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2013年12月学无止境 重在实践
础。学习是无止境的，只有通过亲眼看到结果，积极思考问题产生的原因以及处理方法，这样才能在工作中学到更多知识，真正起到理论联系实际的良好实习效果，在处理遇到的工程技术问题的过程中，能够增强分析问题、解决问题的能力。 来到工地的第一天，我就暗暗地想，一定要在这次实习期间多学点实践知识。早晨到了工地办公室，指导我的师傅先带着我在工地各处转了一圈，沿途向我介绍了工程的概况。这时我才知道，原来我所实习的是一个巨大的广场，一共有11幢楼，是由住宅楼和商务办公楼以及酒店组成的一个大型工程，这个工程除了桩基，其他的建筑形式都在这里面有所表现。 第二天，我还在朦朦胧胧的睡梦中，已经听到周围一阵忙碌的声音，等我起来后，看到好多工人已经在脚手架上工作。师傅安排我跟着放线员去放线，在这过程中我注意到我们的工程在施工中采用了许多的新技术、新材料。比如，工程主体结构是全现浇剪力墙结构，墙内设置暗柱和暗梁，增加了房间的开间面积和净空高度；装修中，如厨房、卫生间的装修采用了轻质陶粒混凝土隔墙条板，此隔墙板与以往砖砌墙相比，具有自重轻、安装简便、强度可靠等优点，不仅使现浇楼板所承受的荷载大大减小， 而且能加快施工进度、缩短工期、节约成本等等。 实践是大学生的第二课堂、是知识常新和发展的源泉、是检验真理的试金石，也是大学生锻炼成长的有效途径。一个人的知识和能力只有在实践中才能发挥作用，才能得到丰富、完善和发展。大学生要成长，就要勤于实践，将所学的理论知识与实践结合在一起，在实践中继续学习， 不断总结，逐步完善，并能有所创新，在实践中能提高自己的综合素质和能力，为自己事业的成功打下良好的基础。 这次实习期间，虽然很累， 但通过实践，使我学到了很多实际知识，这些知识往往是我在学校很少接触、很少注意的，但又是十分重要、十分基础的知识， 所以即使再苦再累也是非常值得的。这里的许多一线员工都成为了我生产实习的启蒙老师，我也很荣幸有这样一群经验丰富而又慈祥的师傅来带我，这样我能够充分的将所学的理论与实践结合起来。 这次实习让我明白了许多事情：只有实习才能感受到现实工作中的人才需要，才能确定你是喜欢做研究还是喜欢去单位工作；只有实习才能辨别你对于一个工作是虚拟的幻想还是真实的喜欢，便于帮助进行职业方向的选择；只有实习才能体会在真实的职业岗位上其他人对于你做人做事的要求，才能得到一些非常有价值的做事方法；只有实习才能知道知识的用处以及自己知识的缺乏，才能在学校选课、课程听讲与理解方面有新的角度；只有实习才能让你对于老师、同学提供的知识与其他书面的知识有了辨别与辩证的能力，才有了质疑的底气，也可能有了形成自己主见的依据，甚至直接帮助你比其他同学更快成熟。 总的来说，我相信这次实习对我的人生意义非凡，这次实习也肯定会成为人生的宝贵回忆之一。
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2013年12月杨博：年轻的“当家人”
期做了一年资料员，2011年做技术员，2011年11月到2012年年底做技术经理，2013年做项目副经理，如今刚被调到桂林做项目经理。 短短四年，从一个涉世未深的毕业生就走到了让人无比艳羡的项目经理职位，取得如此巨大的成就，他究竟靠的是什么？通过深入采访，这个问题有了答案，而且答案很简单，就两个字——勤奋。 集团公司一直以来就非常重视对青年员工的培育，广大领导干部和职工给青年员工提供各种帮助和发展平台。刚进公司的杨博是当时石家庄项目部最年轻的员工，因此更是广受大家照顾。由于大家的关照，所以他学的东西杂而多，用杨博的话说就是： “做什么事情别怕烦，什么事情都做点总有用处。”因此这段经历为他以后的成长可谓是打下良好的基础。 有句话说得好：与其每天感叹别人现在的辉煌成就，不如多看看别人曾经走过的艰难道路。大家虽然很照顾杨博，但是成长还需要自己勤奋努力，不然别人再帮助也没用。“我其实很笨， 学东西比较慢，但是别人一天工作12小时，我就工作14小时，别人一周工作6天，我就工作7天， 这样我就能学到不少东西，几年后我学到的就比别人多，也就会比别人更出色。”杨博如是说。正是有了这样一种不服输的闯劲和勤奋精神，杨博今天的成功就是一种天道酬勤的必然。 