手机充电新创举

是荣誉也是责任

，并组织所属项目召开了现场交流会，统一了思想，明确了目标，为全方位提升项目管理水平奠定了基础。交流会间隙，记者采访了该试点单位、样板项目的经理王永胜。 记者：是荣誉也是责任，作为试点单位的主要领导，您有何感想？ 王经理：集团公司第二工程管理处把梅江南项目作为试点单位和样板项目，这是我们的荣誉，更是一份责任。本次交流会结束后，我们仍要继续查找项目存在的问题，及时整改，及时落实到位，同时也把我们的优点继续保持，并积极向兄弟单位推广。在这里，我要感谢我们团队的每一个成员，是他们辛勤的付出，才有了我们今天的成绩，但这些还是远远不够的，我们还需努力，一定要把梅江南项目打造成中联世纪的一流，天津地区的一流，乃至全国叫的响的项目部。这是我们的口号，也是我们的努力方向。 记者：支持您把工作做好的动力是什么？您采取了什么举措和办法把梅江南项目打造成了集团公司第二工程管理处的样板项目？ 王经理：要说动力，还要源于2007年下半年和2008年上半年期间，项目成立初期，我们的软硬件设施都不齐全，有时甚至连会客的场所都要借用别的单位的，当时这些事情给我的打击很大，下决心要改善自己的内部环境和外在条件，努力打造出一个样板项目部，到时就可以借东西给别人。 在管理方面我们主要采取以下措施： 一是改善环境。项目开工后，我们努力做到花最少的钱办最大的事。在项目现场地面硬化方面，我们考虑到车辆的重量，用混凝土的厚度来满足硬度；在生活区我们自拌混凝土，并且只用了3-5公分的厚度，极大地降低了成本。 二是管理到位。我们实行了签到制，我每天推迟半小时签到，也就是最后一名签到，绝不允许任何人签在我的后面，保证了管理人都能按时到位。作为项目经理，我处理日常的工作外，每天都要到现场1-2次，每次都要用相机把现场存在的隐患和施工好的方面全部拍下来，在每周二通过电视播放，好的方面鼓励大家继续发扬，并且要相互学习，存在的问题，我们要进行分析原因，拿出整改方案，并且落实到人。待第二天再检查时，查看是否整改到位，整改是否合理。无论是项目的自有员工，还是外分包队伍职工，只要我在检查发现问题，首先提出整改措施，如果整改不到位，不需对方签字，我将直接开罚单，然后送财务，这个解释权在我这里。 三是与外分包关系融洽。与外分包负责人进行经常性沟通，把他们的困难当成自己的困难，所以关系比较融洽，各项工作开展的比较顺利。 四是目标明确。在施工进度上，我们都是根据甲方的约定和自身的实际情况排出年计划、月计划和周计划，这三个计划一环扣一环。各个班组工作起来目标非常明确，杜绝了相互扯皮、推诿等现象。 五是后勤保障有力。根据集团公司有关文件的指示精神，我们在施工用水和生活区用水方面开动了脑筋，自己打了水井，节约自来水的开支；食堂管理方面，我们一改往日买馒头变成了自己蒸馒头，一改往日由送菜商定菜价变成我们去市场考察自己定菜价，这些措施使得我们将炊事人员以每天60元的工资计入食堂成本核算后，还有盈余，并且员工对伙食也非常满意。 记者：作为集团公司第二工程管理处的样板项目部，您们今后该如何开展工作？ 王经理：我们要变压力为动力，努力打造精品项目部，走出第二工程管理处，成为集团公司的样板项目部，也成为天津市建筑行业的样板，不仅要让集团内部兄弟项目部来观摩，而且还要让天津地区的建筑行业都来及政府来观摩。这是我们的目标，也是我们的工作的动力。  

