一支新生的管理团队

策划、实施、检查、处理”的过程。　　首先是策划阶段，通过对施工现场的观察再结合工程布局特点，发现施工现场在施工阶段可以利用的空间面积比较大，项目部把空间运用的“合理性”作为策划阶段着重考虑的问题。合理的基本原则是以“标准+创新”为主题，用最低成本创造最佳效果，可以说独具匠心的策划集中了项目部的智慧。　　施工道路的合理设置成为大片区域的划分界限，然后在各自的区域范围内布置材料堆场及加工场、文化长廊、样板展示区、场地绿化等。移动厕所、定型讲评台、文化长廊、样板展示区、展示架、园林式绿化、茶水亭、甚至垃圾桶，都是由项目经理杨博提供设计思路、技术部门出图出方案、现场管理人员共同努力去实施完成的。分公司领导也给予了许多宝贵意见，使现场的布置更加整齐美观、创新实用。生活区、办公区、现场安全方面按照公司统一标准执行。　　其次是实施阶段，将策划思路付诸实施的过程是个艰难的过程，为确保完成的效果，必须全面监督把关。集团公司安全标准化手册给了我们极大的帮助，参照公司统一的标准进行加工制作和安装，为施工提供了安全保障。　　由于甲方的虚拟样板房布置的区域，需要移除大量绿化，在项目经理的带领下，全体管理人员将移除的所有草皮、苗木全部运送到现场，在规划范围内进行绿化。用废板制作的小栅栏、用石材铺的过道、用钢管焊制的茶水亭、用碎石堆成的假山，这些都是管理人员亲力亲为，经过长达一个月的不懈努力形成的“园林”。　　再次在检查阶段，由项目经理牵头组织，每周对现场进行全面检查，哪些还没有做，哪些没有达到要求，哪些可以做得更好，都一一做了检查记录。只有“勤要求、高标准”才能把工作做得漂亮。在一次次的检查中，也在不断探讨更好的方式，争取取得更加完美的效果。　　最后在处理阶段，根据检查记录安排专人负责整改和落实，并及时跟踪检查整改处理的结果。　　事在人为，经过不断地整改和完善，用环保理念创建绿色文明工地，项目部在广西区安全文明检查中得到了区领导的高度评价，摘得安全文明示范工地，这在全公司是首例。    

房地产哪些问题让前任部长白了头

限购政策。　　姜伟新部长是不是了房地产调控白了头，并没有必然关系，但确实中国房地产问题让住建部部员们头疼不已。当前房地产价格确实存在着既不能涨也不能跌的尴尬境地，自行车不动是很难保持平衡的。但问题的关键并不在这里。　　我们熟知房地产市场兴衰关联到60多个产业兴衰沉浮，采取什么样的措施也确实反映了政府与市场的关系，房价问题不是纯粹的市场问题，仅仅依靠“市场决定”来解决是难以成功的。　　房地产产业发展到今天最大的问题有三个：其一是过度货币化、资本化与金融化。我们依靠房地产这个大的蓄洪池来对冲货币超发带来的通胀压力，其结果是房地产价格几乎是年年涨，很多地方房价与去年相比已经涨了20%，还整天依据所谓的环比和成交量下降鬼哭狼嚎地喊救市。房地产企业通过IPO上市以及信贷和影子银行获得了大量资本，一旦房地产市场低迷就要危及各方利益，过度的资本化让房地产企业真正变成了“大到不能倒”巨无霸。即使干了错事，人们也要根据利害关系反而要急吼吼地区救它们。　　第二，财富增值的功能远远超越了居住功能。我们按目的和功能将住房的购买者分为投资和居住，温州炒房团是前者最著名的代表，将刚性需求者视为后者典型。这一分法存在一定问题，住房的基本功能已经几乎完全被财富增值效应覆盖了。所谓刚性需求，其核心是由于住房是人类最基本需求，购房者为了满足这些需求不得不买房。驱使他们这样做的重要原因是工资上涨的速度赶不上通胀和房价上涨的速度，这已经与预期关系性不是很大了。很多人明明知道房价明天会涨，但连那首付都凑不齐，只好任由其工资贬值。房价几次由危转安，让那些持币待购者再也不相信房价会跌了。之前能够买一个居室的钱财，现在连一个卫生间也买不到了。唱衰派们不用看涨派驳斥，已经被网民们驳斥的体无完肤，老业主们一遇到房价下跌，就要砸场子，这也是中国楼市的一个奇观。这些财富增值的逻辑导致的结果是市民们将财富押在了房产上，社会分化成为一个有房阶层与无房阶层。　　第三，土地财政以及房地产相关税费成为地方政府的命根子。将财政和发展经济的命根子与一个产业相连，本来就是一件危险的事情。当下很多地方的土地财政占地方收入高达60%，有的甚至80%都仰仗土地吃饭和发展经济。市场稍有波动，出现间歇性的低迷，市长们比开发商们还要着急，今天你放松限购，明天他出台刺激政策，形成一个经济学上的奇观。　　要想解决这些问题，看来仅仅靠直接硬拼不行，采取围魏救赵的办法就成为一个方向。新任部长陈政高履职以来，将重点放在了棚户区改造这一块，而很少对房地产调控问题表态。我们暂时还不能评价这种策略的效果。保障房建设机制也存在着问题，我们能否指望通过保障房建设来化解房地产市场遇到的大难题?　　首先，采取这样的策略是聪明的和明智的，但不要忽视调控重要功能。很多人强调过去的调控沦为空调，但如果没有调控这一防火墙，中国房地产暴涨与暴跌的周期会更频繁，对经济的冲击也会加大。不能因为万里长城有些时候不能阻止草原民族入关，就否认长城的防御功能，如果没有这些防御之墙，草原民族入侵中原的次数将会更为频繁。因此，调控的功能还是存在的，但是，不能干扰房价正常的波动为基本原则。市场经济的核心是依靠价格波动来实现的，这种以竞争为根基的机制从积极层面来说是使得个体潜力得以发挥，但其弊端是其分配财富功能容易导致两极分化，这就需要政府的力量来调控。历史上从来没有哪个国家是纯粹的市场经济，很多自由经济宣称是自由与自发调整，其实他们还是重商主义与保护主义。　　房价让部长白了头，说明中国房地产市场非常复杂。但既不能涨也不能跌，这个命题实质上已经演变成为涨得不能过度，一旦出现跌的苗头就要干预。我们将之称为非对称性调控，其危害性将在未来次第显现。   来自：中国建筑新闻网