炉火纯青靠的是用心 二十几岁就当上项目经理， 杨博压力巨大，面对一系列压力，他总是告诉自己要记住董事长说过的话：“不要总感觉压力大，对自己要求高就会超越压力。”因为对自己有高要求，所以，在勤奋之外，杨博还比别人多了一把成功的钥匙——用心， 即有变通的处事之道和做事方法，加上不服输的坚强性格，杨博的成绩日益提高。 当谈到他如何在公司不断快速成长时，杨博说，其实很简单，就是把事情做好，踏踏实实地把领导交代的每件事做得比他想象中好，下次他就会还把事情交给你做，这样你的经验就会越来越多，做起事来也就越来越得心应手，如此良性循环，必然会收获很多成就。 怎样才能把事情做好呢？对此，杨博有一套自己的精彩的哲学，他说：“要把事情做好需要注意两点：一是搞清事情的真实目的；二是制定如何解决问题的办法。经过两点考虑，做起事来就能有的放矢，就能做得比别人要求的还要好，长此以往，你离成功就越来越近。” 这些看似深奥，其实却极为浅显和实在的言论让记者对杨博很是钦佩，眼前这个年轻人不仅勤奋、能干，而且富有智慧，这真是年轻人难能可贵的东西，可见他的成功自然就在情理之中。 杨博继续说道：“其实，你不可能在所有人眼中都是最好的，所以最重要的就是把自己该做的事做好。我的管理经验还很欠缺，大家都把我当小兄弟看， 我就要多跟人家学习，看别人怎么做，慢慢学习，最后形成一套自己的方法。”正因为如此，杨博慢慢从中学到很多知识。 赤心相待靠的是真诚 作为年轻的项目经理，杨博必须处理好两个问题：一个是与年长员工的相处；另一个是与同龄员工的沟通。 说到与年长员工相处，杨博都是以学习为目的，许多老员工都是看着他成长，跟他一起一路走过来的，根本没有摆资历、摆架子的，而是一如既往地照顾他。所以他说什么话大家认真听从、积极执行，如果自己错了， 就和大家一起研究商量，用一个最好的思路和方案把问题解决掉。 对于同龄员工，杨博说： “大家都年轻，谁都不服输，工作中难免有争争吵吵，这其实很正常，大家都是为了工作，都是为了把工作做得更好。工作之外，大家都是好兄弟、好哥们， 一起说说闹闹，工作中的不愉快就过去了。我的原则是：工作中不带私情，认认真真；生活中不带工作情绪，热热闹闹。” “当然，”杨博话锋一转说，“其实我工作中也有很多不足，提拔快、成长快，每年一个台阶，感觉很多方面东西学的不扎实。现在技术、后勤、生产、安全都得管，少不更事，思路有许多不清晰。”虽然他这话难免有点自谦，但他的能力已经远远超出其年龄所应达到的程度。杨博说：“建筑是个良心活，必须得用百分之百的认真和努力把每项工作都要做好。”杨博讲了这样一个例子：有一领导学的并不是建筑专业，但是他在公司依然很出色，问他怎么能做的这么好呢？他说，很简单，既然自己选择了做这一行，干了这个职位， 那就要无条件地踏踏实实做下去。这个例子对杨博感悟很深， 他觉得这种精神很是值得学习， 既然非专业的都能做得那么好， 专业的自己应该做得更好。
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2013年12月实习：延展人生 学以致用
非常现实的知识，能够锻炼解决建筑施工问题的实践能力。第一次走入社会，第一次走向工作， 感觉生活真的很不容易。通过这次实习使我对工程方面的有关知识在实际上有了更深一层的了解。应该说，在学校学习再多的专业知识也只是理论上的，与实际还是有一些差别的。这次实习正好弥补了我的许多不足和缺陷，对我的识图及作图能力都有一定的帮助。识图时知道哪些地方该注意，哪些方面须细心计算；在结构上哪些地方须考虑施工时的安全问题；在绘图时哪些地方该考虑实际施工中的问题。如果没有这次实习经历，也许我在绘图时还只是按照书本上的照搬照画，根本不会考虑太多的问题，更不可能想到自己的设计是否能施工。 实习实质是毕业前的模拟演练，对我们来说，在即将走向社会，踏上工作岗位之即，这样的磨砺非常重要、非常及时，让我学到了很多很适用的具体施工知识。比如，在砌墙的过程中，如遇到墙要转角或相交的时候，两墙要一起砌起来，在留槎的过程中，可以留斜槎，如果要留直槎，则必须留阳槎，且要有拉结筋，不能留阴槎，等等。 这是我第一次真正深切地近距离接触社会、感受社会，并感受真实的工作状态。此次我跳出了“象牙塔”，来到了工地生产实习，在社会这个大学校中学习实践知识，希望我的人生能由此延展开来，真正使所学所想有用武之地。
