于企业而言，找准养老需求与产业模式的契合点是发展的关键。同时，未来养老地产是坚持“姓福”还是“姓商”还需要探讨。此外，过热的势头是否会使养老地产成为下一个泡沫？ 　　机遇与风险的较量 　　相关报道称，今年全国60岁以上的老年人已经突破2亿，但养老床位数量仅占老年人口的3%。显然，养老产业无疑是一块巨大的蛋糕，引得不少房企热捧。 　　从2011年起，万科、联想控股、保利地产等20余家房企纷纷试水养老地产，各地相继签约、开建的各类养老主题地产项目也炙手可热。去年，各险企也加入了拿地的行列，其虽没有房企间的短兵相接，但也各显神通。 　　去年底，新华保险与广州市政府签订战略合作协议。根据协议，双方将在养老、健康产业以及医疗卫生等领域合作。而此之前，新华保险注册了新华家园尚谷（北京）置业公司和北京新华家园檀州置业公司两家公司来支持养老产业的发展。 　　同时，泰康人寿、中国人寿、新华人寿等也不甘示弱。自2009年以来，保险资金被允许涉足不动产投资后，泰康人寿国内首倡和实施的养老社区项目获得中国保监会批准，成为国内第一家获得试点资格的保险公司；去年，泰康人寿旗下第一个养老社区在北京昌平奠基开工；而中国人寿在全国共有6个养老养生基地…… 　　与“跑马圈地”形成强烈反差的，却是破土容易、实施难。据业内人士透露，目前虽然很多险企拿到了地，但进展却不是很顺利，大多数养老地产还停留在奠基、破土动工的阶段。 　　经济学家陶永谊表示，养老产业未来前景广阔是显而易见的，养老地产的投资虽让不少房企或是险企看到了机遇，但经营风险也不容忽视，这与当前养老产业只租不售的经营模式有关，目前国内养老社区多是惨淡经营，入住率较低。 　　他讲道，与普通商品房相比，养老地产配套设施较多，囊括了医疗、护理、娱乐、物业等，其投资规模大、回报期长、资金流动性差，若缺乏长期资本支持，就很难获得规模效应，并维持长期运营。由于回报周期相对较长，投资养老地产无疑有很大风险。当前养老地产政策尚未破冰，投资还需理性。 　　寻找需求与供应的契合点 　　养老地产发展模式一直被尝试和探索，这也是房企或险企定位的关键。陶永谊认为，养老地产形式多样化，不可能沿用一个模式。由于收入水平的不同，其需求也不一样。对于险资，首先要找到路径，既要有利于老年人，又要保证盈利，开发商可在此之间找到契合点。 　　不管是从我国传统的伦理道德，还是从目前整体现状来看，未来还是以居家养老为主，社区养老为辅。作为有切身需求的人之一，陶永谊认为日本镶嵌式的养老模式似乎更适合我国国情，这也与业内诸多专家的观点相吻合。该模式就是把老少户住宅（二代居）、老人专用住宅、养老公寓等镶嵌在普通住宅中。 　　陶永谊认为这样的模式也解决了单纯福利性养老机构成本回收周期长、配套设施投入等所导致的资金问题。但该模式不完全定义为养老地产，也不完全是商品房销售，具体的界定还需要相关政策的支持。 　　北京太阳城集团董事局主席朱凤泊对养老产业有着13年的实践经验。他把老人分成两类：一类是新中国成立之前出生的，就是现在的老人；一类是新中国成立之后出生的，指已经开始步入老龄化的人群。 　　他分析，新中国成立之前老人更喜欢带产权的房子，既能养老又能给子女留下遗产。考虑到这批人的养老特征，太阳城集团在开发持有式养老地产的同时，还开发了一部分带产权的小户型疗养康复型老龄公寓。 　　但不少专家认为，未来对于“421家庭”，更适合的是养老综合体。“姓福”与“姓商”的困惑 　　养老地产是一个产业，自然离不开用地的问题。在当下中国房地产市场上这场风头正劲的养老地产开发和营销战中，打着养老地产旗号的项目如雨后春笋般遍布市场，但真正满足老年人生活需求的住宅屈指可数，这与多数人心目中养老地产是福利慈善事业的概念相悖。 　　但中国房地产业协会老年住区委员会特别顾问开彦不这么认为，他认为这是养老地产市场化的一种方式。在3月30日召开的清华同衡养老产业与养老地产高端论坛上，他讲道，如何提升和改善养老理念是摆在我们面前一个非常重要的任务，这同时也创造了很多商机。 　　养老地产到底该“姓福”还是“姓商”？土地的供应决定着养老地产的属性。中国人民大学土地管理系主任、教授博士生导师叶剑平认为，就像商品房有普通商品房、保障性住房和廉租房等不同类别一样，养老地产的供应也应分为几大类：第一类是完全市场型的，跟商品房一样，让有钱的老年人过上幸福的生活；第二类是半市场型的，相当于限价房；第三类是福利型的，主要针对没有一定承受能力的老人，靠社会来救济，这需要政府来承担。 　　他还提到，完全市场型也并不应像商品房那样，是协议出让还是招拍挂，要看承担多大的社会责任，相关政策还需要一个制定的过程。 　　会是下一个泡沫？ 　　自2011年国家限购政策出台以来，养老地产骤热，养老产业的发展从一开始就担负着地产商战略转型的重任。但随着房企与险企的涌入，养老地产会不会成为下一个泡沫？不少业内人士对此表示担忧。 　　陶永谊说，养老地产会有土地的需求，当然也会与商品房形成竞争，形成对土地的增量需求，影响土地的价格。当前政策没有破冰，具体的拿地方式不确定，如果纯福利性质的养老机构，政府肯定会有政策上的倾斜，其与商品房对土地的需求不同的是老年人不存在上班的问题，对位置的要求不像商品房这么高。纯粹的养老机构可以找环境好、稍微偏僻点的地方，但前提是医院等相关配套完善，且要有一定的规模，当然这需要政府有大的规划。但如果是市场化性质的养老地产，也可能会出现招拍挂的现象。但在某些方面，养老地产需求与商品房需求可以达到共赢。同时，他还讲道，养老地产商业模式的开发，可通过评估置换的方式将老人持有的商品房置换成养老住宅，减小争地的压力。 　　他还指出，政策压力下房企转型并不意味着一哄而上，或者是利用政策打擦边球，这没有真正考虑养老问题，反而是短势，不利于长期发展。 　　此外，民政部管理干部学院民政部培训中心教授博士成海军也表示，今年7月1日，我国将发布实施《养老机构设立许可办法》，同时还将制定《养老服务机构管理办法》《关于优先发展养老服务的意见》等，后者拟以国务院的名义发布，涉及一系列优惠政策，其中包括土地、税收、财政补贴等。 来自：中国建筑新闻网