春天的冲刺

着。         此时与之不远的工地上，我们的工人们也早已奋斗在了施工现场的第一线。当鲜红的太阳从东方冉冉升起，金色的一缕阳光照在他们已微现汗渍的脸上，此情此景显得那么让人敬重，是他们、是他们辛勤的建设为校园的美丽而添光增色，他们为了给自己创造更好的生活，为了自己心中的梦想而努力着，同时也为了工程的早日完工能给广大莘莘学子们一个更美丽舒适的环境而冲刺着。        项目部的管理人员在项目经理的领导下，大家在自己的的岗位上尽心尽力，都为了一个共同的目标，那就是为了该工程早日获得鲁班奖而出谋划策，努力拼搏。目前这个工程已经先后夺得了“江苏省文明工地” 、“江苏省科技示范工地”、“ 竖向高支撑施工及设计”论文一等奖、QC成果“提高PVC地板施工质量”一等奖、“提高石材空挂质量”二等奖，现在整个项目部上下一致，为了最后的“鲁班奖”这个目标全力冲刺，相信在大家共同的努力之下，必有丰硕的果实。

团结就是力量

     团结就是力量，“人心齐，泰山移”， 太行、王屋两座山，何其大，可是有愚公在，有愚公的子子孙孙在，太行王屋又何足挂齿？三峡水利工程，何其大，要花费多少人力物力？可是，有同一条心在，这些困难又算得了什么？弹指一挥间，中联世纪已经风风雨雨走过了11载，回想当年创业的艰辛，再想想我们现在面对的困难，我们没有理由不把我们现在的事情做好。现在与过去相比不同的只是我们已经从当年的，腕着裤腿干事到现在穿着西服做事，从一个想着如何怎样解决温饱问题的农民工到现在有车有房的成功人士。在当年那样什么都没有的条件下，我们做出了在外人看来不可能的事情，为什么在今天这么好的情况下我们没有理由去克服这些问题呢？我们没有理由也没有借口去害怕，因为我们是一个真真正正的集体，是一个团结的集体。        困难面前不畏惧，只要我们大家紧紧的团结在一起，就一定可以劈风斩浪，永立建筑市场的潮头。