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2013年12月实习：大学生活的第二课堂
台，它给我们每个人都提供发展的机会，每个人来到这里都是平等的，关键在于个人能否把握住这个机会，是否肯吃苦，是否肯坚持。要想有所成就，必须得付出努力，每个人的成功都是通过汗水换来的，没有谁可以轻易成功。虽然奋斗不一定会成功，但不付出行动肯定是不会收获成果的。生活不会因为你想做什么而给你报酬，也不会因为你知道什么而给你报酬，而是因为你能做什么并且做了什么才会有报酬可以获得。所以，肯奋斗肯付出，才会朝着自己的目标前进，这要在行动中实现，因为只有行动，才是滋润你成功的食物和源泉。公司给我们提供平台，领导给我们机会，而我们，要给自己足够的信念与坚持。 出发前的一天晚上，躺在床上，我在想：真的要步入工作岗位了，能不能胜任呢？新的起点，新的开始，我要努力实现自己的价值，我要真正地长大了，不能任性，不能耍小性子，要能独当一面，因为我要开始扛起自己的责任了。从这一刻起，我们不能把自己再定位在学生上了，从这一刻起，我们是社会的一分子，是公司的一分子。学校生活已经结束，工作生活即将开始。 我喜欢称自己为工地“菜鸟”，刚刚步入工作岗位，刚刚接触工作环境，这里的一切都是新的。从车上下来，打量着四周的环境，审视着周围人的眼神，我在想，他们在用什么心理对待我们初来乍到的实习生？这个时候，我感觉我们是从外星球过来的。来了这么多天了，我们所感受到的并不是之前所想象的，而是被亲切与温暖所代替。可能是因为我们刚步入社会，领导和职工们对我们都很照顾，虽然没有在学校舒适，但心里很温暖，这里像是一个大家庭，所以，来到这里的每一天我们都觉得很快乐很充实。 实习，不仅仅是对自己在学校所学到的东西的检验，也是让我们了解自己专业的一次机会，更是教我们懂得做人的道，对于我们今后在社会中立足有一定的促进作用。同时，要想做好这方面的工作，需要我们一点一点的积累经验，把在学校学到的理论基础与实际结合起来，更需要不断的努力和奋斗。我坚信，通过这几个月的实习所获得的实践经验将对我受益终身。我们是年轻的一代，所以，我们要充满活力与信心来迎接和对待工作。
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2013年12月项目部的管鲍之交
政工员。 虽然工作分工是如此安排，但他们两人却从没觉得必须要分得这么清，不管是哪个项目部有什么事情，他们两人都责无旁贷，谁有时间就及时过去处理。虽然分两个项目部但他们始终是一家，凡是张家口项目部的事，他们都是通力合作，一起去办。比如，办黑板报，是一起谋划、书写；做八板一图，一个负责制作，另一个负责张贴；还有集团公司十五周年庆典时出大合唱节目，也是两人配合才搞得有声有色。这一切都是为着一个共同的项目，更是为着一个共同的目标和理想在奋斗，“大路顺了小路就平坦，整个工程顺利了其他就都顺利了，”东海如是说。 东海眼中的袁卫兵 袁卫兵于2011年进入集团公司当政工员，先在天津，去年去张家口，工作一直是做得非常出色，为项目经理排忧解难做足多方支持，为工人解除后顾之忧做好后勤保障，为工程能顺利开展内通外联铺平道路。“给项目经理排忧解难，工人有了后勤保障，他们才能在前面做好工程，”袁卫兵如是说。 袁卫兵性格外向，当过13年兵的他至今仍保留着军人的那一股子刚毅，用东海的话说就是：“性子刚烈，工作泼辣，处理事情果断，与外面单位沟通得心应手。”正因为有这样的性格，才使得他在项目部的外联工作上做得得心应手。项目部需要与当地许多政府部门打交道，比如派出所、环保部门、城管部门等等，基本上都是袁卫兵与他们积极联系、主动沟通，虽然有些部门不太好相处，但他硬着头皮也要去联系沟通，在联系沟通中，他不卑不亢、有礼有节，得到当地许多政府部门的赞许，大家合作非常愉快。比如，经过他长时间的友好联系以及自身项目部建设的优秀，当地五一路街道与张家口项目部成为了安全共建兄弟单位；并且，因为项目部做足了防汛应急预案，项目部也成为了张家口桥东区防汛示范点；此外，袁卫兵还经常请辖区派出所民警给工人进行法制教育，针对工地情况对工人上法制课，此举不仅有助项目部管理，也加强了双方的良好交流和沟通。这些成就的取得当然离不开张家口项目部领导们的支持帮助，但袁卫兵的努力也是功不可没。 “做事细致干练，比如，资料收集齐全，保险随时到随时报，随时走随时撤。”