面对畸高房价 国人应树三观

不要将自己的拼搏所得拱手送给高房价，而应将其投入到更需要且更能发挥重大效能的事业中去。　　二是树立理性的房屋消费观。中国人的传统是追求居者有其屋，安居方乐业的生活，因而，每人都要有自己的房屋。持这样观点的人显然是曲解了“居者有其屋，安居方乐业”的传统观念，因为“居者有其屋”指的是每一个人有房居住就可以了，而不是说每个人都要拥有属于自己的产权房;　　“安居方乐业”指的是只要有安定的居住环境即可乐业，并不是说一定要有属于自己的产权房才能去努力工作，如果这样的话，全国将至少有50%以上的人难以乐业。在高房价下，民众应树立理性房屋消费观，尽可能地选择租房生活，不要为高房价埋单。　　三是树立理性的子女教育观。很多民众买房是为了子女，也有的民众在嫁女儿时要求准女婿买房。表面看来，民众买房给子女或是逼准女婿买房都是对自己子女的爱。可这种爱却是短视的，是一种包办式的爱。　　而长辈对子女之爱，当为之计长远，要给子女足够成长及磨砺的机会，不要为子女买房，给予子女事业上以最大的帮助，这样的爱才是大爱。   来自：中国建筑新闻网

新一轮户改启幕 二三线楼市将率先受益

、住房保障等城镇基本公共服务覆盖面等一系列举措，无疑将对中国的城镇化改革进程产生重大影响。　　未来，可以预见的是，将有更多人的生活伴随新一轮人口大迁徙而发生改变。而在此进程中，房地产行业的机遇不言而喻。　　“国务院此轮户籍改革，对房地产行业长期是利好政策。”华业地产(华业东方玫瑰)副总裁陈云峰在接受中国房地产报记者采访时认为，现在房地产市场格局已经形成，户籍制度改革的推进对房地产行业利好主要在长线效应。　　有专家预测，户籍改革将是中国房地产未来十年持续健康发展的最大动力。　　公共服务均等化是改革关键　　在进一步调整户口迁移政策方面，《意见》指出，要全面放开建制镇和小城市落户限制，有序放开中等城市落户限制，合理确定大城市落户条件，严格控制特大城市人口规模，有效解决户口迁移中的重点问题。　　对于这一分梯度的落户政策，中国社会科学院区域经济研究所研究员刘维新认为，“这次的‘分级落户’制度，是在对中国城市规模程度和发展进度有清醒认识和现实承认的前提下提出的。但这也正是户籍改革之路未来的坎坷所在。因为吸引人口流入的实质不是一个城市的户籍，而是这个城市的优质资源。”在他看来，“落地产业、完善配套、吸引就业，是长远改革的必经之路。”　　在创新人口管理方面，《意见》要求，要建立城乡统一的户口登记制度，建立居住证制度;而在切实保障农业转移人口及其他常住人口合法权益方面，《意见》则提出，要完善农村产权制度，扩大义务教育、就业服务、住房保障等城镇基本公共服务覆盖面，加强基本公共服务财力保障。　　“这意味着户籍所带来的附加值越来越少。户籍制度的放开只是一种形式，改革实质要看公共服务是否一致。”社科院城市发展与资源环境研究所研究员牛凤瑞在接受中国房地产报记者采访时表示。在他看来，“户籍改革关键要解决公共资源的要素配置，要让每人的付出得到平等的收益。