北上广软装消费超硬装 80与90后主力

装修消费中，投入软装的消费已经远超于硬装，且市场仍在不断扩大。随着软装装饰逐渐成为消费热点，其发展将不再是单一地销售一类产品，而是通过整体设计搭配，对空间进行销售，并且更加注重装饰的灵活性和随意性，软装的设计，除了给消费者带来不同的视觉感受之外，还将带来全新的居家体验。 　　随着软装市场的不断升热，投资者也看到了其中的前景。红星美凯龙国际家居连锁相关负责人表示，很多业主在装修时比较重视硬装，软装部分考虑较少，而且并非一次性想投入消费，这部分的市场是慢慢释放的。他认为，软装中很大部分产品属于装修非必需品，比如摆件、装饰画、甚至懒人沙发，在家具建材市场容量有限的情况下，卖场会继续挖掘这方面的消费潜力。 　　除大卖场软装小铺也受欢迎 　　记者走访了市内各大家居建材卖场，窗帘、墙纸、摆设等软装区域的人流量明显高于家具建材区域。不仅大卖场，软装饰品小商铺也受到欢迎。 　　位于成都市高升桥附近的某家陶瓷软装商铺，老板张先生正在清点新到的陶瓷货品。“我们的陶瓷全是外贸货品，款式和设计都很新颖，买的人也挺多。”做陶瓷生意近三年，张先生告诉记者，自己切身的感受就是市民越来越重视家庭装饰，尤其是最近，他一周至少要跑一次广州进货，张先生打算在城西再开一家店。 　　消费需引导80、90后成消费主力 　　业内人士分析，成都软装市场仍然呈现分散的潜伏状态，其表现为太平洋、伊藤洋华堂等百货的专柜中，或是在红星美凯龙、富森美、美克美家等这样的家居建材卖场，而专业的软装市场成都艺展中心也是去年开业，市场成熟还需要时间。但不可质疑的是，软装消费从百货逐渐走向家居卖场然后呈现专业的软装卖场，这都是软装消费市场不断成熟发展的表现。 　　成都艺展中心本森·饰库软装饰品的负责人陈戟是成都地区最早的一批软装经营者。他告诉记者，软装最早出现在酒店，酒店打造优雅舒适的环境必须重视软装。而早前普通消费者心中没有软装的意识。比如说，家住筒子楼的市民一幅窗帘可能就是软装的全部。因此，对老一辈的居民来说，软装市场消费还需要引导。就最近几年的情况来看，尤其是房地产市场发展迅速，样板间大量应用软装，消费者开始重视软装。他分析，随着人们生活水平和审美需求的提高，软装的消费主力主要是80后、90后。“这是一群重视生活质量和品位的年轻人，工作节奏的加快让他们对家的舒适有强烈的渴望。” 来自：中国建筑新闻网