这是东海对袁卫兵在内部工作上的评价，其实这不仅是简单评价，东海说这些也是他要好好向袁卫兵学习的。的确，工程一到接待安排住宿、办理各种卡证、社会保险；项目上人员多，队伍比较杂，管理上易产生脱位，这就需要政工员多沟通、多协商。只有给项目经理排忧解难，工人有了后勤保障，大家才能在前面做好工程。 要做好后勤保障，政工员这个职位，在袁卫兵身上其实经常会发生“变化”。比如，偶尔发生小事故，员工身体有些小擦伤，袁卫兵这时就从政工员变成了卫生员，及时对受伤员工进行必要的包扎处理等等。这种时时刻刻从小处关心职工的简单之举，却使职工很受感动，出门在外时常有人关心，对公司格外感激。“他们虽然不善于用语言表达谢意，但有时他们路过我们办公室门口看到我们会给我们一个微笑，这其实就是无声的感谢。”袁卫兵说到此处，脸上洋溢着小孩子做好事被表扬的略有羞赧的喜悦。 这一切事情要做好，需要有强烈的企业责任感，用东海的话说就是：“自己一定要有主人翁意识，一切以项目为中心。” 袁卫兵眼中的东海 同样当过兵的东海，与袁卫兵在某种程度上许多事情很能达成共鸣。比如，他们俩都非常重视工作的协作性，都不约而同地说：工作是第一，关键是协作。还有一点很重要，就是学习。袁卫兵说：“从东海身上最重要的是学习好的工作方法，他聪明、能干、脑子活，一学就会，心灵手巧，爱学习，进步快，是我的学习榜样。” 的确，东海在善于学习上很是值得称赞。曾经有次考试他把书整整抄了三遍都翻烂了。当初考二建时，白天工作忙只有晚上有时间，于是他花了两个半月天天看书到半夜，终于功夫不负有心人，顺利通过。他说，要在企业发展学习很重要，为了自己及公司的发展，要自己给自己压力。 “他比我经验多，带着我，我不懂的就问他。遇事及时协调解决，他出的主意效果确实好就按他的方法做。”由于东海善于学习、经验丰富，与他搭档两三年的袁卫兵在工作上总是竭力配合他把工作做好。而在工作中，东海也表示：“我能干的我多干，他能干的他多干。把自己的心态放下来踏实工作，确保工程正常运行这一个目标。意见不统一时，拿出观点用道理说服，我们的工作都不是围绕个人，而是围绕项目和公司去做，要做到最完美。” 说到经验，东海可谓是个多面手，这都源于他的善于学习。别人干个什么，他都好奇地去旁边看、学习。后勤不忙时，跟着去现场学习施工方面和管理方面东西。有一次，有翻料员请假，他就主动担任翻料员。他说：“干政工，也要经常去现场，现在楼盖到什么程度必须要清楚。在把自己后勤保障做好的同时，空余时间就能配合现场帮忙。项目部是一个整体，要主动承担责任。” 如今，张家口项目部有五六人报考大专，十来个人考注册建造师等证，项目部学习氛围浓厚。东海和袁卫兵也不甘落后，都在看书备战工程方面的自考。闲暇之余，两个人经常一起吃吃饭、打打球，即使有矛盾此时也都烟消云散。
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2013年12月从历史看中联
其事，没有人有特权；对于一个企业来说，就是所有员工按照统一的公司规章制度各司其职，没有谁可以搞特殊。如此而为，治国，则国家富强人民安居乐业；治企，则企业强盛员工爱岗敬业。 秦朝统一后确立郡县制，即把地方分为郡、县两级的地方行政制度。郡县制完全改变了周朝时期权力分散的漏制，使权力集归中央，完善了国家组织结构，稳定了统治秩序。这是一种非常有益的变革，这一点和我们公司的发展变化不谋而合。集团公司在不断向前大发展的过程中，一直在不停地根据公司发展需要和时代发展需要，及时调整组织架构，比如，今年是集团公司大步迈向企业战略目标的关键之年，公司人力资源战略以企业战略目标为导向，大力推进人力资源建设，为此结合企业战略目标，对集团公司组织架构重新调整，成立北方集团和南方集团。这样管理上就极为方便，各分公司、各部门就能本着能者上、平者让、庸者下、劣者汰，人尽其才、才尽其用的原则，充分调动所有管理人员的主观能动性，避免人才闲置和浪费的现象发生，并能有效进行监督和指导。以后，随着公司内外部发展需要，还要继续与时俱进灵活调整，以使企业不断走向新的发展道路，迈向新的辉煌成绩。 “车同轨、书同文、行同伦”是秦朝统一天下后又一个最重要的举措，就是统一货币、度量衡和文字。在秦始皇统一中原之前，各国的文字很不统一，就是一样的文字，也有好几种写法。这种状况在秦统一后就严重妨碍了各地经济、文化的交流，也影响了中央政府政策法令的有效推行。