现在城市和农村务工人员，付出相同的劳动，农村人享受的医疗、教育等公共服务和城市居民还有差异。”　　而中国房地产研究会副会长王涌彬也有同样感受。“农业和非农业户籍性质的取消意义非常重大，打破城乡二元体制，有利于人口的自由流动。而改革的成功与否依托于户籍改革后续的配套制度，如大城市的居住证制度，农村的土地改革制度等。”在他看来，配套制度的改革是实现公共服务均等化、形成城乡一元化的关键。　　直接利好房地产行业　　“对房地产绝对是好事!”对于户籍改革新政的出台，阳光100副总裁范小冲在接受记者采访时直接肯定。他认为，户籍的有序有规放开，直接结果就是会加快城市化。　　在他看来，“还是会有很多农村人口愿意进城享受城市的公共资源、社会福利和获得更多包括自身就业、子女就学机会的。”　　按照规划，国务院户籍改革的目标是到2020年，努力实现1亿左右农业转移人口和其他常住人口在城镇落户。“到2020年，户籍改革红利对GDP总体的贡献率将达到5%。这其中，对房地产、基建等领域而言，利好最为直接。”亚太城市房地产业协会会长谢逸枫在接受中国房地产报记者采访时分析道。　　另外，对于新型城镇化建设中要着力解决的“三个1亿人”问题，随着户籍政策的支持，人口导入的速度将不断加快，而这部分人群无疑也将成为未来房地产市场的需求主体。　　“户籍制度改革增强了市民的流动性，如果一些配套公共服务政策能够实现，将会增加房地产市场的需求量，从这个意义上说对房地产行业是有积极意义的。”牛凤瑞坦言，农业转移人口和其他常住人口中蕴含着巨大的房地产市场需求，而城市能否留住这部分人，全国统一的社会保障制度是个掣肘。　　二三线城市机遇更明显　　“随着户籍改革的进一步落实，未来中小城市将进一步完善交通条件，支持中小城市市政基础设施和公共服务设施建设。因此，未来二三线城市将是房企最大的机遇。”谢逸枫在接受中国房地产报记者采访时认为。　　他的这一判断与长期受益于城镇化概念的荣盛发展集团的发展理念不谋而合。“我们不做‘镇’的开发，大部分项目都位于发展较好的二三线城市。而且，我们做的是城镇化的后续工作，为城镇化带来的进入人口服务。”荣盛发展集团副总经理兼董秘陈金海在接受中国房地产报记者采访时表示。　　而王涌彬的定位更精准，他更看好二线城市。“前两年房地产商投资三四线城市比较多，而这些库存需要一定时间的消化。有实力的房企还是更关注一二线城市的市场，而一线城市的拿地成本过高，目前还是二线城市更有优势。”　　对于四线及以下城市，上海易居房地产研究院研究员严跃进认为，对于人口的吸纳能力不会太好。“此类区域过去的落户难度也不大，而且产业导入的速度比较慢。这样一来，此时户籍制度改革，若没有积极为农业人口提供在‘失地’、‘上楼’后的高福利，可能并不能如政策意愿，进而对于房地产市场的刺激作用不会太大。”　　而在具体产业业态上，芭蕾雨国际控股有限公司总裁黄玺庆认为后续公共服务的改革跟进最值得期待。“一些住宅销售不好的城市主要是公共服务配套跟不上，解决了这些问题，才能增强城市吸引力。我们主要做商业地产，主要布局在新城、新区和旅游发达的城市。”   来自：中国建筑新闻网