在关爱中成长

出校门的我感受到了家的温暖，也是从到项目部的那一刻起，我得到了源源不断地鼓励和帮助。　　在来到项目部的第二天，项目经理陈浩召集全体员工开了一次大会，在大会陈经理特别对我们这些年轻说“你们遇到什么困难都可以来找我或者找书记！”后来陈经理经常找我们年轻人谈话，亲自传授我们经验。　　除此之外，项目部的许多前辈也给我了很多帮助。我的工作是施工放线，最开始的时候是施工员季师傅带我，季师傅也是我的良师，在他带我的这段日子里，每当有操作不规范或者不正确的地方，他总是耐心地教我，指出我的不足，这些指导让我很快地掌握了施工放线的基本流程。在闲暇之际，我会看些钢筋平法图集及预算的书，遇到不懂的，便会请教项目的前辈，他们也会耐心地教我。　　集团公司的领导也在百忙之中来到项目部关心我们这些年轻人，总裁李义和副总裁康建在不久前也亲自来到张家口项目部和我们年轻人交流，为我们年轻人指引方向，使我们少走弯路。　　人才是第一生产力，而企业的竞争归根到底就是人才的竞争。公司如此重视年轻人，培养年轻人，让我相信在这样的公司我只要努力，一定会得到应有的回报，我也相信，这样的公司一定会有更美好的明天！

在高空中舞动青春

掌握全套监控设备和视频会议系统的集团高新技术人才，凭借的是他的肯学和认干。　　从“门外汉”到高新技术人才　　电工出身的周广帅2006年在集团公司水电安装公司担任电工职务，主要负责水电的埋布线，由于工作负责，交代的事情能一点不差都干好，当2010年集团公司大兴信息化建设、安装监控和视频会议系统需要人手的时候，机电安装公司副总裁肖允辉推选周广帅来到集团公司管理中心学习和熟悉整套系统。　　当时有关远程监控和视频会议系统都分包给了外面的分包队伍干，周广帅跟着分包队伍一起干活，学习他们的技术，熟悉相关软件的操作，虽然是“门外汉”，但他说这些跟电工有相通的地方，后来边干边摸索，渐渐掌握了远程监控系统的安装、调试、维修、拆卸的全套技术，视频会议系统也能调控自如，现在华一控股大厦二层监控室内各项目部的实时情况能保障清晰地出现在监控画面上，集团公司召开视频会议时，周广帅也能保证图像畅通，自此外分包队伍的这些“手艺”他都精通了。　　由于平时跟着信息部副总监付裕学习电脑软件的应用，再遇见不懂的问题就上网查，有一次企业文化部总监唐安营电脑上不去网的时候，周广帅也是“手到病除”。　　在寒风和烈日下的高空作业者　　安装“千里眼”，看似简单，但可谓是步步艰辛，“千里眼”要安装在能够看到项目全貌的地方，塔吊是最合适的地方，因此爬塔吊也成了周广帅最平常的工作，公司的塔吊他都已经爬过，最高爬过卓越大厦200米高的塔吊。　　周广帅一米八九的大个，以前旧式塔吊对于他来说不太好上，新式塔吊更容易些，有时要背着设备往上爬，一天七八趟。今年，外分包介绍了个人给信息部，单单信息化建设的工作还是很吸引人的，但当听说要爬塔吊，那人立马就不干了。对于这些高则百米的塔吊，一般人还真不敢上，周广帅说现在他和设备部的江勇特别聊得来，因为两个人都整天爬塔吊。　　地面上和塔吊上是截然不同的感受，有时下面感觉没风，但在塔吊上是却是大风。加上安装监控摄像头是露天作业，因此周广帅常常感受着极恶劣的天气，去年年底廊坊德容帝景项目部维修监控设备，当时气温特别低，冻得他戴着手套手都握不实。热的时候却热的要命，今年9月在给北海项目安装摄像头的时候室外气温达到38度以上，他顶着烈日出色地完成了任务，当他和付裕回到北京管理中心的时候，两人的皮肤已经晒得黝黑。　　忘我的工作精神　　安装监控摄像头的过程很复杂，首先要把监控设备用塔吊运上来，把摄像头挂在塔吊上，线盘在塔吊上，接强电，确定无线发射器没有问题整个安装才算完成。整个过程下来两个小时很难实现，因此一个塔吊最少要待上两个小时，麻烦的时候需要更多的时间，为了抢夺时间，尽快地让监控画面呈现出来，周广帅总是把自己的午饭时间省下来，把活一次性干完，午饭经常推到下午一、两点从塔吊上下来再吃。　　现在视频会议已经增至八个点，为了保障会议，哪个会场的视频会议设备有问题他就去哪里，跟北京总部点对点的调试，一调试就忙的忘了时间，信息部的何玉芳说：“有时候在北京这边跟他说话，问他吃饭了么，他都说等会调完了再去吃，有时甚至调到晚上九、十点，他总想着在第一时间完成任务。”　　今年南京板桥项目维修摄像头，在维修过程中正好赶上了下雨，好在工作已经接近尾声，但周广帅从塔吊上下来的时候还是全身湿透，周广帅忘我的工作精神打动了项目部政工员袁杰，为表敬意，袁杰提着周广帅的行李亲自把他送到了火车站。　　到目前为止，所有的项目部周广帅几乎都是隔三差五跑一趟，平时只要接到项目部的电话或者集团监控室的监控画面出现问题，周广帅都会第一时间报告领导，背上维修材料和工具箱出差，大半个月泡在项目部。　　　　　　　　（王 宁）   周光帅爬塔吊 李俊杰/摄