于是，秦始皇命令李斯等人进行文字的整理、统一工作，这样，各地的文化交流就方便多了，政令的执行也顺畅多了。回想到我们公司在这方面也是亮点突出、优点多多。 比如，在集团公司领导的关心和指导下、在各项目部的协助下，企业文化部经过择优而取、实地测量等一系列方法修订完成中联世纪《视觉识别规范手册》。企业视觉识别手册是传播企业经营理念、扩大企业知名度、塑造企业形象的便捷方式，有了这样一套完善和统一的企业标准，对外可以树立企业的整体形象，将企业的信息传达给人们，从而获得认同。此外，集团公司还在不断完善公司信息化平台建设，信息化平台完成之后，一切办公都在这个统一、规范、标准的平台中进行，这样就极大地提高了办事效率、节约了时间，也节省了许多不必要的开支，为公司的发展前进可谓是添砖加瓦。 秦朝还是一个极度提倡以法治国的朝代，虽然它的法可能有些严苛，但那都是后来慢慢异化的事，至少在秦朝初建时面对七国多年战争导致天下混乱的局面，这点还是起到了很大的改善社会秩序的作用。集团公司取其精华去其糟粕，以符合人性化的制度，为人才成长建立渠道，为项目运营指出方向。我在各个项目部看到，每个项目部、每个职位、每个工种都有其一套独有的责任制度，并打印出来悬挂在显眼的地方，以便每个人随时自查，自己有没有严格按照自己职位的责任制度来工作。此外还有许多各种各样的安全制度，不一而足。 秦朝的制度不仅繁盛秦朝一代，就是强大的西汉建立后，也在许多方面承袭秦朝制度，才有了后来的文景之治、汉武盛世、昭宣中兴等一系列繁荣昌盛局面。所以，对于一个不断快速发展的企业来说，建立一个统一的企业运行标准制度，在此制度下，每个人遵章守规、各司其职，公司就会在良性循环的发展道路上迈向一个又一个事业高峰。
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2013年12月点滴爱心汇彩虹 暗淡生命焕生机
私奉献的高尚情操，愿我们的点滴付出凝聚成爱心的彩虹，帮助马渊锋一家渡过这个难关，让暗淡的生命重新焕发出生机。
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2013年11月家装标准滞后 精装房发展碰壁
再次挑起了消费者敏感的神经，开始更加关注家装的安全和质量。 有读者报爆料称怀疑市内某个精装楼盘已交楼产品甲醛超标，该读者根据自己购买的甲醛检测设备测出的结果作出了上述的判断。虽然不是权威部门的专业检测，但依然让人对这样的居住房心生怯意。 另一方面，部分精装房也存在地板开裂、墙壁渗水、瓷砖空鼓、门板不实等诸多质量问题，总之样板间里看到的，跟业主自己实际收楼时得到的可能存在很大的差距。 由于精装房问题重重，业主自己动手装修并不代表没问题，由于专业知识匮乏，业主在家装过程中往往遇到陷阱，碰到的麻烦可能只多不少。 分析原因：家装行业发展滞后 目前很多业主看来，装修就是一个由一件件麻烦事组成的大麻烦。而在从事家装行业的专业人士看来，这些麻烦都与行业的不成熟和不规范有关。 采访一位从事家装行业的业内人士告诉记者，精装房之所以频频成为负面典型，一方面是由于开发商把价格压得过低，而付款周期太长，导致为精装房工程装修的家装公司或建材商“偷工减料”，另一方面是因为开发商的监管存在问题。 优拓·嘉俊陶瓷运营总监吴敏则从更深层次上分析了家装行业中存在的问题，“工厂推出是工业品，而消费者不仅需要产品，还需要服务。”吴敏认为，这几年房地产市场发展太快，使得家装市场也应接不暇，一些厂商面临巨大的市场需求，没有用心去把服务做好。 “家具行业来说，还没有真正意义上的大企业。”玉熙馆家居(中国)连锁商业总经理刘海清也认为，“前些年市场发展太快了，厂商的服务没跟上，东西拿出来就能卖，所以大家还不觉得这个问题如此突出。”刘海清表示，但是现在市场的话语权已经到了消费者一方了，更多的消费也开始注重产品的品质和服务。 影响：精装房发展暂时受挫 现阶段精装房遇到问题还不止这些，由于限价政策的打击，不少开发商都放弃了推出精装房的打算，从去年开始在中山刮起的精装房风潮大有戛然而止之势。五星美居中心负责人邱小聪就告诉记者，越来越多的人倾向于自己装修，而市场上回流的家装客户也有增多的趋势。 做精装房的开发商也开始更加重视对装修的监管，“现在一些开发商越来越重视工程中的监理了，而且也越来越注重细节，并且也体现在了合同上。”欧派家居中山分公司总经理谭锦恩告诉记者。他认为，这样做有利于规范这个市场。 “精 装房发展只能说是暂时受挫，但长远来看仍是趋势。”大信置业营销总监董飚表示。董飚认为，做装修房对开发商和购房者来说其实都有利，“集中采购能降低成 本，统一施工可以减少污染。”董飚说，作为开发商，要让客户对装修房放心，关键是要做到货真价实，“把施工工艺、所用的材料、厨具、洁具等向客户逐一进行 展示，客户看到这些产品，去装修材料市场对比一下，看看价格，自己就会心里有数。” 来自：中国建筑新闻网