中联卫士

解、去研究，取长补短，互相提高。                                                                   中联卫士 记中联世纪建设集团安全部经理朱诚强 █　本报记者　唐安营         春夏秋冬，暑来寒往，在中联世纪建设集团，有一位员工凭着对企业的忠诚和要强的性格在安全岗位上十年如一日，工作认真负责、兢兢业业，先后排除各类安全隐患数百起，为企业的安全生产做出了突出贡献。他就是安全部经理朱诚强。　　提起朱诚强，领导和同事们都亲切地称呼他为“中联卫士”。自1999年加入中联世纪建设集团以来，他始终以“安全是第一生命线”这一信条开展工作，平时默默无闻，从不愿在领导面前表现自己；对待工作比较严历，在综合检查中，对查出的问题都是一针见血，从不徇私情，用超强的责任心向企业交出了一个又一个合格的答卷。　　为此，朱诚强连续多次被公司评为先进个人，也相继获得了助理工程、国家级工程师等职称，2006年通过了全国注册安全工程师的考试。　　　　用责任奠基安全　　人所能负的责任，我必能负；人所不能负的责任，我亦能负。如此，你才能磨炼自己，求得更高的知识而进入更高的境界。——林肯【美】　　朱诚强始终用这句话作为自己做事的标准，工作中严格要求自己，每一项举措都确保万无一失，从不存有侥幸心理。　　1999年6月，公司所属的健翔桥项目EF楼配备了新型的外架——附着式整体爬升架，原以为新的设备会给施工带来更高的效率，谁曾想在安装的过程中却带来了十分大的困难，所有架子工都不会安装使用。这时，作为栋号安全员的朱诚强积极承担重任，他一边阅读说明书，一边向生产厂家请教，一边查阅规范资料，以最快的速度掌握了搭设要求和标准，然后他一边辅导工人，一边跟踪在搭设现场，搭了拆，拆了又搭，几经周折终于顺利完成了搭设任务。为了保证使用安全，朱诚强连续几天早晨5点钟起床对架体的每一个螺丝，每一个接点都进行细致的检查；为了确保外架顺利顶升，他亲自操作液压顶升泵站，严格遵循顶升作业的程序，并把整个顶升过程传授给其他操作人员。有人问：“你这么玩命工作，值吗？”他自豪地说：“公司在安全管理上给了我极大的权力，权力和责任是相对的，对待安全我不能有一丝疏忽，因为我深深知道，安全没有后悔药。”　　2002年公司承揽菜市口项目，由于项目规模较大，专门成立了安全生产管理机构，增派了6名专职安全员，由朱诚强担任安全总监。由于项目分包队伍较多，人员复杂，而且居住条件较差，几百名工人集中居住在地下室内，给安全管理工作带来严峻考验。朱诚强及时带领施永平、顾品荣等安全人员，每天晚上10点钟开始对所有宿舍的用电和用火情况进行安全隐患排查，直到零点才能回宿舍休息。他们辛勤的付出保证了工人们在复杂情况下的安全，为项目管理起到了很好的推进作用。　　建筑工地难免会有擦伤挂破现象，朱诚强在处理这些事情时，都是先将受伤者送往医院治疗，然后再进行调查、分析，拿出处理方案；在伤者出院后，他都是及时进行心理疏导，既不损害公司利益，也不让受伤者带情绪工作。这些年，经朱诚强处理的此类事件无一起与公司发生利益冲突。　　这样的例子在朱诚强身上数不胜数，同事们称他是生活的勇者，是公司的忠诚卫士。用朱诚强自己的话说，古人常以“天下兴亡匹夫有责”为训，今朝我们把公司也看成是一个国家，它的兴衰是衡量我们责任心的最好天秤。　　责任与机遇是并存的，有多大责任心就有多少机遇。正因为朱诚强那超强的责任心，给他带来了机遇，2003年那个春天，朱诚强的工作表现赢得了公司领导的认可，被提拔为公司安全科科长。　　　　靠智慧保障安全聪明人不一定能有智慧，但有智慧的人必定聪明。朱诚强给自己定的目标是决不做耍小聪明的人，一定要做一个有智慧的人。工作中，他勤于学习，善于思考，用的自己的智慧较好保障了公司的安全工作。在健翔桥项目工作期间，朱诚强因妻子重病请假两个月，当妻子的病情稍有好转，他便及时回到项目，当时工程主体结构已封顶。眼下主要工作就是拆除外架，由于是新型外架，工人们在拆除过程中很是费劲，正在这急需人才时刻，朱诚强的回来让项目经理俞青松喜出望外，见到他的第一句话就是：“你来了，我就不用愁了！”领导的信任让朱诚强信心百倍，丢下行囊便投入到工作中去。