《企业文化手册》进项目

“见证中联世纪15年发展历程”征文启事

，从不同角度、不同侧面反映公司发展历程和自己的感受。　　二、征文内容　　1.有关公司历史、重大活动和重要人物的回忆；　　2.关于企业理念和企业文化的论述；　　3.在工作过程中，发扬艰苦奋斗精神，攻坚克难的事迹；   　4.有关公司发展、个人成长的体会与感悟。　　三、具体要求　　1.内容与公司成立15周年有关，积极健康，真实生动，视角新颖，主题鲜明，感染力强。　　2.题目自拟，体裁不限，通讯、散文、随笔、杂感、诗词楹联均可。要求文笔流畅，富有真情实感。　　3.尽可能地提供与文章相关的图片。　　4.每个项目部不得少于一篇。　　5.文稿须原创，严禁抄袭。字数为800~1000字（诗歌除外）。　　四、征文日期　　征文稿件于2012年12月30日截止。　　五、投稿方式　   稿件可发至： 或与本报编辑部杨科、王宁、刘福祯联系。　　六、来稿将择优刊登在《中联报》、 《建者》杂志上。                                         企业文化部                     2012年10月28日

感悟中联精神

了解，对这几个字也有了更深刻地领悟。     “包容 奉献 勤俭 创新” 是每一个中联人的特征，更是一种精神，一个准则，它指引着中联人规范自己的行为。　　包容不仅是一种美德，也是一种胸怀。法国的雨果曾经这样感叹：“世界上最宽广的是海洋，比海洋更宽广的是天空，而比天空更宽广的是人们的胸怀”。所谓海纳百川，首先要有大海般的胸怀，才能容纳百川。　　奉献着自己的青春，奉献着自己的劳动，这是每个中联人的真实写照。然而说到奉献，让我想到的是集团公司在做大做强的同时，积极回报社会，奉献爱心的事迹。帮助需要帮助的群体，成为一支口碑好、有责任的建筑企业，这也是中联人大爱精神的体现。　　勤俭总是被看作持家立业的根本、安邦定国的保证。古人云:“俭，德之共也；侈，恶之大也。” 勤劳节俭是中华民族的传统美德。“勤劳”可以创造财富；“节俭”可以聚集财富。无论在哪个时代，只要从我们企业的根本利益出发，从我们自身做起，从一点一滴做起，勤俭节约、艰苦奋斗，我们的企业必将更加繁荣昌盛。　　创新是一个企业保持基业常青之根本，企业要发展壮大就离不开创新，创新能给企业带来源源不断的动力。集团公司正是在过去经验积累的基础上，创造出独具特色的管理方法、技术经验、人才模式，才走出了一条属于自己的康庄大道，这也是我们继续发展的保障。