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2013年11月城市综合体：综合的是城市还是生活
满静谧气息，不同时代的房屋共同勾勒出街道轮廓和面貌的街区，演化为图纸上的一个颜色和简单的商业标识时，看起来并没有错。但这种技术上的必要简化，往往带来操作上的真实简化。于是，这块地就被附加上一个冷冰冰的拉丁字母和阿拉伯数字的代码，进入挂牌出让的流程。然后，面积、容积率等以数字形式表达的指标就代替了这块地上的房子、植物、颜色和气味，成为其唯一的特征。相关各方，包括开发商、策划者、建筑师和相关部门的合力继续推动着这块地向那个虽然未必有谁心里想要，但事实上却非常明确的目标迈进。 开发商的目标在于商业的成功，商业成功的关键在于与周边地块相比的竞争力。当地块的内容还是一片白纸的状态时，他们的心态往往是，如果缺乏远远就能够看得出来的特征，这块地就难以给人留下深刻印象，竞争也就无从谈起。策划者的关注点也相似，他们在开发商期望的引导下，将其才智和精力集中在创造一个动听的口号，使这块地的统一形象更加鲜明。 开发商和策划者毕竟不是具体形象的落实者。到了方案竞标的时候，建筑师的作用开始强烈凸现出来，而建筑师在创造地块统一形象方面比开发商和策划者有过之而无不及。一桌子、一地的模型和效果图中，一眼看上去清晰明确且冲击力强的设计方案引人注目的程度自不必多说。所以，方案竞标作为成就这块地未来形态的重要环节，其评审机制的天平往往倾向于形象统一的方案。 然而这块地是如此的大，不可能仅仅容纳单一功能。水到渠成的思路是，将多种不同的功能以统一的开发商标识、统一的口号和统一的建筑面貌呈现。 于是，城市综合体就这样被土地出让、地块策划和建筑方案竞标这三个程序中相关当事人的合力“综合”出来了。 “被综合”的城市综合体之间是否存在突出的差异性和多样性? 毕竟，无论土地出让、地块策划还是建筑方案竞标，城市综合体构想形成过程中的每一个环节都在努力寻找差异性。当每个环节都聚焦于如何实现差异性时，俨然城市综合体是走向特色和突出标识性的一条道路。可现实却往往并非如此。 看上海南外滩国际金融服务中心建筑方案竞标前几轮的方案，就知道开发商和建筑师在最初阶段是如何不遗余力地追求差异性。富有理想主义情怀和雄心的开发商与国际顶级并且在相关领域有突出成果的建筑师们，貌似可以导向任何可能性。MVRDV将低密度城市街区的尺度架在半空中的大平台上，形成“空中之城”，矶崎新的“立体城市”与自己多年的纸上设想有着明显的连续性，还有很多方案也提供了存在实现可能的奇思妙想。但经过一轮轮的竞标，方案一步步褪去这一系列奇思妙想，向着平实、周全和细致的方向转折。 理想主义的情怀和决心抵挡不住资本自身的强烈要求。建筑方案竞标时一个个差异性强烈的方案让位于资本自身的抽象性和对经营安全性的谨慎考虑。 退后一步说，即使差异性在很大程度上得以实现，每一个地块自身的差异性在面向地块间的竞争性时，也无法进而形成更大的区域乃至城市的差异性。由于拒绝平庸而导致过度设计，目的是突出特色，而结果恰恰模糊了特色。 有幸得以建成和运营的城市综合体，必然还要有招商这样的环节。而这一步几乎是在现存有限的可能性中做一道选择题。在这个环节里面，不同城市综合体之间的差异和特色则被进一步削弱。那些商业街、商场或者购物中心里容纳的都是相似的品牌、相似的LOGO和标准化CI;餐饮也是一样，根据档次定位的不同，各城市综合体中餐厅品牌有些差异，但同一个品牌很少只在一个城市综合体中设置自己的店铺;电影院更不用说，院线安排本来就是惊人一致的;不同城市综合体的游乐场也充斥着相似的摩天轮、充气攀岩、摇摆机…… 竞争依然是存在的，但已经不是质上对差异的追求，而演化为量上对资本、对细节、对妥帖性的比赛。前期刻意追求的差异在这个过程中被一点一点地抹平，直到最后虽然也不能说全无差异，但这种有限的差异却成为均质无特色的必然陪衬。