凭借当初看说明书和向生产厂家学到的知识，朱诚强针对这百米高架制定了严密的防护措施和施工方案，他要求工人在拆除过程要严格按照程序来做，决不能有半点马虎，决不能存有半点侥幸心理，一定要确保万无一失。工作中，他边指挥，边动手操作，在严密的防护措施下，24榀外架安全着地。工人们无不为这次拆除拍手叫好。　　2000年，公司第一次以总承包的身份承揽西罗园工程。如此一来，对工程的质量、进度和安全提出了更高的要求。主体结构时，这个项目搭设的外架无论从外观上，还是安全使用上都与规范要求有一定的差距，为解决这个问题，公司把朱诚强从健翔桥抽调到西罗园工作。在项目经理李义和生产经理施进新的大力支持下，由朱诚强指挥工人对外架进行了调整，使其能够正常使用。由于当时正值公司起步阶段，两橦26层的高楼仅使用一台QTZ-80塔吊，外墙架的整体爬升阻碍了塔吊的正常项升，也给塔吊的附墙顶升带来很多不利因素，每施工两层就要顶升一次，顶升一次就要占用塔吊较长时间，导致了施工进度出现与计划月月滞后的现象。为此，朱诚强凭借着自己对这个新型外架的了解采取了新措施：一方面调整爬架，另一方面与塔吊生产厂家了解技术数据，在允许范围内调整塔吊的锚固位置。就这样把原来施工两层顶升一次，提高到了三层顶升一次，节省了人力和物力，极大地提高了施工进度。当年，西罗园被北京市评为“安全文明工地。”　　“我是中联的一块砖，那里需要那里搬！”朱诚强虔诚地说。同年底，朱诚强又被调到三里河项目负责安全工作。这个项目共有一、二、三号楼三橦，其中一号楼和三号楼结构相同。在一号楼主体结构施工时他就策划着将一号楼外架转移到三号楼去，如果按照传统的模式就是先把一号楼的外架拆除，然后再搭设在三号楼。此时，朱诚强机灵一动，他想利用三个塔吊把一号楼的整体外架吊到三号楼。为了安全起见，他测算了整体外架的重量，又测算了塔吊的承载重量，最后得出的结论是在塔吊交接过程中必须有一个可靠的依靠点，分解吊起。在确保绝对安全的情况下，朱诚强决定先由一号楼塔吊将一号楼的整体外架吊起，在吊到二号楼的位置时，再使用二号楼的塔吊，吊到三号楼时再使用三号楼的塔吊安装，这必须要有一个前提，三号楼的预留孔洞要100%符合一号楼的孔洞要求，为此朱诚强亲自在现场量尺寸定位，确保了下道工序顺利施工。就这样本来要近半个月才能完成的任务，仅用两天时间就完成了。为此，朱诚强还撰写了一篇题为《附着式脚手架在高层建筑上的应用》的论文，在业内引起较好的反响，诸多兄弟单位闻讯前来交流学习。当年，该项目获得了“全国文明安全样板工地”的荣誉称号，也得到了甲方领导的充分认可。　　　　以制度推进安全　　2005年，公司更名为中联世纪建设集团，朱诚强也随着公司的壮大荣升为安全部经理。权力有多大，责任就有多大，朱诚强敏锐地意识到传统的安全管理模式已经不能适应集团化的公司。眼下，迫切需要是整章建制，用科学的管理制度来推进企业的安全管理。于是，他便亲自组织、参与编制了《安全生产规章制度》、《检查标准》、《考核制度》》等一系列安全管理制度；制定了分级《安全生产责任制》，与项目签定了《安全责任状》，将安全责任分解到每个班组，每个工种，每个分包队伍，真正形成人人肩上有重担的格局，确保了安全生产。　　“付出一万的努力，预防万一的事故”。朱诚强针对目前安全工作的新形势、新任务、新特点，充分利用会议、报纸、标语等形式广泛进行安全宣传。每年都以“安全生产月”活动为契机，号召人人参与，让大家时时讲安全，处处说安全，形成了一个良好的安全氛围。　　“人是安全的第一要素，只有做好人的工作，才能将安全隐患控制在萌芽状态”。工作中，朱诚强总抓住一切机会与具体施工人员交谈沟通，强调安全生产的操作规范和要求，并会同工地安全员详细了解工地情况，解决安全方面的各类问题，要求每个项目工地做到安全、文明施工，坚持人员持证上岗，加强工地民工安全教育，使他们树立牢固的安全意识。他还制定了一系列的安全培训方案，主要针对临时用电常见病的预防，脚手架搭设的规范标准，相关的法律法规等方面对员工进行全方位的培训，以此来提高员工安全意识和理论功底。　　近几年，在各级领导的大力支持下，在朱诚强努力下，目前在中联世纪建设集团没有任何人游离于安全生产责任之外，真正构建了人人有责、人人尽责、人人负责的“大安全”管理体系。