农民不愿进城落户的远虑和近忧

,但鉴于四川是劳务输出大省,其结果还是具有一定的代表性的。从湖南、广东等地媒体这两天的报道来看,认为土地比城镇户口更重要的农民不在少数。那么,是什么原因导致进城务工人员习惯城市生活却不愿意户口进城?被舆论寄予厚望的户籍改革新政,能否雪中送炭呢? 　　进城务工人员不愿转户,主要源于对农村利益的维护和对城市社会保障的顾虑。四川省统计局的调查显示,养老得不到解决、住房无保障、进城后找不到工作,是进城务工人员最担心的三个问题。如果转为城镇户口,59.3%的进城务工人员希望家中土地维持现状不变或有偿流转,57.4%的人希望农村住房维持现状。 　　我着重关注了国务院《关于进一步推进户籍制度改革的意见》里关于农民土地和房屋权利以及在城市入户后的保障问题,在“切实保障农业转移人口及其他常住人口合法权益”的一节是这样写的: 　　完善农村产权制度。坚持依法、自愿、有偿的原则,引导农业转移人口有序流转土地承包经营权。进城落户农民是否有偿退出“三权”(土地承包经营权和宅基地使用权、集体收益分配权),应根据党的十八届三中全会精神,在尊重农民意愿前提下开展试点。现阶段,不得以退出土地承包经营权、宅基地使用权、集体收益分配权作为农民进城落户的条件。 　　扩大基本公共服务覆盖面。保障农业转移人口及其他常住人口随迁子女平等享有受教育权利。把进城落户农民完全纳入城镇社会保障体系,在农村参加的养老保险和医疗保险规范接入城镇社会保障体系。把进城落户农民完全纳入城镇住房保障体系,采取多种方式保障农业转移人口基本住房需求。 　　不过,这些保障只是愿景和蓝图,暂无具体的实施措施。在城镇职工各项保障尚存在双轨制甚至多轨制的背景下,很少人相信对进城务工人员的保障能很快与城镇居民“平起平坐”。如果中央有决心把国有企业分期分批变现,充实全体国民平等的社保、医保、教育保障基金,全民平等的社会保障还是可期的,否则,仅靠地方政府拿钱,即使表面上全覆盖,也是极低水平,无法解民众的后顾之忧。如果是那样,再美好的愿景也只是“远水”,解不了进城百姓的“近渴”。 　　那边“远水不解近渴”,这边“近忧”犹在——户口进城,土地、农房怎么办?国务院的意见只说“现阶段,不得以退出土地承包经营权、宅基地使用权、集体收益分配权作为农民进城落户的条件”,落户以后呢?他们还是农村集体成员吗?如果是,双重身份如何解决?如果不是,今后权利旁落就是农民心头之忧。 　　农民不是傻瓜,户口进城实惠未得,农村财产随时有忧,他们是不会轻易让户口进城的。四川的调查显示,哪怕举家随迁城市的占近五成,已在城市购房或打算购房的均有两成多,也就是近五成农民工已有一定能力在城市安家落户,但只有10.7%的农民愿意落户城市。这充分说明,哪怕农民有能力落户,大多数人出于自身利益考虑,仍不愿意落户城市。究其因,有能力在城市安家落户的农民不愿意落户,最重要的原因,还是担心自己在农村的土地和房屋产权得不到保障。 　　如果农民的土地和房屋没有脱离集体的束缚,变成家庭可以自由支配和交易的财产,农民“身在城市心在家乡”的状况很可能很难改变。这种情况下,很可能导致农村居民“两栖人”状况——人在城市,心在农村；土地和农房即使荒废也不放弃,或者在城市赚钱回老家盖房,这些都会影响他们在城市的安居乐业。这种现象可能导致的后果也是严重的:直接影响孩子的就地上学,造成旷日持久的留守儿童留守老人现象；从产量到品质,直接影响粮食安全。因为种粮是副业,三天打鱼两天晒网,所以土壤、种子、品质都没有严格筛选；直接影响财富积累和城市安居,因为很多人赚了钱还是回乡盖房,长年空置,城市却无房可住。 　　由此可见,逐步打破户籍壁垒只是第一步,探索并建立农村耕地、宅基地退出机制,才是进城务工人员是否愿意在城镇落户的关键因素。户籍改革的这个关键因素能否从理论转为现实,取决于土地、农房能否成为农民独立的财产权利,也取决于土地、农房是否能够建立不局限于“村集体内部”的城乡统一交易市场。   来自：百度新闻