随着一块地接着一块地这么运作下去，原有的城市逐渐被这种综合体所侵蚀。我们渐渐忘了曾经有街上的吆喝，有让人留恋的传统小吃。我们不得不适应那众多的城市综合体，不得不把城市综合体的模式理解成今天唯一的大型商业和娱乐生活形态。 建筑师的工作涉及城市综合体的最终形象，却很少涉及相关被综合的城市生活。 如果说建筑师们在城市综合体的形态上仅仅负责一个华丽的外壳和内部的枢纽空间，这有失偏颇，并且也是很多建筑师所不甘心的。但从商业形态的角度思考，却回避不了建筑设计涉及问题的边界有限，很多问题要放到下一个环节解决的事实。平面图上那空空的柱网就是这个事实的有力证明。内部的枢纽空间或许有对于人的活动的具体考虑，但诸多不确定性导致的是生活细节上的太多待定。 方案竞标之后，一轮又一轮修改所围绕着的也基本都是类似问题。只是最初的理想和雄心逐渐褪色，开发商的经济考虑在一轮轮修改中逐渐渗透进方案。另外，一些之前主要停留在经验层面的技术问题也开始逐渐浮现出来。 当设计环节更加深入时，技术无可争议地占据了设计内容的中心地位。就像库哈斯所说，现代公共空间——他称为“垃圾空间”——“是空调和电梯相遇的产物，在纸质石膏板的保育器中孵化。”这些空间的运作背后离不开这几种关键技术的支撑。无论是会议室中各个专业为了划分管道井的争吵，还是建筑和结构两个专业为了梁的位置相差半米的艰难协调，都证明在设计的这个阶段，城市综合体堆积在一起的“综合”本身也成为主要问题的来源。设计的最后阶段艰难完成以后，最初平面图上空空如也的柱网依然空空如也，最多增加了一些细部的尺寸标注。设计完成的时候，建筑师实际上依然不确定建筑所容纳的各种内容及其形态，除了外立面。 城市综合体突出展现“城市”二字，是想通过“综合”把自己塑造为一个城市。 城市综合体一般会占据整个街区大小的地块，所以为了吸引人们并充分提升地块的每一寸空间价值，其必然努力在地块内部营造出一个中心，一个足以看清城市综合体组织方式的中心。原因很简单，街道的人流聚集在一般情况下能够自行支撑商业的各种业态，而街区的内部则需要创造一种人为的中心。当然，城市综合体占满一整块地并塑造一个统一的形象，在地块内部营造一个枢纽性的空间也就成了必要的选择。 城市综合体虽然开放，但却并不外向。其面向街道的界面往往与街道空间若即若离，而更强调对其内部的暗示和牵引。所以，城市综合体与城市的关系，更多的是在自我中心前提下对城市既存资源的吸附。这往往与以街道为基本界面的传统城市街区形成对立。 多年前天津恒隆广场工程产生的原浙江兴业银行大厦保护问题曾引起过广泛关注，在联名上书和政府干预之后，原浙江兴业银行大厦得以保全。为此而修改的设计，延续了和平路的街道界面，几经周折效果尚可。然而，现在看到更多的例子是，规划的退界要求本身并不支持街道界面的连续性。保护建筑孤立着，缩手缩脚在庞大的城市综合体旁边，如同无人理睬的钉子户，也如同古人穿越到今天的世界，茫然不知自己究竟该如何才好。 城市综合体或许从形态上，经过良好的设计处理可以成功地“综合”地块上原有的老建筑，但最方便的双赢可能是将老建筑纳入城市综合体布满整个街区的那种开放的内向。原有老建筑面向街道顺势而为的从容，在被如此“综合”之后同样会出现明显的改变。 如果这样，城市综合体将不仅仅综合城市生活，也必将综合整个城市。 来自：中国建筑新闻网
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2013年11月把舞台当做建筑 把建筑搬上舞台
天，到了全球数码化的时代，建筑与艺术之间的关系又应该如何?或许，此次展览与艺术节将重新给我们一次思考这两者之间关系的机会。 荣念曾的舞台是“清水混凝土”，他的手稿像建筑图纸 这是一个悬挂起来的舞台空间。这是一个被平行呈现的舞台形态。跨越了时间与空间。 在香港文化中心一楼展厅，高高悬挂起来的“荣念曾舞台如建筑展”的字幅闯入视线内。字幅旁边是二十几个各式各样的手绘舞台，随着舞台的装饰、舞台的灯光、舞台道具各个元素的变化，组合出不同的舞台形态。即便是不懂舞台艺术的人亦能明显地感受到其中些许不同。 此次的展览，展出了荣念曾1979年以来的创作手稿、与友人的亲笔书信、演出的珍藏照片等等。一直以来，观众只能看到台前的光鲜亮丽，台前的精心安排，而在这次的展览中，却能够一窥帷幕后面的心路历程。以历史为轴线，以重大事件为节点，荣念曾每一次戏剧的创作手稿毫无保留地呈现在大家面前。 