昨天的终点 今天的起点

批判式的吸收和指教，我在这先谢过了。 离开电视台之前对中联早已有耳闻，中联是海门乃至南通建筑界的骄子.带着一种对事业的执着追求我进入了中联,刚进来对我来说一切都充满好奇,好奇之中带了好多问题,好多困难,虽然能略懂一点,了解一点点,但那些都是皮毛,是我以前所没有接触过的,还是觉的好难! 但在这里,首先当然要感谢，我遇到了一位我的好老师,肖允辉总经理,刚来的时候我连图纸都看不懂,正是他不厌其烦亲自手把手的教我,帮助我,正是在他那;在一张张草稿纸上,一条线,一个点,一句话,教会了我怎样识图,怎样看图,让我读懂了图纸的语言,熟悉了图纸.大家都知道,对于做预算的来说,一张图纸是多么的重要! 每次当我坐在那边发愣时,被他看到了,他总是主动问我,哪里不懂了,哪里不明白;对于我一个初来乍道的来说,我该主动问才是啊,我很被动,在这里我的内心深深的感到愧疚,真的! 年轻人有勇气来改变可以改变的事情，有胸怀来接受不可改变的事情，有智慧来分辨两者的不同,但是对于一个专业来说,它绝对不是一个简单的概念. 我认为无论是生活还是人生，就象再一条长长的路上旅行。路这一端是你的出生或是你的懂事，这也就是你旅行的开始，而那一端是梦想中的事业，这会是你的一个冲刺站。而这其中的过程就象你在走路一样，风雨，雷电等灾害随时都会到来，正象困难和挫折随时恭候你一样，你也许会跌倒，这并不可怕，怕的是跌倒后不在爬起来继续前行。困难和挫折既然既然已经出现了，就是一个既定的现实，我们无法改变客观的存在，但我们能提高自己的适应能力。我们应客观的去面对和接受它。 过多的眼泪和伤心只会使我们耽误行程，落后于其他人，当然接受需要时间，我也理解这需要缓冲，当然这条路不是一条笔直的大道，它是一段盘旋的弯路，其实每个人都是平等的，只有努力前行才是自己实际的选择。同样这一条路上有很多的高山，河流，那是你的拦路虎或者是垫脚石，就看你对待它们的态度如何了。我们都应必须具备那种遇山爬山，逢水过河的魄力和气概。  并且我要告诉大家的是，有人说是否出生贫穷我们无法选择，就是这样，生活有时也无从选择，我们选择的只有努力和态度。 我们可以一无所有，但是我们不能没有一条属于自己走的路，追忆昨天已没有任何意义，等待明天又是那么飘渺而不切合实际，所以我们必须脚踏实地的走好脚下每一步路！      我准备好了，我振作了，我觉的脚下走的必定是一片星光大道。同时也衷心的祝愿大家，祝福大家，在这条星光大道上一路走好！                                           朱善佳    

华顺公司为员工营建良好的学习氛围

么的培训与学习，坚决杜绝走过场。 针对汤总指示精神，办公室结合公司的实际情况，及时制定并下发了员工培训需求调查表，需求调查表在突出主题的基础上更强调了可行性。在条件允许的情况下尽最大努力来完善公司的培训内容和方式，提高大家的学习热情和主动性，做到良好的互动，让广大员工真正感受到 “培训是公司给自己的最好福利”。

带着感情抓安全

作和要求停留在会议上、口头上、形式上；不能表里不一、作风漂浮；不能“罚”字当头，指令开道，办法不多，措施不力；不能在事故发生以后千方百计推卸责任，解脱自己，不总结、不自责、不反思……，从而隐患不能及时排除，事故得不到有效的抑止。 施工队现场的安全生产，是在动态中管理，需要用认真、务实的精神常抓不懈、紧盯不放，各级职能部门齐抓共管，用自己的感情抓安全，把常在施工现场辛勤劳动的施工人员真正当作自己的亲人，时刻牵挂着他们的安全，就会经常深入施工现场查找隐患，把事故消灭在萌芽状态，堵塞漏洞，从而真正确保安全生产。由此联想，不但是抓好施工现场安全生产，还包括广大员工的生活等任何事情。如果我们都是带着深厚感情去做，为他们排忧愁、办实事、解难题，用我们的真心，换来他们的真情，只有上下团结一心，才能凝聚力量，才能战胜一切阻扰工作困难。                                                                                            黄益群