狠推标准化管理 做稳做实项目部

目管理再出力。重抓创优过程，以品牌、奖牌、口碑赢市场。大力推行项目独立，分公司全程跟踪监督，督促项目运行中项目部的似管非管，管而不彻底的现象。借鉴兄弟单位的模板方案，优化、健全新开楼栋的模板方案，确保工程质量提高。把控资金运行，加强成本控制，强化项目经理数据意识，让其在项目管理过程中胸有成竹，确保项目利润最大化。树立党建后勤为职工服务，为生产服务的理念，真正做到服务到位、保障有力。　　花样年花样城项目部项目经理汤兴平、麓湖国际社区C地块项目部项目经理吴志强、麓湖国际社区DE地块项目部项目经理杨博、彰泰峰誉项目部项目经理施丰分别作了发言，汇报了上半年工作完成情况，同时表示下半年将进一步加强对进度、安全、质量、成本的把控，确保全年目标的顺利实现。　　分公司总工程师张国勋，商务部、财务部、安全部、行政部经理分别结合各自主管工作做了上半年工作汇报。

加强人才培养 作育商务精英

项目检查的机会，经常组织本条线人员集中学习新标准、新规范，讨论地区造价信息差异，强调商务部门员工一定要走在技术的前沿，要讲究时效性，新加盟公司的定额员一定要多去施工现场了解施工工艺，勤看图纸，注重细节，要及时加强专业知识与新标准新规范的学习。商务部门是为公司节约成本、创造利润的关键部门，而创利的基础是要多去现场，了解商务知识，精通预决算。　　南京分公司商务部门非常重视此次测评，精心组织了属辖南京高淳花样城项目部与滨江西苑全体商务人员在南京总部视频会议室进行考试，同时苏州太湖8号地块与滨河世贸中心喜年广场11名商务人员集中于苏州喜年广场的另一视频考场。所有参考人员都很遵守考场纪律，独立作答，及时交卷，并于收卷后二十分钟内将所有试卷扫描汇总后Email至集团总部，真正实现了测试过程中的公开、公平、公正。　　本次商务测评是集团公司重视人才培养，打造精英团队建设的一大手笔，是以德为先，量才使用，拔擢贤能，作育精英，优胜劣汰企业文化的体现。 　                                       苏州分公司考试现场 吴秋韵 /摄影

汇聚中联正能量

的一项政治任务，也是凝聚强大力量推动集团公司加快经营发展，弘扬中联文化的一项重大举措。　　今年在集团公司第二、三次管理工作会议上，董事局主席、党总支书记花世华号召全体中联人在新形势下，更要热爱我们的党、我们的祖国，践行党的教育实践活动，形成爱公司、爱家庭的良好氛围，强调要大力发扬中联精神，弘扬中联文化，培育战略思维，提高执行能力。在这种浓厚氛围下，广大党员干部始终把做项目、服务项目作为责任担当和价值取向，涌现一批爱党、爱国、爱岗敬业的优秀中联骨干标兵。他们的典范作用，已然成集团公司党员干部的思想自觉和行动自觉，“做项目实施、为项目服务”的正能量和“云效应”正在集团上下加速集聚。　　爱党爱国教育实践活动作为一种动态的工作载体，只有放到做大分公司、做实项目部中去谋划、去推进，进一步强化方法手段，才能加速集团标准化管理的实施。4月中旬，集团公司在苏州分公司现场工作会议上已明确做好各项工作的意见，按照标准化管理体系实施落实，追求完美；作为集团公司的基本单位——项目部，直接负有抓好工期、质量、安全、效益等职责，那么在项目部的日常管理过程中，践行教育实践活动，必须处理好党建工作与施工生产两者之间的关系。　　项目部开展党建工作过程中，要体现实践活动的中联特色，把教育实践活动与中联文化结合起来，与改善职工生活结合起来，与促进党员干部履职尽责结合起来，紧紧围绕项目部的重大决策，加强政治思想工作、方法、内容和体系创新的探索，实现党建工作和施工生产相互促进、共同发展。　　在新形势下，践行爱党爱国教育活动，加强分公司、项目部党组织建设势在必行，汇聚中联人正能量，把爱党、爱国与爱公司、爱家庭有效结合起来，积极践行中联文化，从自我做起，按规范流程管理，积极营造干事创业的浓厚氛围。   来自：中联报

桂林分公司双喜临门

基础建设等一系列措施，使得工程质量和安全管理水平稳步提高，被江苏省住房和城乡建设厅评为“2013年度江苏出省施工先进企业”。

集团公司年中工作会议在桂林召开