每一个创作手稿都由复杂的点、线、面构成，各种几何图形相互叠加交错。又或者是密密麻麻的表格上，写满了数字以及粗细各异的箭头。这些创作手稿确与建筑图纸有异曲同工之妙，因为这些复杂的点线面表现的同样是空间——舞台。不过，建筑一旦生成，形态就固定了，而舞台不一样，舞台的生命在于活跃于其上的演员和故事。因此，从荣念曾的创作手稿中，除了可以看见舞台的布局之外，我们还能看到时间和人物的踪影。 白色的纸上，黑色的线条、蓝色的字迹，精细地标出戏剧的时间脉络和演员方位，全是功能性的指示，没有任何多余的修饰。这一点正如荣念曾的舞台风格。 “建筑是艺术节”策展人胡恩威认为，如果用一种建筑风格来阐释荣念曾的舞台，那就是简约。“荣念曾是简约主义者，他注重人与空间的关系，就像中国画里面的留白，让你可以对空间有更多的想象余地。”胡恩威说。 舞台如建筑：通过创作舞台来探讨人物与空间的关系 就像每个人做事都有其特点和习惯，戏剧导演也一样。有的导演侧重于戏剧的故事性，有的导演注重演员的选择，有的侧重服饰的华丽，而荣念曾则习惯从故事发生的场景开始切入。“通常舞台导演处理话剧的手法，其实是集中在演员身上的，但是荣念曾的方式是从空间开始，先从空间开始进行创作，人是在空间里面的，主角是空间，人是跟空间互动的。”胡恩威说。 荣念曾的作品一直以来都在探讨空间的命题，他在创作一开始的时候，就把空间里的全部元素仔细考量一遍，灯光、音响、演员布局等等，因此他在设计舞台的时候，就像在设计建筑物一样，充分考虑光线、格局，以及呈现出来的视觉效果。 事实上，荣式的空间美学绝不是为了展示建筑物，而是为了实现空间与人、人与人之间的协调关系。“建筑是一个空间，舞台也是一个空间。我常说舞台分两个部分，舞台和舞台以外的地方。但是舞台有前台、后台、左台、右台。舞台以外的地方又可以分为进口的地方、观众停留的地方、坐下来的地方……这个空间的布局决定人与人的关系，决定了沟通要怎么进行。”荣念曾说。 因此，荣式的舞台空间更多注重的是舞台的功能性，而不是追求华而不实的装饰效果。例如，荣念曾的实验剧《拍案惊奇》系列，打破既定空间概念，探索了演员、观众、空间的相互关系。《拍案惊奇》系列由《大梦》、《无边》、《坐井》三部剧组成，表演的空间与常态三面朝向观众的舞台迥然不同：舞台的四面由镜子包围起来，像一面枯井一样，平面低于观众。观众不是聚集在舞台面前，而是环绕着舞台而坐，欣赏剧目的时候，需要用俯瞰的姿态，像古罗马剧场一样。舞台里的演员，看不到观众，只能看见镜中的自己，看着一张桌子变成无数张桌子，一个自己变成无数个自己……通过一个新形态的舞台空间，改变了观众与演员之间的关系，观众不再只是一个消费者，而是一个观察者;演员不再只是一个戏子，更是一个要在舞台上与自己对话的艺术家。 而在此次的“建筑是艺术节”上这些戏剧亦会上演，观众可以从荣念曾的手稿中直接走进“建筑”的成品之中。 把建筑搬上舞台，通过舞台唤起对建筑文化的关注 荣念曾把舞台当做建筑来创作，而对于另外一个人而言，他则把建筑搬上了舞台，在舞台上细说建筑。他就是胡恩威。 胡恩威早年在学习昆曲的时候，觉得昆曲非常有趣，常常一个戏码唱半个小时，都是在唱庭院的设计，不说故事，也不说感情，只说这个花园如何如何的美。而受到这个启发，胡恩威创作了《紫禁城游记—公祭》，讲述了崇祯皇帝死后，魂魄回到了紫禁城，却恰巧遇上了建造紫禁城的苏州香山工匠蒯祥，蒯祥主动请缨，要带崇祯游一次紫禁城。于是，在蒯祥的带领下，二人边唱边游紫禁城，崇祯皇帝重新感受这座生活了一辈子的皇城，了解到了这座宫殿的设计意图，以及伤感与其即将分离的忧伤情怀。 《紫禁城游记—公祭》用昆曲剧目，结合现代艺术形式，以建筑艺术为出发点和主旨，呈现紫禁城昔日的面貌，探索其中的建筑文化。胡恩威希望观众通过昆曲，能够了解并且欣赏这座沉淀了深厚历史和文化的建筑。“我们做‘建筑是艺术节’，没有太多强调情感，而是跟生活有关，跟艺术的概念有关。”胡恩威说道，他希望通过把建筑搬上舞台，唤起人们对建筑文化的关注，而不仅仅是一味地建楼买楼，跌进消费主义的陷阱里。 探索舞台与建筑的关系，促使胡恩威创办了“建筑是艺术节”系列主题活动。而荣念曾用了几十年的时间对空间进行实验，对于舞台建筑有着深刻的理解和体会。因此胡恩威收集整理了荣念曾的创作手稿，把其创作背后的过程、采用的工具以及美学态度，分享给大家。 来自：中国建筑新闻网