保卫员老张

个职工生活区的保卫和卫生工作，项目部有60多间职工宿舍，另加厕所和院里，他每天都及时打扫的干干净净，一个三百平米院子被他整理的非常整洁，给人一种舒适的感觉。 为了创造一个良好的宿舍卫生环境，他每天打杀虫药两次，还做到一切垃圾袋装化。在生活区，工人下班回来后，有的不注意卫生随手乱扔东西，老张都及时清理掉，即便是刚刚打扫过，又被别人扔上垃圾，他仍是不厌其烦地再次清理。就这样，他每天都是从早忙到晚，天天早上3：30起床，晚上10点员工都休息了，他还在收拾院落。正是验证了“辛苦他一个，干净几十百人”的那句话。目前，整个生活区在老张的感召下，乱扔垃圾的人少了，大家也逐渐养成了讲卫生、爱护环境的好习惯。   充分利用资源 生活区，时常有些员工粗心大意，上班时忘记关宿舍里的用电设备。如此一来，便造成了资源浪费，同时也带来不安全因素。针对这个情况，老张就在职工上班后，一个一个房间的检查，防患于未然。老张的此举不仅杜绝了安全隐患，而且每个月大约节电200度左右。为了节约用水成本，除饮用水外，其他的就用干净的河水。他用抽水泵从河里抽水，除用于打扫卫生外还给广大职工日常的清洗带来方便，一个月可以节约用水600吨，就合肥目前商业用水7元/吨计算，一个月就可以节省大约4000多元。他的这个方法也解决了用水高峰时自来水不足的难题，保证了所有员工在每天晚上11点前都能洗到干净的热水噪。   主动维修设施 几百名员工生活在一起项目部，给生活设施带来严峻考验。由于生活区人多，生活设施使用率较高，损坏率也随增大。起初，项目部是请专业人员来维修，由于项目部离市区较远，专业人员来一趟需要好长时间，给员工生活带来极大不便，并且还增大了经费开支。面对这一情况，老张主动参与其中，从没干维修工作的他一边维修，一边摸索，时间久了，他渐渐掌握了维修技术，一些损坏了的开水炉和水龙头等常用设备他自己都能动手维修了。老张的此举，又一次让项目提高了工作效率，节约了成本开支。                                   █特约记者?梅星星  

咀嚼平凡

生而平凡的人，在生活的磨砺中能够深深的感受到实现理想的艰难，因为他不具备任何优越的先天条件，只能靠自己去奋斗、去争取，所以他更加渴求知识，渴求真理、渴求幸福。生活磨练了他的意志，知识丰富了他的头脑，他自身的完善又更加坚定了他对理想的追求。即使最终他未能使梦想成真，他也不会因虚度年华而羞愧，因为他从未放弃过自己的理想，他用一生来追求进步。与一个叱咤风云的英雄相比，他豪不逊色。这些平凡的人汇聚成一股不可阻挡的力量，推动了和正在推动着社会的车轮，使它滚滚向前！还能有什么比做到这点更加伟大呢！ 平凡是喷涌出诗歌般生活的清泉，于平凡中看生活，才能更细腻地品出滋味。平凡正如一杯清茶淡淡的，却让人回味无穷。一个热爱生命、充满浪漫与激情的人，即使从一片树叶之中也能发现奇迹，而一句问候、一次微笑也可能被他作为甜美，永远地回忆珍藏在心田。这平凡的生活，结晶成一颗颗纯朴真挚，充满爱与想象的心灵，而这正是诗歌般生活的精髓所在！歌咏平凡，咀嚼平凡吧！即使用一万个形容词又怎能把它的滋味说尽呢？ 我的心终于得救了！它从昨日的空壳中蜕出，又获得了新生。我把这壳与有彷徨忧虑毫不吝惜地扔掉，因为我现在想高唱：我爱这平凡，我爱这生命，生命就是于平凡之中追求进步，就是于平凡之中咏唱欢乐！ 咀嚼平凡！                            华顺 丁春兵